文| 朱 紅

（作者單位：河北省地礦局第六地質(zhì)大隊）

在我國經(jīng)濟水平不斷提升的形勢之下，越來越多的企業(yè)單位面臨運營與資源不足的窘境，如何更好在現(xiàn)有的資源水平之下獲得更高的經(jīng)濟效益，成為重要轉(zhuǎn)型期的企業(yè)所不可避免的重要問題。針對這一現(xiàn)象，商業(yè)經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)積極采取供給側(cè)改革的方式，做好經(jīng)濟創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)整，力求在越發(fā)激烈的市場上保有一定的競爭力。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟模式的困境

1.商業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的供給結(jié)構(gòu)失衡。在我國經(jīng)濟水平不斷提升的前提下，過往低成本勞動力、土地等價格上的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消逝，故而以其為主要資產(chǎn)而運營的傳統(tǒng)商業(yè)模式也因此失去競爭力，以和諧、綠色、健康為賣點的新型經(jīng)濟因此而得到了大力推廣和營銷。而國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要原因，是為了改變過往部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的供需平衡失衡的現(xiàn)象，力求找尋產(chǎn)能和內(nèi)需之間的平衡。眾所周知，我國的人口數(shù)量十分龐大，故而在消費總量和人均需求量上，產(chǎn)業(yè)往往難以把握好平衡，在長時間的影響下即表現(xiàn)為傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟的供給失衡。

2.商業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的供給資源配置。任何資源的價值取用，都取決于資源使用者即投資者自身的認同感，但對于部分周期較長的產(chǎn)業(yè)，在資源的定義上也需要較長的時間，往往在投資的過程中只將其暫定為資源。因此，在部分周期較長的投資產(chǎn)業(yè)項目之中，不可避免地部分資源被不合理地分配到崗位上，從而導(dǎo)致部分極具潛力的資源卻沒有發(fā)揮其經(jīng)濟效益的現(xiàn)象。因此，在商業(yè)企業(yè)進行供給側(cè)改革的過程之中，其重點任務(wù)是將錯誤的使用資源以及各類閑置資源，加以重新優(yōu)化分配，使其更好發(fā)揮自身的價值。

3.商業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的供給技術(shù)支持。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，眾多傳統(tǒng)的商務(wù)企業(yè)受到了前所未有的沖擊。借助互聯(lián)網(wǎng)的作用，人民群眾不僅選擇商品的渠道更為豐富，也增加了購物消費的便利程度。在目前各大商務(wù)平臺之中，部分性價比較低、實用性不強的產(chǎn)品被淘汰。導(dǎo)致較多數(shù)量的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)無法維持原有的運營，必須加以供給側(cè)改革以求更好的生存。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革領(lǐng)域下的商業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新策略

1.堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級。為了保有企業(yè)的競爭力，能夠在越發(fā)激烈的競爭環(huán)境中獲得一定的市場份額，各企業(yè)必須做好創(chuàng)新優(yōu)化工作，加速轉(zhuǎn)型升級工作。首先，各社會企業(yè)需要充分進入市場與基層民眾中，了解到群眾的內(nèi)需要求，再與自身的產(chǎn)業(yè)進行對比，找尋相似點與閃光點，并大力發(fā)展與社會需求相同的內(nèi)容，以求獲得更好的經(jīng)濟效益。其次，針對與市場需求有出入的問題，企業(yè)方面需要做好轉(zhuǎn)型策略，就自身企業(yè)存在的不足應(yīng)當(dāng)適度進行摒棄，做好長期的規(guī)劃工作，力求做好符合社會需求的供給側(cè)改革。最后，針對已有產(chǎn)業(yè)，即使其復(fù)核社會需求能夠獲得一定的經(jīng)濟效益，企業(yè)也不能對其進行放松，需要結(jié)合企業(yè)人員對其進行深度思考，以期更好進行創(chuàng)新優(yōu)化，在不斷的改變和調(diào)整中更好服務(wù)于社會，獲得更大的經(jīng)濟效益。

2.推動商業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性變革。眾所周知，除了部分中高端消費以外，社會中的每一個群體絕大多數(shù)消費都來自于基層消費，因此在供給側(cè)經(jīng)濟改革的過程之中，位于民生生活性商業(yè)性經(jīng)濟是所有經(jīng)濟調(diào)整當(dāng)中的重點任務(wù)。相關(guān)企業(yè)需要不斷對其進行生活性經(jīng)濟加以供給側(cè)改革，切實從人民群眾的需求出發(fā)進行調(diào)整和優(yōu)化，以期給予社會和廣大人民群眾更好的體驗。同時，相關(guān)的社會職能單位還需要利用目前發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)，架設(shè)對商業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的公開平臺，除了幫助各產(chǎn)業(yè)單位進行轉(zhuǎn)型優(yōu)化調(diào)整的結(jié)構(gòu)分析以外，還能讓群眾參與調(diào)查并發(fā)表意見，驅(qū)動社會各產(chǎn)業(yè)更好進行轉(zhuǎn)型與調(diào)整作業(yè)。

3.優(yōu)化商業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)資源配置模式。盡管社會不同的產(chǎn)業(yè)和單位，在資源配置上擁有不同的需求，但在我國人民群眾基礎(chǔ)巨大、社會需求不盡相同的形勢之下，社會各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不可避免地會存在一定的閑置資源。因此，在社會供給側(cè)改革的調(diào)整之下，一項重要的任務(wù)即為社會各企業(yè)之間加強交流溝通的工作，通過外包等手段進行閑置資源的交換互用，切實提高資源的使用效率，以有限的資源創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，完成國家可持續(xù)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求。社會各企業(yè)和產(chǎn)業(yè)也只有利用其自身的限制性資源，才能解決資金流轉(zhuǎn)的問題，切實做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的任務(wù)。

4.創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)與資源，已經(jīng)成為目前我國群眾生產(chǎn)生活之中的必備要素，因此各個產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型的工作之中，也要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”的作用。首先，可利用互聯(lián)網(wǎng)這一媒介進行宣傳工作，讓企業(yè)的供給側(cè)轉(zhuǎn)型得到更好的認可與認知，并通過采集信息的方式，明確自身調(diào)整過程中的不足，加以深化地調(diào)整。同時，部分社會產(chǎn)業(yè)也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行銷售，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與銷售渠道，并根據(jù)銷售的相關(guān)情況，更好做出內(nèi)容上的調(diào)整與分析，力求更好完成供給側(cè)改革。

結(jié)語

通過本文的探討和分析，值得注意的是，在供給側(cè)改革的視角下，商業(yè)經(jīng)濟更加需要創(chuàng)新戰(zhàn)略，要以市場為起點，以市場為土壤，構(gòu)建商業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新制度，通過人才建設(shè)，最終達到發(fā)展經(jīng)濟，提升效益的目的。