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        企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理及其變化

        2018-04-14 20:54:13楊婷
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)財務(wù)會計財務(wù)

        ◎楊婷

        一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本內(nèi)容

        1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義。

        企業(yè)進行財務(wù)活動過程中,會有很多不確定的因素,這些因素對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,從而使企業(yè)遭受到損失的風(fēng)險,被稱為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

        2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征。

        (1)客觀性。

        由于客觀環(huán)境的復(fù)雜多變、社會經(jīng)濟活動的持續(xù)發(fā)展、人們主觀意識不同所帶來的局限性決定財務(wù)風(fēng)險的客觀存在,財務(wù)風(fēng)險是普遍存在的,使得企業(yè)資金運營存在不確定性,財務(wù)風(fēng)險是不可能消除的。所以應(yīng)通過合理的分析將財務(wù)風(fēng)險降低,將企業(yè)的風(fēng)險和收益控制在一定范圍內(nèi)。

        (2)全面性。

        企業(yè)生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)都可能發(fā)生財務(wù)風(fēng)險,而不僅僅存在其中某個環(huán)節(jié)中,這是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的全面性。

        (3)不確定性。

        企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的時候會面臨很多變數(shù),這是企業(yè)無法掌控的,關(guān)于盈利多少及其他情況,存在很多不確定性。對于企業(yè)經(jīng)營管理活動中的風(fēng)險雖然是客觀、確定的,但是風(fēng)險的大小是不確定的。

        (4)損失性和收益性。

        風(fēng)險與收益是同時存在的,當(dāng)面臨的風(fēng)險越高,其可能會有更多的收益,所以當(dāng)企業(yè)面對風(fēng)險管理的時候,應(yīng)正確認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險,提高風(fēng)險轉(zhuǎn)化為收益的能力。

        二、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險分析

        1.技術(shù)風(fēng)險。

        財務(wù)會計工作需要有專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗,但是避免不了技術(shù)風(fēng)險,如決策支持失誤、職業(yè)判定失誤、業(yè)務(wù)操作失誤等。這些問題對企業(yè)發(fā)展有一定的影響,導(dǎo)致財務(wù)會計工作技術(shù)風(fēng)險的原因很多,最主要的是與財務(wù)會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作硬件設(shè)備有關(guān)。

        2.企業(yè)的財務(wù)體系還不成熟。

        建立企業(yè)財務(wù)體系時,沒有考慮對企業(yè)環(huán)境的分析,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇適合的財務(wù)體系,使得企業(yè)會計制度流于形式,無法表現(xiàn)出企業(yè)的特色,對企業(yè)財務(wù)工作的開展有不利影響?,F(xiàn)在一些企業(yè)進行分級化管理模式,使得各級部門的利益日益膨脹,導(dǎo)致職工面臨薪酬福利等財務(wù)壓力,會減弱財務(wù)監(jiān)督的功能,來緩解自身所面臨的壓力。

        3.企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面有待改善。

        企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)比負(fù)債資產(chǎn)少,負(fù)債償還能力比較弱,導(dǎo)致企業(yè)資金變現(xiàn)能力降低。一些企業(yè)將償還期限作為劃分會計科目的標(biāo)準(zhǔn),這種方式不能很好的反映企業(yè)資產(chǎn)債務(wù)狀況及財務(wù)風(fēng)險情況,一些企業(yè)有隨意挪用公款,加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        4.道德風(fēng)險。

        財務(wù)會計工作具有特殊的地位,會接觸一下敏感的信息和物品,如果財務(wù)會計工作人員道德出現(xiàn)問題,會使得財務(wù)會計工作陷入道德風(fēng)險。還有就是財會人員進行違規(guī)操作,嚴(yán)重的影響分析,判斷對企業(yè)造成不可估計的損失。

        5.會計核算的經(jīng)營管理目標(biāo)不明確。

        企業(yè)的會計業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)重點是推廣發(fā)展金融與財務(wù)管理中的財務(wù)經(jīng)營活動,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的特點,對與財會管理的目標(biāo),進行科學(xué)合理的設(shè)置。一些企業(yè)將財會管理目標(biāo)定位于經(jīng)營利潤層面,促使財政投資處在不合理性與無序性的狀態(tài)下,盲目跟隨市場走向。

        三、優(yōu)化財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)

        1.提高財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)。

        影響企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的主要因素是會計人員,對于企業(yè)財務(wù)會計人員不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)能力,還應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)。所以應(yīng)重視財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)的提高,加強對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度,全面提高專業(yè)素質(zhì),從而保障財務(wù)會計人員的工作效率。還應(yīng)加強對會計人員的職業(yè)道德建設(shè)及法律法規(guī)教育,提高會計人員的法律意識,降低發(fā)生道德風(fēng)險的可能,加強對財務(wù)會計工作的全面監(jiān)督。

        2.切實落實財務(wù)預(yù)算管理。

        企業(yè)財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營過程中具有重要作用,所以應(yīng)結(jié)合實際情況,對財務(wù)預(yù)算進行合理的編制,以保證預(yù)算編制的質(zhì)量。應(yīng)強化預(yù)算管理制度的執(zhí)行,保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        3.完善內(nèi)部控制,建立健全崗位責(zé)任制。

        我國現(xiàn)在執(zhí)行的會計法規(guī)中還存在一些問題,導(dǎo)致信息失真,想要有效的控制就應(yīng)強化企業(yè)內(nèi)部控制,加強相關(guān)管理機制,防止錯誤的存在,減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

        4.建立懲罰措施,營造和諧的財會氛圍。

        現(xiàn)在我國對財務(wù)會計造假的情況處罰還不嚴(yán)重,無法起到威懾作用,也是財務(wù)風(fēng)險頻發(fā)的主要原因。所以應(yīng)建立健全會計管理機制,構(gòu)建合理獎懲制度,對于造假的情況應(yīng)嚴(yán)格懲處,為財務(wù)會計提哦功能好的工作環(huán)境。

        5.構(gòu)建風(fēng)險評估機制。

        (1)構(gòu)建事前風(fēng)險評估機制。

        隨著市場環(huán)境不斷變化,所制定的戰(zhàn)略決策具有一定的滯后性,無法發(fā)揮戰(zhàn)略決策的作用。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的風(fēng)險評估機制,并且考慮戰(zhàn)略決策中各種財務(wù)風(fēng)險引發(fā)因素,爭取在風(fēng)險出現(xiàn)前期將其控制住,防止嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。

        (2)構(gòu)建事中風(fēng)險反應(yīng)機制。

        由于財務(wù)風(fēng)險有很強的隱蔽性和突發(fā)性,企業(yè)雖然做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備事宜,還可能產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,所以企業(yè)應(yīng)構(gòu)建風(fēng)險反應(yīng)機制,并且動員全體員工,便于應(yīng)對各種風(fēng)險的發(fā)生。

        (3)構(gòu)建事后風(fēng)險總結(jié)機制。

        在財務(wù)風(fēng)險過后,企業(yè)管理者應(yīng)對此次財務(wù)風(fēng)險進行總結(jié),并了解發(fā)生的原因及應(yīng)對策略,防止再次出現(xiàn)此類風(fēng)險時反應(yīng)不足。企業(yè)管理者應(yīng)將此次風(fēng)險防范經(jīng)驗應(yīng)用到其它風(fēng)險中。

        結(jié)語

        企業(yè)在經(jīng)營活動中,風(fēng)險是不能避免的,但應(yīng)盡可能的將企業(yè)管理的風(fēng)險降低,讓企業(yè)的利潤大于風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失,所以應(yīng)著手與內(nèi)部控制與財會管理制度的健全與監(jiān)督工作,只有將管理工作做細(xì)、做實,保證企業(yè)合法經(jīng)營,可以進一步防范與控制會計風(fēng)險,提高企業(yè)的競爭能力。

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