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        電力優(yōu)質(zhì)服務與管理創(chuàng)新

        2018-04-14 20:54:13喬艷召
        關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)服務服務水平用電

        ◎喬艷召

        隨著市場競爭的不斷加劇,電力企業(yè)面臨的形勢越來越嚴峻,在多元化用電供電的條件下,只有不斷提高電力供應品質(zhì)、提升優(yōu)質(zhì)服務能力,才能在新一輪電力體制改革中脫穎而出,實現(xiàn)電力企業(yè)跨越增長。提高服務質(zhì)量能夠大大建立用戶信任度,不斷推動電力企業(yè)健康向上發(fā)展,優(yōu)質(zhì)服務是電力企業(yè)未來發(fā)展的要求和必然趨勢。就目前來看,還有許多電力企業(yè)沒有認識到優(yōu)質(zhì)服務的重要意義,整體體現(xiàn)為服務意識不強、用戶觀念淡薄、服務水平低下等問題,這些問題時常出現(xiàn)在我們身邊,已經(jīng)屢見不鮮了,只有全面整改,提高自身服務能力與水平,才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

        一、提升電力優(yōu)質(zhì)服務的必要性

        1.符合社會發(fā)展需要。

        社會進步與經(jīng)濟發(fā)展,使人們對服務的要求越來越高,各種電器進入千家萬戶,改善了人們的生活,電器需要電能,電能在人們?nèi)粘I钪惺遣豢扇鄙俚闹匾M成,在人們對供電服務要求也越來越高的大背景下,承擔供電主體的電力企業(yè)則需要不斷創(chuàng)新服務意識,提高服務手段,才能在保證電力供應品質(zhì)基礎上,穩(wěn)定用戶、留下用戶,所以說,服務質(zhì)量提升是當前電力企業(yè)迫切解決的重要問題。

        2.符合電力體制改革要求。

        市場經(jīng)濟環(huán)境,沒有改革就不會創(chuàng)新,電力企業(yè)也需要不斷深化改革,引進先進思想與理念,只有改革,才能實現(xiàn)公平競爭、破除壟斷,有效提升自身服務能力,當前,電力企業(yè)服務質(zhì)量已經(jīng)引起人們的關(guān)注,電力體制改革的重點就需要放在服務性提升上,這也是電力改革的部體趨勢,通過強化服務性改革,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務能力,以服務力推動競爭力,形成電力企業(yè)市場核心力,從根本上全面促進電力企業(yè)健康發(fā)展。

        3.符合電力行業(yè)公共事業(yè)性質(zhì)。

        電力企業(yè)是服務行業(yè),是公共事業(yè)范疇的行業(yè),其服務能力體現(xiàn)了社會性,電力企業(yè)服務水平好壞直接關(guān)系到企業(yè)在群眾心中的形象,只有充分認識到這一點,才能處理好改革與服務的關(guān)系。從一定程度上看,電力行業(yè)客戶屬于區(qū)域性的,穩(wěn)定性較強,但是,如果服務跟不上,也會造成嚴重的后果,不但影響自身形象,更會造成社會的混亂,水能載舟亦能覆舟,電力企業(yè)要想不斷吸引客戶,就必須要在服務上下功夫,不斷提高服務水平,樹立良好品牌。

        二、創(chuàng)新服務管理提高服務水平

        1.構(gòu)筑服務型企業(yè)文化。

        電力企業(yè)自身文化能夠有效帶動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展,所以說,電力企業(yè)一定要在實踐中不斷總結(jié)提煉,把為用戶服務、客戶至上當成自身最為根本的服務理念,根據(jù)用戶需要不斷開展各項工作,緊緊圍繞用戶需求做好電力服務。電力企業(yè)在內(nèi)部也需要做好文化建設,通過制定嚴格的培訓,不斷加強員工素質(zhì)教育,全面構(gòu)筑起誠信、優(yōu)質(zhì)的文化體系,廣大員工愛崗敬業(yè),則會更好地為用戶服務,通過文化感染,不斷增強凝聚力,用企業(yè)文化促進服務水平提升。

        2.深化電力需求側(cè)管理。

        不斷創(chuàng)新業(yè)務包裝,引進先進技術(shù)手段,通過建立精準的客戶用電數(shù)據(jù)庫,不斷做好客戶用電計量、用電行為規(guī)律分析,才能制定出有效的個性化方案,不斷引領用戶理解企業(yè)行為,實現(xiàn)正確消費、科學消費的目標。側(cè)管理的實現(xiàn)應充分利用云計算、大數(shù)據(jù)分析,配合行政部門做好電力科學調(diào)度,合理安排停電檢修等。

        3.創(chuàng)新服務機制。

        電力企業(yè)承擔社會責任,需要不斷改進傳統(tǒng)服務理念,引入先進思想,全面做好改革創(chuàng)新,在為用戶服務上,簡化操作程序,向客戶推廣更好、更快的付費和用電方式。比如說,電力企業(yè)需要縮短服務等待時間,客戶與工作人員咨詢的過程,不能時間過長,相關(guān)人員應當主動為客戶排憂解難,在可能實現(xiàn)的情況下,為用戶提供最大的幫扶,提升工作質(zhì)量,提高服務效率,對于復雜問題,需要建立查詢檔案,完成服務后適當做好回訪,這樣才能找到差距,不斷改進服務,提升客戶滿意度。電力企業(yè)引進先進技術(shù),為用戶創(chuàng)造便利條件,積極拓展服務領域,對殘障人士、老年人有特殊服務,必須建立良好體系,根據(jù)他們不方便出行的特點,針對性提供人性化服務,可以提供上門繳費業(yè)務服務。

        4.完善服務激勵制度。

        在服務創(chuàng)新上,需要做好監(jiān)督與激勵。優(yōu)質(zhì)的服務離不開管理體制支持,電力企業(yè)需要積極創(chuàng)新和完善服務管理能力與水平,通過科學的激勵機制創(chuàng)建,不斷發(fā)揮服務力,提高服務質(zhì)量。電力企業(yè)與客戶之間存在利益關(guān)系,根據(jù)這種關(guān)聯(lián),就需要建立制衡約束機制,在保證電力企業(yè)利益的前提下,為用戶提供知情服務、評價服務,這樣用戶就能夠及時對服務水平進行打分,電力企業(yè)可以根據(jù)每月積分情況,對員工的服務能力進行評價,通過和業(yè)務掛鉤的方式,不斷激勵員工創(chuàng)新服務能力、提升服務水平。物質(zhì)激勵與精神激勵需要結(jié)合使用,可以在內(nèi)部建立起創(chuàng)優(yōu)評先的模式,通過各種服務活動評選,樹立起先進服務的典型,在員工內(nèi)部營造一個良好的服務風氣,以此,帶動全體員工創(chuàng)新理念,改進不足,提升服務質(zhì)量。

        三、創(chuàng)新營銷管理

        1.強化宣傳力度。

        電力企業(yè)處于市場層面,需要全面做好自身的服務宣傳,通過宣傳自身產(chǎn)品,改進服務流程。善于利用新媒體做好自身的服務宣傳,比如,通過建立企業(yè)微信公眾號、微博公眾號等,與用戶建立緊密聯(lián)系,通過及時發(fā)布客戶喜聞樂見的信息,強化宣傳力度與效果。根據(jù)市場變化,電力企業(yè)應不定期更新自身營銷方案,以強有力的消息推送,讓廣大客戶了解最新信息,理解電力工作。

        2.保證電力產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性。

        歸根結(jié)底,電力企業(yè)最根本的就是做好電力服務,供電質(zhì)量是最為關(guān)鍵的因素,只有不斷提高電力供應質(zhì)量,才能更好地服務大眾,讓群眾滿意。應當利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對用電市場情況進行調(diào)研和分類總結(jié),了解不同時期、區(qū)域用戶用電規(guī)律,針對性制定當前的市場營銷方案,保證電力供應質(zhì)量。對工業(yè)用戶用電量較大的情況而言,可以提供豐水期季節(jié)性折扣電價優(yōu)惠,對于普通用戶而言,可以引導居民合理用電,實行多時段電價機制。

        3.培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍

        服務離不開員工,人才是服務的主體,要想全面創(chuàng)新服務理念,提高優(yōu)質(zhì)服務標準,則需要創(chuàng)新型人才的介入。電力企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展實際,建立良好的高素質(zhì)營銷團隊,合理制定好人才培訓方案,引進高素質(zhì)優(yōu)秀人才,不斷加入到電力服務中,從而提升營銷服務水平。

        四、結(jié)論

        新形勢、新機制,電力企業(yè)必須要充分認識到服務的重要性,通過為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務,為企業(yè)發(fā)展注入活力。電力企業(yè)要把優(yōu)質(zhì)服務理念引入到營銷各個環(huán)節(jié),通過強化管理、有效落實,不斷完善提升優(yōu)質(zhì)服務水平,以此促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

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