◎王璠

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作是企業(yè)精神文明建設(shè)的核心，在增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)員工良好文化素養(yǎng)方面具有重要意義。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)中面臨著全新的發(fā)展形勢(shì)，尤其是中外文化的交融碰撞影響了新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)中的中國(guó)特色，影響了企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量。在這樣的背景下，如何創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)值得深入探討。

一、基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

（一）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念

人的行為受到人的思想意識(shí)支配。同理，企業(yè)的發(fā)展同樣會(huì)受到相應(yīng)的發(fā)展理念影響，或者說確立新的思維與觀念是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心與重點(diǎn)，這就需要企業(yè)打破舊有或傳統(tǒng)的文化建設(shè)理念，重新確立文化建設(shè)理念，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的動(dòng)力所在。在新時(shí)期背景下，如果企業(yè)無法及時(shí)深入革新自身的文化建設(shè)觀念與思想，一味地固步自封，不懂變通，那么勢(shì)必會(huì)限制自身在新常態(tài)下的發(fā)展。然而，企業(yè)文化建設(shè)觀念創(chuàng)新不是一蹴而就的，其和企業(yè)的人才理念、社會(huì)責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)等息息相關(guān)，所以在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念期間，必須要從微觀層面與宏觀層面兩個(gè)方面入手，確保企業(yè)可以樹立全新的企業(yè)文化建設(shè)觀念、戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念，這是開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面的重要保障。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

雖然近年來國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是整體發(fā)展水平還比較低，具體表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)不到位等，影響了企業(yè)文化建設(shè)的效果，所以同樣必須要重視文化建設(shè)內(nèi)容建設(shè)。而在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，需要將文化建設(shè)更加貼合企業(yè)自身的實(shí)際情況，尤其是要密切聯(lián)系企業(yè)員工所關(guān)心的難點(diǎn)問題與熱心問題等，這樣才能有效地調(diào)動(dòng)全體企業(yè)員工工作的熱情，也才能對(duì)企業(yè)文化的特有個(gè)性進(jìn)行彰顯。如果企業(yè)文化建設(shè)的額內(nèi)容無法滿足這個(gè)要求與目的，就必須要及時(shí)進(jìn)行變革。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)形式

在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念與內(nèi)容的基礎(chǔ)上，企業(yè)文化創(chuàng)新同樣包含著形式層面上的創(chuàng)新，這直接關(guān)乎企業(yè)文化建設(shè)理念能否落地生根以及發(fā)展。在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)形式的過程中，企業(yè)需要以形式服務(wù)于內(nèi)容為根本目的與各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形式進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，確保企業(yè)文化建設(shè)過程中可以始終具備一個(gè)全新的、生動(dòng)的、合理的載體，這樣才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，也更好地發(fā)揮企業(yè)文化的軟實(shí)力作用。因此，企業(yè)在發(fā)展期間，必須要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際情況，從整體上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，確保更好驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。

二、著力強(qiáng)化員工的企業(yè)文化認(rèn)同感

（一）科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

大量的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，優(yōu)秀文化是催生好的企業(yè)戰(zhàn)略與愿景的重要保障，是決定企業(yè)戰(zhàn)略能否得到員工認(rèn)同的關(guān)鍵，反之亦然。在企業(yè)文化建設(shè)期間，需要從構(gòu)建一種催人奮進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)吸引他們的企業(yè)發(fā)展愿景，同時(shí)相應(yīng)地制定可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)與方案，且該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要同員工的人生價(jià)值與職業(yè)規(guī)劃息息相關(guān)，尤其是要確保戰(zhàn)略目標(biāo)通過艱苦奮斗后可以實(shí)現(xiàn)，而不是無法實(shí)現(xiàn)的“海市蜃樓”?！按蛲梁婪痔锏亍痹诋?dāng)時(shí)之所以能夠成功地調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性與熱情，主要是由于該政策直接關(guān)乎農(nóng)民的切身利益。因此，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，必須要強(qiáng)化員工企業(yè)文化的認(rèn)同與發(fā)展戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，將企業(yè)的價(jià)值觀與發(fā)展理念滲透于企業(yè)發(fā)展過程中來。

（二）認(rèn)真提煉企業(yè)發(fā)展觀念

在提煉企業(yè)發(fā)展觀念的過程中，主要涉及到企業(yè)理念與價(jià)值觀等，相應(yīng)的提煉過程要保持真實(shí)性，避免存在假想的情況，尤其是要剔除其中那些看上去或聽上去有些唬人的部分，否則這些企業(yè)理念無法真正地深入到企業(yè)員工心中。比如，當(dāng)下我國(guó)許多企業(yè)在確定理念與價(jià)值觀的時(shí)候，除了存在嚴(yán)重的雷同問題外，也存在許多空洞無物或高不可攀的僵硬口號(hào)，這些自然不會(huì)受到員工的認(rèn)可。實(shí)際上，好的企業(yè)發(fā)展理念與價(jià)值觀等觀念均源于企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展與改革實(shí)踐中，蘊(yùn)含著深刻地哲理，是企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)等全體企業(yè)人員思想與價(jià)值等的折射，代表了全體企業(yè)員工共同的心聲與愿望，是企業(yè)理想追求的目標(biāo)以及精神面貌的一個(gè)重要體現(xiàn)。而從文字表達(dá)上看待企業(yè)發(fā)展觀念的時(shí)候，要注意增強(qiáng)其自然性與樸實(shí)性的同時(shí)，更加要重視體現(xiàn)其對(duì)全體企業(yè)員工的感召力、感染力與親和力，確保可以有效激發(fā)全體員工的熱情，這樣才能成為指導(dǎo)企業(yè)員工行為的重要指南。

三、立足中國(guó)特色推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

（一）吸收優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

在當(dāng)先我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過程中，所涉及到的各種思想與觀念等均可以在中國(guó)歷史上尋到其淵源之處或萌芽。比如，當(dāng)下我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)過程中所提倡的人本思想與觀念實(shí)際上就和我國(guó)儒家傳統(tǒng)文化中所主張的“人為萬物之靈”或“天地之性人為貴”的思想不謀而合。因此，為了增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的中國(guó)特色，必須要積極吸收人本思想等傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化理念與思想，借此來增加企業(yè)文化建設(shè)的文化價(jià)值與思想底蘊(yùn)。

（二）凸顯社會(huì)時(shí)代特征

當(dāng)下我國(guó)正處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在有條不紊地向前發(fā)展。企業(yè)文化作為群體意識(shí)體系，必須要對(duì)相應(yīng)的社會(huì)發(fā)展歷史進(jìn)程中的事物與特征等進(jìn)行反映，如發(fā)展探索、開拓以及創(chuàng)新等過程中所誕生與形成的一系列全新觀念，所以企業(yè)文化建設(shè)過程中同樣需要凸顯其社會(huì)時(shí)代特征。在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要立足于共同理想建設(shè)，從弘揚(yáng)時(shí)代發(fā)展主旋律入手，堅(jiān)定不移地創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，借此來對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中涉及到的效率、信息、競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)等方面的現(xiàn)代意識(shí)與儀式進(jìn)行反映，有效地增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代特征。

（三）培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

基于現(xiàn)代企業(yè)理論可知，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)條件下，實(shí)際的發(fā)展會(huì)受到企業(yè)員工凝聚力以及積極性等的影響，這些體現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神層面，所以在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，同樣要重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培育，這是確保企業(yè)員工群體保持和諧性、融洽性與協(xié)調(diào)性的重要保證。與此同時(shí)，要注意為全體員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)有助于發(fā)揮自身才能以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)與條件，促使企業(yè)員工的個(gè)人意識(shí)逐漸匯聚成群體意識(shí)，最終產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力與團(tuán)隊(duì)精神。此外，要注意強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任感培育，做好企業(yè)道德乃至行業(yè)道德建設(shè)等來增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的特色。

四、小結(jié)

總之，企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的重要保障，其建設(shè)成敗會(huì)對(duì)企業(yè)在新時(shí)期背景下的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)中，可以從基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，著力強(qiáng)化員工的企業(yè)文化認(rèn)同感，同時(shí)要注意立足中國(guó)特色推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，確?？梢蕴岣咂髽I(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。