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        瑪河流域水資源現(xiàn)狀及取水控制措施分析

        2018-04-14 17:54:06董愛玲
        地下水 2018年1期
        關(guān)鍵詞:用水水資源分析

        董愛玲

        (新疆瑪納斯河流域管理局,新疆 石河子 832000)

        瑪河位于新疆天山地帶,屬于核心區(qū)域,是糧食與棉花的生產(chǎn)加工基地,在水資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中,受一些因素的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)取水問題,對于瑪河流域而言,是新疆天山區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶結(jié)構(gòu),在實(shí)際發(fā)展的過程中,流域面積為19 800 km2,流向?yàn)槟媳狈较颍昶骄髁吭?4億 m3。

        1 地下水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀

        瑪河流域水庫面積為880 km2,且含水層的厚度在200 m左右,地下水庫的儲蓄量為360億 m3左右。在實(shí)際使用的過程中,可以將其作為工業(yè)用水與生活用水的主要水源,利用地下滲漏渠道取水方式對其進(jìn)行直接使用,能夠取得良好效果,對于環(huán)境不會造成影響。在建設(shè)相關(guān)水庫項(xiàng)目之后,瑪河河道的水流量與滲入量逐漸減小,取水工作面臨一定的困境,如果無法對其進(jìn)行全面分析,將會導(dǎo)致取水工作效率降低,難以提高工作可靠性與有效性,甚至?xí)绊懫溟L遠(yuǎn)發(fā)展。在河谷水源開發(fā)的過程中,主要使用的為鑿井方式,能夠建立專門的鑿井取水方案。直到目前為止,當(dāng)?shù)貐^(qū)域已經(jīng)開鑿了水井對其進(jìn)行取水,一共有15眼水井,年引水量在1 000萬 m左右,對其進(jìn)行全面的處理。在2009年的時候,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開始建設(shè)取水工程,能夠?qū)⑷∷靠刂圃诿磕?00萬 m2左右,提高水廠的工作效率。從2009年開始,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建設(shè)了相關(guān)勘探系統(tǒng),能夠提高取水能力,將日供水量控制在20萬 m2左右。

        2 流域取水中存在問題分析

        在對瑪河建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行取水的過程中,由于水資源開發(fā)方面存在問題,導(dǎo)致取水工作效率降低,無法全面提高其工作效率與質(zhì)量,難以提高工作效果。取水過程中存在的具體問題主要為:

        (1)在石河子市實(shí)際發(fā)展的過程中,雖然已經(jīng)建設(shè)了城鎮(zhèn)引水工程,但是,在水資源鑿井取水開發(fā)的過程中,還是存在河道管理界限的觸碰問題,一些單位有意躲避相關(guān)區(qū)域,減少主管單位的監(jiān)管,但是,無法提高引水工作可靠性與有效性,甚至?xí)?dǎo)致取水工作面臨一定影響,難以全面提高其工作效率。

        (2)在瑪河水源區(qū)域?qū)嶋H管理的過程中,會導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等受到一定影響,無法提高地下水資源開發(fā)利用效率,難以增強(qiáng)工作效果。在一定程度上,還會導(dǎo)致地下水資源等受到影響,無法對地下水與地表水進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)換,難以在鑿井取水的過程中,提高水資源開發(fā)利用效率,難以增強(qiáng)工程建設(shè)效果。

        3 流域取水過程中控制措施分析

        在瑪河建設(shè)項(xiàng)目管理期間,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確管理要求與原則,建立專門的參與機(jī)制,將其作為民生工程,逐漸提高其社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,在加大取水工作力度的基礎(chǔ)上,要做好各個機(jī)構(gòu)之間的溝通與交流,滿足當(dāng)前各類區(qū)域的用水需求,逐漸提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率與質(zhì)量,滿足其實(shí)際發(fā)展要求。

        3.1 建立專門的取水管理機(jī)構(gòu)

        企業(yè)在實(shí)際發(fā)展期間,應(yīng)當(dāng)建立專門的取水管理機(jī)構(gòu),明確自身工作要求,逐漸提高自身工作效果。首先,要根據(jù)國家法律法規(guī)的要求,明確工作職責(zé)范圍,建立專門的工作方案,及時發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域中存在的取水管理問題,采取有效措施解決問題,達(dá)到預(yù)期的管理目的。其次,要全面分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,建立先進(jìn)的工作體系,在水資源支撐的情況下,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

        3.2 依據(jù)取水原則全面控制取水量

        在鑿井取水的過程中,要對取水量進(jìn)行全面控制,明確相關(guān)取水原則,根據(jù)國家實(shí)際發(fā)展情況,創(chuàng)新工作體系,完成各類任務(wù),優(yōu)化工作體系。另一方面,在實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展需求等,對工作內(nèi)容進(jìn)行完善,加大管理力度,按照實(shí)際要求等對其進(jìn)行處理。

        3.3 建立先進(jìn)水源地管理建設(shè)方案

        在建設(shè)水源地的過程中,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確工程建設(shè)要求,遵循相關(guān)管理原則,根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,建立先進(jìn)的水源地管理方案,滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求。首先,在水源地建設(shè)期間,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)輸水管道的建設(shè)要求,明確管理方案,在石河子區(qū)域建設(shè)相關(guān)輸水工程,逐漸提高工程質(zhì)量。其次,在紅山嘴樞紐區(qū)域,要建設(shè)輸水管道,鋪設(shè)相關(guān)結(jié)構(gòu),以此提高工作成效。最后,要建立完善的分水方案,在創(chuàng)新方案的基礎(chǔ)上,促進(jìn)各類工作協(xié)調(diào)性[1]。

        3.4 對供水價格進(jìn)行控制

        對供水價格進(jìn)行控制,以此提高取水管理工作成效。要根據(jù)政府規(guī)定的范圍決定供水價格,逐漸提高取水管理工作成效。要全面分析供水價格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行全面的管理與控制,達(dá)到預(yù)期的管理目的。

        3.5 實(shí)施合理先進(jìn)的取水量計量方式

        相關(guān)機(jī)構(gòu)在取水管理期間,應(yīng)當(dāng)做好水量計量工作,根要積極引進(jìn)自動控制監(jiān)視技術(shù),建立專門的系統(tǒng),在動態(tài)化監(jiān)督的基礎(chǔ)上,提高計量準(zhǔn)確性。要選擇先進(jìn)的計量方式與機(jī)械設(shè)施,逐漸優(yōu)化工作機(jī)制,建立專門的管控體系,達(dá)到預(yù)期的管理目的[4]。

        3.6 建設(shè)完善的取水保障制度

        在實(shí)際取水管理的過程中,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定完善的保障制度,明確自身工作要求,建立先進(jìn)的約束機(jī)制。要明確各個機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)力,利用科學(xué)方式提高工作效率,履行相關(guān)承諾,提高城市供水與取水工作安全性與可靠性,建立專門的管控體系[5]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,瑪河區(qū)域的流域環(huán)境較為復(fù)雜,用水關(guān)系繁瑣,在取水項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定完善的管理方案,明確各方面工作職責(zé),遵循現(xiàn)代化管理原則,做好各類流域的開發(fā)與建設(shè)工作,在提高水資源開發(fā)建設(shè)效率與質(zhì)量,在增強(qiáng)取水管理力度的基礎(chǔ)上,對水資源進(jìn)行合理的利用與配置,以此完成自身工作任務(wù)。同時,還要保證水資源開發(fā)的科學(xué)性與合理性,利用先進(jìn)工作方式對其進(jìn)行處理,加大水源地的建設(shè)力度,在促進(jìn)管理工作良好發(fā)展的情況下,提高工作水平[7]。為了更好的完成取水項(xiàng)目相關(guān)工作,提高取水協(xié)調(diào)便利性,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定完善的管控方案,根據(jù)實(shí)際用水情況,對水量進(jìn)行合理的分配,明確各自情況,建立專門的管理機(jī)制,完成當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作期間,還要促進(jìn)各個部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,建立先進(jìn)的管理機(jī)制,創(chuàng)新工作形式,滿足當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需求[6]。達(dá)到預(yù)期的工作目的。

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