亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響

        2018-04-14 17:59:28馬振
        關(guān)鍵詞:銷售資金成本

        ◎馬振

        對(duì)于企業(yè)而言,會(huì)計(jì)預(yù)算作為運(yùn)營(yíng)成本管理的重要組成,直接影響了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的控制效果。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃中,需要運(yùn)營(yíng)成本的支持,其直接關(guān)系到企業(yè)是否可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)就需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)成本的管理與控制。會(huì)計(jì)預(yù)算,作為運(yùn)營(yíng)成本得以控制的關(guān)鍵,只需要在運(yùn)營(yíng)成本控制之中將其落實(shí),就可以將會(huì)計(jì)預(yù)算本身的作用發(fā)揮出來,從而滿足運(yùn)營(yíng)成本控制的目的,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。本文就會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響進(jìn)行分析,希望可以滿足對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的合理控制。

        一、預(yù)算定位

        為了合理科學(xué)的控制經(jīng)營(yíng)成本,就應(yīng)該講會(huì)計(jì)預(yù)算的價(jià)值功能完全發(fā)揮出來。具體而言,針對(duì)預(yù)算的定位,需要考慮到資金預(yù)算和預(yù)算監(jiān)管兩個(gè)方面的內(nèi)容。

        (一)資金預(yù)算

        對(duì)于資金進(jìn)行合理的預(yù)算,能夠?qū)?shí)際的資金使用有一定的了解。實(shí)際上,資金流動(dòng)本身具有一定的順序與規(guī)律,并且在流動(dòng)中還會(huì)包含采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),也只有如此,才可以確保資金持續(xù)性的流動(dòng),最終滿足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求,而利用資金預(yù)算,還可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)資金的合理分配,但是在控制環(huán)節(jié),除開考慮自身的生產(chǎn)能力之外,還需要基于市場(chǎng)的變化與需求作為原則,如此,才可以最為合理的配置企業(yè)內(nèi)部所擁有的各項(xiàng)資源。

        (二)預(yù)算監(jiān)管

        在企業(yè)內(nèi)部,不同職能部門,其追求的利益有所不同,這就使得各個(gè)部門在運(yùn)用資金的時(shí)候也存在一定的差異,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)屬于直線職能型,由于這一種影響都存在,就會(huì)利用開發(fā)票的方式來賺取正常利潤(rùn)之外的收入。所以,不斷增加企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算資金,這樣就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本的提高。基于這一問題,就可以利用預(yù)算的監(jiān)管來實(shí)現(xiàn)合理的控制,針對(duì)各個(gè)部門的資金花費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)的審核,并且做好針對(duì)性的發(fā)票排查。一旦發(fā)生違規(guī)操作,需要給予懲罰。并且通過一系列的調(diào)整,確??梢詽M足運(yùn)營(yíng)成本縮減的目的。

        二、會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響及處理

        針對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本帶來的影響,還需要針對(duì)其進(jìn)行合理的分析,如對(duì)于企業(yè)各個(gè)方面的影響、對(duì)于成本確定之后的風(fēng)險(xiǎn)影響、對(duì)于采購(gòu)階段的影響、對(duì)于生產(chǎn)階段的影響、對(duì)于銷售階段的影響,都值得我們?nèi)ブ匾?,如此才能夠?qū)ζ溆猩钊氲姆治觥?/p>

        (一)對(duì)于企業(yè)各個(gè)方面的控制問題

        企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理控制會(huì)直接對(duì)企業(yè)各個(gè)方面帶來影響,所以,還需要在實(shí)踐操作之中加以理解,進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度本身的作用。企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)成本問題的重視,實(shí)際上就是產(chǎn)品本身從內(nèi)部直接走向市場(chǎng),從而產(chǎn)生的人工費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量問題以及經(jīng)營(yíng)資金管理問題,企業(yè)就需要注重這幾個(gè)方面的問題。對(duì)于資金的重視度,一般都可能忽視企業(yè)的關(guān)鍵性問題,也就是管理,一旦不重視企業(yè)的管理,就可能會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。那么,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門就應(yīng)該積極開展企業(yè)管理,能夠?qū)⒆陨淼穆毮芡耆l(fā)揮出來,從而提升會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性,盡可能將次財(cái)務(wù)方面企業(yè)出現(xiàn)的失誤,從而將管理風(fēng)險(xiǎn)合理的規(guī)避。

        (二)確定成本后的風(fēng)險(xiǎn)問題

        針對(duì)企業(yè)而言,在運(yùn)營(yíng)成本明確之后,還需要做好風(fēng)險(xiǎn)的分析。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程之中難免會(huì)出現(xiàn)狀況,基于這一部分問題,就需要采取有效的措施進(jìn)行問題的防范與處理,如果問題無法及時(shí)的處理,那么就會(huì)直接影響企業(yè)的日常活動(dòng),甚至還會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷售與運(yùn)營(yíng)帶來影響。所以,作為企業(yè),需要擁有科學(xué)的發(fā)展觀念,能夠利用合理、科學(xué)的態(tài)度來對(duì)運(yùn)營(yíng)方面的影響加以分析,并基于這一基礎(chǔ)條件,了解市場(chǎng)的基本情況,掌握市場(chǎng)的詳細(xì)信息,可以從材料采購(gòu)方面,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的滿足,還能夠盡可能減少資源的浪費(fèi),最終滿足資源的最優(yōu)化運(yùn)用?;跁?huì)計(jì)預(yù)算管理制度執(zhí)行好壞的分析,就可以對(duì)企業(yè)發(fā)展情況有全面的掌握。那么,通過會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度重視度的增強(qiáng),就可以在執(zhí)行會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的同時(shí),發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題,從而制定針對(duì)性的解決方案,確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,企業(yè)可以獲得穩(wěn)定的發(fā)展。

        (三)采購(gòu)成本階段的控制問題

        在采購(gòu)成本的控制方面,企業(yè)需要設(shè)置對(duì)應(yīng)的采購(gòu)經(jīng)費(fèi),這一經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)置,是基于企業(yè)的實(shí)際需求和內(nèi)部生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,并且基于合理學(xué)科的制度,確定對(duì)原材料的采購(gòu),這一種預(yù)算控制的方法,不僅有利于采購(gòu)環(huán)節(jié)企業(yè)物流成本的降低,同時(shí),也可以滿足企業(yè)合理的分配資金。在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中,還需要合理的使用原材料,一旦使用的量降低,就會(huì)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響,使用過多,就會(huì)讓物流成本費(fèi)用增加,從而造成浪費(fèi)。所以,通過合理的采購(gòu)成本專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,就是企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本控制的有效措施,也是企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。

        (四)生產(chǎn)階段的控制問題

        企業(yè)沒有合理的進(jìn)行成本控制,主要是因?yàn)樾畔⒌氖占粔蚣皶r(shí),也就是企業(yè)的生產(chǎn)之中對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際需求考慮不夠周全,一旦出現(xiàn)供大于求的情況,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資源浪費(fèi)的情況,而供過于求則會(huì)對(duì)企業(yè)的銷售額帶來影響,這一種現(xiàn)象在大部分企業(yè)之中都是存在的,一旦發(fā)生這一種情況,就需要通過會(huì)計(jì)預(yù)算制度的靈活運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的控制,并且基于市場(chǎng)的需求決定企業(yè)的生產(chǎn)比重。并且,在控制生產(chǎn)成本的時(shí)候,還應(yīng)該留心對(duì)于員工的管理,將生產(chǎn)成本直接掛鉤于績(jī)效,同時(shí),在企業(yè)的內(nèi)部還需要設(shè)置生產(chǎn)成本制度,這樣就可以在生產(chǎn)中滿足質(zhì)量,降低資源浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的合理控制。

        (五)銷售階段的控制問題

        類似于生產(chǎn)階段,在實(shí)際的銷售環(huán)節(jié)中也可能會(huì)出現(xiàn)信息收集不全的問題,這一種情況的出現(xiàn)主要是因?yàn)椋旱谝?,銷售人員自己決定的,因?yàn)殇N售人員本身還存在不穩(wěn)定的特性,所以企業(yè)針對(duì)銷售人員的管理也缺少對(duì)應(yīng)的制度來進(jìn)行約束,所以,基于銷售人員本身流動(dòng)性較大的問題,企業(yè)就無法滿足對(duì)銷售成本的完善控制。針對(duì)這一種情況,企業(yè)就可以選擇對(duì)預(yù)算資金可分性的利用,將每一位銷售人員費(fèi)用支出的定額確定,盡可能避免過高的費(fèi)用支出造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),利用機(jī)制設(shè)計(jì)方法,如,在銷售部門與銷售人員之間簽訂合同的時(shí)候,就需要將合同的數(shù)量作為業(yè)績(jī)衡量的標(biāo)準(zhǔn),并且基于相關(guān)的數(shù)據(jù),來實(shí)現(xiàn)資金的預(yù)算管理,在資金的制定過程中,還應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的基本變化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將銷售資金本身的使用價(jià)值提高,利用這一類型的制度制定與實(shí)施,企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)銷售成本合理有效的控制,并且還可以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本能夠控制在一定范圍之中,在滿足企業(yè)利潤(rùn)提高的同時(shí),迎合企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需求。

        三、結(jié)語

        總而言之,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)還需要重視企業(yè)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本帶來的影響,如運(yùn)營(yíng)成本的材料、投資、人員管理等。企業(yè)在實(shí)施運(yùn)營(yíng)成本的控制中,是基于企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)分析會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)于運(yùn)營(yíng)成本帶來的影響,如此,才可以滿足會(huì)計(jì)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制的推動(dòng),并且也可以滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        猜你喜歡
        銷售資金成本
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        這四個(gè)字決定銷售成敗
        給人帶來快樂的襪子,一年銷售1億美金
        流行色(2017年2期)2017-05-31 01:43:44
        銷售數(shù)字
        海外英語(2013年8期)2013-11-22 09:16:04
        獨(dú)聯(lián)體各國(guó)的勞動(dòng)力成本
        日本一区二区在线高清| 日本女优中文字幕看片| 伊人影院在线观看不卡| av在线高清观看亚洲| 97在线视频免费人妻| 亚洲综合精品成人| 精品亚洲少妇一区二区三区| 操国产丝袜露脸在线播放| 亚洲最大成人网站| 人妻av中文字幕无码专区| 2021国产精品久久| 久久婷婷综合激情亚洲狠狠| 小妖精又紧又湿高潮h视频69 | 亚洲人妻无缓冲av不卡| 亚洲男人在线天堂av| 香蕉视频在线观看亚洲| 国产激情内射在线影院| 国产国语对白一区二区三区| 国产人妖直男在线视频| 国产乡下妇女做爰| 蜜桃av噜噜一区二区三区| 亚洲无码毛片免费视频在线观看 | 久久精品99久久香蕉国产| 538在线啪在线观看| 精品一区二区亚洲一二三区| 不卡的av网站在线观看| 99re热视频这里只精品| 亚洲av乱码专区国产乱码| 精品婷婷国产综合久久| 国产精品精品自在线拍| 少妇高潮喷水久久久影院| 亚洲av乱码一区二区三区女同| 亚洲综合一区二区三区天美传媒| 午夜福利院电影| 亚洲国产精品国语在线| 熟女少妇av一区二区三区| 亚洲国产成人一区二区精品区| 国产人妖视频一区二区| 国产特黄1区2区3区4区| 亚洲av无码一区二区三区天堂| 成熟人妻av无码专区|