摘要：近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一路高歌猛進(jìn)，相應(yīng)的土建工程也得到了極大地發(fā)展，其規(guī)模變得日益龐大，其中的土建施工技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用。本文主要研究如何提高土建工程的施工質(zhì)量，優(yōu)化土建施工技術(shù)，以確保國內(nèi)建筑行業(yè)能夠穩(wěn)步向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量；管理對策

引言

從現(xiàn)代化的角度來講，土建工程的施工管理和施工內(nèi)容都有了新的變化，其中所涉及到的施工內(nèi)容更加細(xì)化，但是，它的施工質(zhì)量所面臨的影響因素也就由此增多。這就需要工程建設(shè)單位結(jié)合自身實(shí)際，對存在的各種因素進(jìn)行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工質(zhì)量管控方案，并在工程施工中予以高效落實(shí)，以確保工程施工質(zhì)量的良好。

1、土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1施工材料存在質(zhì)量問題

對于土建施工來說，施工材料的質(zhì)量直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。但目前土建市場上充斥了大量偽劣原材料或不合格的原材料，一些施工隊(duì)為了節(jié)省成本，購置了質(zhì)量不合格的原材料。施工現(xiàn)場缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致大量不合格材料進(jìn)場施工，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。另外施工材料的存放也會(huì)影響材料的質(zhì)量。一些施工隊(duì)采購了合格的原材料后，隨意在施工現(xiàn)場堆放，進(jìn)而出現(xiàn)了材料腐蝕、變質(zhì)等問題，使用這樣的材料進(jìn)行施工必然會(huì)影響施工質(zhì)量。

1.2土建工程施工技術(shù)不到位

在土建工程的施工過程中，土建工程的施工技術(shù)是重要的保證，在整個(gè)土建工程施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題，有些是由于土建工程施工不到位所產(chǎn)生的技術(shù)不穩(wěn)定的情況，在進(jìn)行土建材料的施工過程中也會(huì)由于材料的不合格導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)的技術(shù)問題。為了保證土建工程的施工質(zhì)量需要對土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和加強(qiáng)。

1.3施工質(zhì)量管控人員責(zé)任意識薄弱，質(zhì)量管控工作落實(shí)不到位

由于施工質(zhì)量管控是否有效關(guān)系著土建工程整體的建設(shè)水平及施工效益，因此，需要施工質(zhì)量管控人員能夠充分低發(fā)揮自身的職能作用，確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到土建工程建設(shè)要求。而實(shí)踐過程中由于部分土建工程施工質(zhì)量管控人員責(zé)任意識薄弱，未能將工程施工質(zhì)量管控工作落實(shí)到位，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量管理水平難以提升，且施工質(zhì)量的管控 工作難度加大。具體表現(xiàn)在：（1）施工質(zhì)量管控人員對于土建工程的實(shí)際情況分析不足，在加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制的過程中缺乏必要的責(zé)任心，致使項(xiàng)目質(zhì)量管控不足，進(jìn)而引發(fā)了施工質(zhì)量問題；（2）在對土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控時(shí)，未能結(jié)合實(shí)際要求落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量管理與控制工作，致使工程施工中存在的安全隱患處理不及時(shí)，容易造成返工現(xiàn)象的出現(xiàn)；（3）受到自身專業(yè)技術(shù)能力不足的影響，導(dǎo)致土建工程施工質(zhì)量管控人員缺乏有效的責(zé)任意識，也給質(zhì)量管控工作落實(shí)帶來了阻礙作用。

1.4施工過程的不規(guī)范

除了管理人員的缺乏，我國在土木施工過程中也存在著許多不規(guī)范的地方，主要體現(xiàn)為隨意的更改施工日期，導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量中存在的隱患，而這種肆意的更改，也使建筑施工的整體進(jìn)程收到了嚴(yán)重的影響。這些問題大致可以歸結(jié)為以下原因，首先是建筑企業(yè)中的高層管理者的責(zé)任未進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致如今的權(quán)責(zé)不分明，出現(xiàn)問題時(shí)往往找不到時(shí)間的主要負(fù)責(zé)人。

以上種種的原因最終導(dǎo)致了施工建設(shè)中出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患問題，因而對于建筑企業(yè)法人的行為規(guī)范問題亟待我國政府相關(guān)部門出臺(tái)有效的政策規(guī)范來有效制止類似問題的出現(xiàn)，整體提高建筑行業(yè)的施工質(zhì)量水平。

2、土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量管理對策

2.1提升技術(shù)人員和管理人員綜合素質(zhì)

要想進(jìn)一步保障項(xiàng)目活動(dòng)的有序展開，需要技術(shù)人員與管理人員的共同努力。技術(shù)人員作為具體土建工程項(xiàng)目的一線操作者，必然和具體施工質(zhì)量存在著較為密切的聯(lián)系，其各個(gè)操作規(guī)范性是確保整體施工質(zhì)量水平的重要條件；而管理人員則同樣也是提升其質(zhì)量管理水平，有效解決施工中存在各類問題和缺陷的重要力量，其能夠針對技術(shù)人員落實(shí)中存在的一些缺陷進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正，提升技術(shù)人員落實(shí)水平。因此，確保技術(shù)人員以及管理人員能夠協(xié)調(diào)工作，并且各自都具備理想的綜合能力和素質(zhì)也就顯得極為必要。除此之外，還應(yīng)建立體系化、科學(xué)化的內(nèi)部管理制度，對新人職的培訓(xùn)人員進(jìn)行考核和評價(jià)，進(jìn)而提升他們的整體水平。

2.2控制施工原材料質(zhì)量

水泥、鋼筋、混凝土、磚塊以及砂石等都屬于土建施工材料，作為建筑工程的基礎(chǔ)，我國已經(jīng)針對建筑材料出臺(tái)了明確的材料指標(biāo)，并規(guī)定了何種材料不可投入至具體的施工過程。為此，施工單位應(yīng)在嚴(yán)格遵守材料指標(biāo)規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把控建筑材料的發(fā)放以及使用方法，以便滿足基本的建筑需求。具體來講，材料管理應(yīng)由以下幾方面進(jìn)行，首先，在施工過程中，施工人員應(yīng)全面監(jiān)督材料的出庫、調(diào)配、運(yùn)輸以及入場等環(huán)節(jié)，且在材料到位之后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，確定運(yùn)輸過程對材料的損害程度，確保材料的原始質(zhì)量水平。同時(shí)，對于未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料還應(yīng)針對性的進(jìn)行整體檢查，以便消除隱患；其次，在材料的發(fā)放過程中還應(yīng)二次核實(shí)材料的供應(yīng)商、供應(yīng)途徑等，以免采購部門出現(xiàn)偏差，確保材料供應(yīng)源真實(shí)可靠，且符合工程的具體規(guī)定；再次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工材料出現(xiàn)隱患問題后，還應(yīng)立即啟動(dòng)單位內(nèi)部的材料監(jiān)督機(jī)制，并及時(shí)將材料出現(xiàn)的問題上報(bào)至上級單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，并全方位控制建筑材料的質(zhì)量水平，確保材料管理機(jī)制落到實(shí)處，從而確保材料管控機(jī)制的順利運(yùn)行。

2.3強(qiáng)化土建施工技術(shù)交底管理

施工前技術(shù)的解釋工作，由特殊施工方案技術(shù)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，為幫助施工人員詳細(xì)信息技術(shù)要求、施工特點(diǎn)和相關(guān)的安全措施等等，以確保土建項(xiàng)目施工過程的安全性和科學(xué)性。一般來說，技術(shù)交底可以分兩步走，一是加強(qiáng)技術(shù)人員在施工過程中的技術(shù)交底意識，確保項(xiàng)目能夠滿足國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是應(yīng)以控制技術(shù)披露內(nèi)容為目標(biāo)，包括施工條件、施工、施工圖、技術(shù)要求等，并明確交待其他技術(shù)記錄內(nèi)容，為施工人員提供明確的指導(dǎo)方向，確保施工質(zhì)量水平。在技術(shù)交接期間，施工單位要不斷提高施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，為施工建設(shè)提供更多的內(nèi)部保障。

2.4提高施工驗(yàn)收技術(shù)

建筑施工單位要安排管理人員加強(qiáng)對建筑施工每一環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的驗(yàn)收，如上述提高的樁基技術(shù)的例子，管理人員應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)技術(shù)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，都要嚴(yán)格督促施工人員進(jìn)行返修，然后再驗(yàn)收一遍，確保沒有存在任何質(zhì)量問題的前提下進(jìn)行下一步工作，同時(shí)驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將這些情況記錄下來，并進(jìn)行封存。這樣一來，既可以保證建筑竣工之后方面查閱，又確保在竣工結(jié)束之后方便進(jìn)行驗(yàn)收階段的責(zé)任劃分，如果在過程結(jié)束之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以通過查閱資料找到負(fù)責(zé)人，提高他們對質(zhì)量驗(yàn)收重要性的意識。

3、結(jié)語

新形勢下加強(qiáng)土建工程中施工質(zhì)量的嚴(yán)格管控，有利于降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)工程施工中管理與控制方式的不斷優(yōu)化，給予其施工質(zhì)量可靠性安全保障。因此，未來土建工程施工中應(yīng)充分考慮其質(zhì)量狀況，加強(qiáng)不同施工質(zhì)量管控方式的靈活使用，并將具體工作落到實(shí)處，確保土建工程實(shí)踐 應(yīng)用中安全性能良好性。

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