□ 文 劉 冰
當(dāng)前移動(dòng)網(wǎng)經(jīng)歷了1G到4G的發(fā)展過程。從移動(dòng)網(wǎng)發(fā)展歷程來看,可以將影響網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度的眾多因素分成驅(qū)動(dòng)力和抑制力兩類。驅(qū)動(dòng)力與抑制力并非獨(dú)立存在,兩者相互制約,相互轉(zhuǎn)換,共同作用并決定著網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)速度。而眾多影響因素中,最重要的應(yīng)該是政策導(dǎo)向、業(yè)務(wù)需求、終端能力、建網(wǎng)成本和價(jià)格策略。
一張網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與否、使用何種網(wǎng)絡(luò)制式,其國家政策是起確定性作用的。例如3G時(shí)代歐洲各國主要以WCDMA為主,美國以CDMA為主,而我國則是CDMA、WCDMA、TD-SCDMA三網(wǎng)并行發(fā)展;又如我國三大運(yùn)營商對全國范圍內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,而在全球其它國家,還有很多農(nóng)村區(qū)域沒有被移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋; TD-SCDMA更是我國國家政策驅(qū)動(dòng)的典型例子。
一張網(wǎng)絡(luò)能夠提供的業(yè)務(wù)是有限的,而正是這些有限業(yè)務(wù)激發(fā)了用戶靈感,使之提出了更多新的業(yè)務(wù)需求。誰先一步滿足了新業(yè)務(wù),誰就將在市場上擁有一足之地。
用戶對移動(dòng)語音的需求促使了電話從有線到無線的發(fā)展,1G就此誕生;而移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求又促進(jìn)了2G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展;多媒體業(yè)務(wù)需求致使3G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn);寬帶業(yè)務(wù)需求又催生了4G。
可以說每一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的誕生都是在上一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,為了不斷滿足用戶新的業(yè)務(wù)需求發(fā)展而來的。新的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求正是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷演進(jìn)的強(qiáng)大推動(dòng)力。
終端是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的基礎(chǔ)條件,沒有終端,再好的網(wǎng)絡(luò)也只是擺設(shè),沒有一個(gè)功能齊全的終端再好的業(yè)務(wù)也無法實(shí)現(xiàn)。反過來,終端功能的突破可以快速促使網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,使用戶從舊的網(wǎng)絡(luò)快速遷移至新網(wǎng)絡(luò)。例如2G時(shí)代摩托羅拉、愛立信、諾基亞手機(jī)的出現(xiàn),助力2G網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,1G網(wǎng)絡(luò)迅速消失;智能手機(jī)的出現(xiàn)帶動(dòng)用戶快速從3G網(wǎng)絡(luò)遷轉(zhuǎn)到4G網(wǎng)絡(luò),3G網(wǎng)絡(luò)也即將退出歷史舞臺(tái)。
而另一個(gè)典型的例子是在4G建設(shè)初期,由于市場上少有能夠同時(shí)支持CDMA和TD-LTE的終端,導(dǎo)致中國電信遲遲不敢規(guī)?;l(fā)展TD-LTE,而是等到獲取了FDD LTE牌照后才開始大力發(fā)展4G網(wǎng)絡(luò)。
3G時(shí)代中國電信獲得CDMA網(wǎng)絡(luò)后,直接將CDMA 1X升級到CDMA EVDO,很快的實(shí)現(xiàn)了2G/3G一致的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模;與此同時(shí)中國移動(dòng)由于GSM無法直接升級到TD-SCDMA,需要全部重新建網(wǎng),導(dǎo)致TD-SCDMA成為全球發(fā)展最差的3G網(wǎng)絡(luò)(其中也有技術(shù)原因)。
4G時(shí)代由于CDMA和TD-LTE無法兼容(升級),終端產(chǎn)品極少(同時(shí)支持兩種網(wǎng)絡(luò)),中國電信在2013年獲取到TD-LTE拍照后也未大力發(fā)展TD網(wǎng)絡(luò),而是等到2014年FDD牌照發(fā)放后才迅速通過利舊網(wǎng)絡(luò)手段使得自身4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,并且中國電信選擇了800M頻段覆蓋農(nóng)村策略,以此降低建網(wǎng)成本。
由上可見,建網(wǎng)成本是影響網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模的重要制約因素,相對低廉的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本才更容易被市場所接受。
三是關(guān)注邊緣聲音的浮現(xiàn)與書寫。在臺(tái)灣文學(xué)史脈絡(luò)之中,許多以往被忽略的邊緣性聲音應(yīng)該重新被思考、被關(guān)注。臺(tái)灣“重寫文學(xué)史”的多元化訴求,以及對于以往的中心與邊陲、經(jīng)典與通俗、男性文學(xué)與女性文學(xué)二元對立關(guān)系的質(zhì)疑和重新考量,都是一種“去中心”的做法。在文化研究的導(dǎo)入過程中,以往被壓抑和被忽視的女性文學(xué)、原住民文學(xué)、底層文學(xué)以及被遮蔽的文學(xué)創(chuàng)作重新浮出了地表,進(jìn)入我們視野之中。文化研究創(chuàng)造性地挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)文學(xué)史的僵化立場、評價(jià)體系與言說方式,同時(shí)也拓展出一系列新的論述空間。
價(jià)格策略是影響網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化發(fā)展的又一制約因素。傳統(tǒng)的流量策略是按流量收費(fèi),高昂的使用價(jià)格倒逼用戶使用免費(fèi)WiFi,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)利用率低,嚴(yán)重的抑制了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。然而差異化的價(jià)格策略和低價(jià)策略往往能夠激發(fā)用戶使用熱情,帶來意想不到的收益。
校園套餐的低廉性表面看來增量不增收,但從長遠(yuǎn)來看卻是獲得未來潛在的用戶的有利手段。而2G時(shí)代推出的1毛錢短信業(yè)務(wù)直接推動(dòng)中國移動(dòng)成為全球最大移動(dòng)運(yùn)營商。
2015年開始,全球主要國家開始積極部署5G試驗(yàn)。美國運(yùn)營商Verizon成立5G技術(shù)論壇,并計(jì)劃于2018年開始商用;歐盟5G PPP預(yù)計(jì)將于2018年啟動(dòng)5G技術(shù)試驗(yàn);日本計(jì)劃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)之前實(shí)現(xiàn)5G商用,支持東京奧運(yùn)會(huì);韓國將于2018年初開展5G預(yù)商用試驗(yàn),支持平昌冬奧會(huì),重在移動(dòng)寬帶應(yīng)用,計(jì)劃2020年底實(shí)現(xiàn)5G商用。
2015年9月28日,馬凱副總理在出席中歐5G戰(zhàn)略合作聯(lián)合聲明簽字儀式時(shí)指出,中國將力爭在2020年實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)商用。從中國移動(dòng)力推TDSCDMA可以看出,我國一直想要打破國外對移動(dòng)通信的壟斷地位,在國際社會(huì)占有一席之地。從TDSCDMA的失敗到TD-LTE的成功突破,中國必然會(huì)加大5G研發(fā)力度以求占得先機(jī)。按照目前的研發(fā)速度,5G在中國的商用將會(huì)按計(jì)劃表在2020年之前實(shí)現(xiàn)。然而,網(wǎng)絡(luò)的商用和規(guī)模性部署是有一定距離的,5G想要規(guī)模性發(fā)展,除了政策因素外,還要綜合考慮業(yè)務(wù)、終端、建網(wǎng)成本和價(jià)格策略等因素。
某運(yùn)營商3G/4G用戶遷轉(zhuǎn)情況圖
5G主要業(yè)務(wù)類型圖
中國車聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃圖
世界主要國家和地區(qū)對WRC-15 IMT候選頻段的立場圖頻段(MHz) 歐洲 美國 日本 韓國 中國470-698 待研究 支持 反對1350-1400 反對1427-1452 支持 反對 支持1452-1492 支持 反對 支持 支持1492-1518 支持 反對 支持1518-1525 反對 反對1695-1710 反對 支持 反對2700-2900 反對 待研究 反對3300-3400 反對 支持3400-3600 反對 待研究 支持 支持3600-3700 反對 待研究 支持 支持 反對3700-3800 反對 待研究 支持 支持 反對3800-4200 反對 待研究 支持 支持 反對4400-4500 反對 支持 反對4500-4800 反對 支持 支持4800-4990 反對 支持 支持5350-5470 反對 支持5725-5850 待研究5925-6425 待研究 反對
某運(yùn)營商ARPU增長趨勢圖
不限量套餐類型表
ITU將5G應(yīng)用場景分為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)兩大類。我國IMT-2020(5G)推進(jìn)組將其進(jìn)一步提煉為“連續(xù)廣覆蓋”、“熱點(diǎn)高容量”、“低時(shí)延高可靠”和“低功率大連接”四個(gè)主要的技術(shù)場景。
“連續(xù)廣覆蓋”和“熱點(diǎn)高容量”場景是典型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景,是在4G基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更快的速率和更高的容量;而“低時(shí)延高可靠”和“低功率大連接”則是移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)場景,主要實(shí)現(xiàn)低、中、高速的萬物連接,是實(shí)現(xiàn)智慧城市的基礎(chǔ)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)包括語音、視頻、移動(dòng)在線游戲、AR/VR、云存儲(chǔ)等;移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)包括車聯(lián)網(wǎng)、智能家居控制、移動(dòng)醫(yī)療、機(jī)器控制等。
很容易發(fā)現(xiàn),5G互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)大多數(shù)已經(jīng)由4G網(wǎng)絡(luò)或WiFi實(shí)現(xiàn),部分對網(wǎng)絡(luò)要求較高的業(yè)務(wù)也可以由未來的4G+技術(shù)(峰值速率可接近1Gpbs)所實(shí)現(xiàn);而窄帶物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也將由NB-IoT承載。
未來移動(dòng)通信業(yè)務(wù)中必須由5G承載的業(yè)務(wù)(1-10Gpbs峰值速率、0.1-1Gpbs體驗(yàn)速率、500Km/h移動(dòng)性、104/Km2連接密度、ms級時(shí)延)目前看來尚屬研發(fā)階段,距離商用還早。如車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展除了需要自身技術(shù)達(dá)到要求外,還需要交通法規(guī)的配合,涉及到社會(huì)各個(gè)層面,想要一蹴而就并不容易。我國工信部對車聯(lián)網(wǎng)的政策規(guī)劃為2020年掌握輔助駕駛關(guān)鍵技術(shù),2025年掌握自動(dòng)駕駛關(guān)鍵技術(shù),而交通部要到2030年才有具體的車聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。
傳統(tǒng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工作在特高頻(UHF)300 MHz~3000 MHz,例如中國運(yùn)營商移動(dòng)通信主流頻段為800M頻段、1800M頻段、2100M頻段、2600G頻段。我國國內(nèi)廠商生產(chǎn)的設(shè)備器件均以此為基礎(chǔ)。而5G工作頻段則建立在超高頻(3 GHz~30 GHz)和極高頻(30 GHz~300 GHz)上,如美國FCC在2016年7月14日正式劃定大約11GHz的6GHz以上高頻段資源用于5G部署(包括27.5-28.35GHz、37.5-38.6GHz、38.6-40GHz、64-71GHz),成為首個(gè)確定5G高頻段的國家。而我國支持的5G的工作頻段也在3GHz以上。
可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備、器件無法支持高頻段部署的5G網(wǎng)絡(luò)。從目前國內(nèi)廠商研發(fā)能力來看,研發(fā)支持超高頻和極高頻的通信器件對國內(nèi)廠商提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。若不能及時(shí)的生產(chǎn)出合格的設(shè)備器件,將嚴(yán)重的抑制5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;l(fā)展。
上述討論了5G將會(huì)運(yùn)行在超高頻和極高頻上,現(xiàn)有器件無法支持5G網(wǎng)絡(luò),即5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無法利舊已有器件,需要重新建設(shè)(包括室外站、室分系統(tǒng))。這將給運(yùn)營商帶來巨大的建設(shè)成本。
另外,無線傳播特性表明頻段越高,空間傳播損耗及穿透損耗越大,需要建設(shè)更多的基站。5G的運(yùn)行頻段越高,站點(diǎn)密度就越大,建網(wǎng)成本就會(huì)越大。從目前研究情況來看,若我國采用3.5G頻段組網(wǎng),想實(shí)現(xiàn)規(guī)模化部署,即實(shí)現(xiàn)全覆蓋的話,將首先利舊所有4G站址,之后采用大量微站補(bǔ)盲,整體建站數(shù)量將是4G的2至3倍。不僅是我國,從全球范圍來看,巨額的建設(shè)成本將會(huì)是限制5G規(guī)模發(fā)展的重要因素。
4G初期的按流量收費(fèi)策略嚴(yán)重抑制了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,后來的套餐策略雖然釋放了部分潛力,但收入仍然增長緩慢。究根結(jié)底還是用戶消費(fèi)能力與價(jià)格策略不匹配造成的。
若5G時(shí)代仍然采取目前價(jià)格策略,0.1-1Gpbs的體驗(yàn)速率會(huì)快速消耗掉客戶的流量包,這將是用戶無法承受的。沒有用戶使用,網(wǎng)絡(luò)能力就無法發(fā)揮,導(dǎo)致嚴(yán)重的浪費(fèi),巨大的建網(wǎng)成本加上低廉的利潤,將打擊運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的積極性。
新增不限量套餐1 0萬戶分布圖
不限量套餐遷轉(zhuǎn)前后流量行為分析圖
各區(qū)域日均流量變化圖
不限量套餐對網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷的影響圖
國家政策的推動(dòng)有利于5G快速實(shí)現(xiàn)商用,但實(shí)現(xiàn)規(guī)模部署的驅(qū)動(dòng)力仍顯不足,5G運(yùn)行頻段也增加了廠商研發(fā)難度以及建網(wǎng)成本,傳統(tǒng)的價(jià)格策略制約了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展??傮w看來,國家政策導(dǎo)向必然會(huì)推動(dòng)5G商用早日到來,但實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,尚有一段較長的路要走。
2017年7月某運(yùn)營商針對通信市場競爭狀況,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),推出了5款不限流量套餐,在特定區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn)。套餐具體介紹如下:
1、不限量套餐觸發(fā)新增用戶快速增長
該套餐一經(jīng)推出立刻取得了很好的市場反響,短短1個(gè)月累計(jì)新增用戶10萬,套餐用戶達(dá)到23.4萬(其中20.5萬活躍用戶);13.4萬張副卡中,8月份11萬為活躍用戶,其中6.8萬日均流量大于150MB(即月戶均流量大于4.5GB)。
2、不限量套餐改變用戶習(xí)慣,激發(fā)流量成倍增長
試點(diǎn)區(qū)域8月份不限量套餐已生效且流量活躍用戶(日均>1MB)13萬,占4G活躍用戶數(shù)的2%;而日均流量8月環(huán)比增長52 TB,不限流量套餐用戶貢獻(xiàn)了17 TB,占33%。也就是說2%的不限流量套餐用戶貢獻(xiàn)了總流量增長的33%。
不限量套餐遷轉(zhuǎn)后,月戶均流量較遷轉(zhuǎn)前增長3.1倍。按套餐維度,遷轉(zhuǎn)前5.2GB/套餐,遷轉(zhuǎn)后16.2GB/套餐;按用戶維度,遷轉(zhuǎn)前1.8GB/戶,遷轉(zhuǎn)后5.7GB/戶。
不限量融合套餐用戶晚間使用4G網(wǎng)絡(luò)的用戶數(shù)和流量均增加:晚間使用4G網(wǎng)絡(luò)的融合套餐用戶由62%上升至93%;流量大幅增長,每套餐流量由13MB/小時(shí)上升至30MB/小時(shí)。家庭用戶晚間WiFi使用行為發(fā)生變化,使用4G網(wǎng)絡(luò)的融合套餐用戶由62%上升至93%,每套餐4G流量由13MB/小時(shí)上升至30MB/小時(shí)。不限量套餐推出后,室外站場景流量平均增幅達(dá)176%,室分場景流量平均增幅達(dá)161%。
3、不限量套餐直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容
8月新增下行高負(fù)荷小區(qū)454個(gè),其中75個(gè)小區(qū)新增流量50%以上來自不限量套餐用戶;8月新增下行高流量小區(qū)1064個(gè),其中172個(gè)小區(qū)新增流量50%以上來自不限量套餐用戶;忙時(shí)連接次數(shù)和用戶數(shù)保持穩(wěn)定。
按套餐飽和達(dá)量降速3G測算(遷轉(zhuǎn)后流量遷轉(zhuǎn)后流量達(dá)40GB/套餐),100%遷轉(zhuǎn)后全網(wǎng)34%小區(qū)高流量。綜合五個(gè)不限量套餐當(dāng)前占比和達(dá)量降速3G標(biāo)準(zhǔn),100%遷轉(zhuǎn)后,將有29287個(gè)高流量小區(qū)。
4、總結(jié):不限量套餐將成為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)更新的新動(dòng)力
不限量套餐在推出短短1個(gè)月時(shí)間就為運(yùn)營商帶來了約3倍流量的增長。隨著時(shí)間的推移,用戶習(xí)慣的改變會(huì)帶來更多的用戶,更大的容量需求。不限量套餐的推出有可能打破目前競爭格局,促使更多的低額度套餐遷轉(zhuǎn),并帶來更多的新客戶。遙想2G時(shí)代中國移動(dòng)推出的1毛錢短信業(yè)務(wù),不禁讓人對不限量套餐產(chǎn)生無盡遐想,不限量套餐將為5G規(guī)模發(fā)展燃起新的希望。
從傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力上來說,5G發(fā)展?jié)摿β燥@不足,高端業(yè)務(wù)尚在研發(fā)階段,短期內(nèi)無法應(yīng)用。從5G投入成本上看,其高頻段特性以及高容量目標(biāo)決定了全覆蓋時(shí)站點(diǎn)密度大,站點(diǎn)數(shù)量多,建設(shè)成本高昂;從價(jià)格策略上看,按流量收費(fèi)策略制約著用戶容量,從而抑制了運(yùn)營商5G規(guī)模部署的熱情。不限量套餐的推出將會(huì)激發(fā)用戶流量消費(fèi),導(dǎo)致流量井噴式發(fā)展,促使運(yùn)營商更快、更好的部署5G,成為5G發(fā)展一劑強(qiáng)心劑。用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變也將衍生出更多的新業(yè)務(wù),反過來給運(yùn)營商帶來更多收入。兩者相輔相成或能推動(dòng)行業(yè)提前步入5G規(guī)模發(fā)展的全新時(shí)代?!?/p>