蘭軍 浩博

他是私募基金投資人

眼光獨(dú)到，商業(yè)嗅覺敏銳

在投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富

從業(yè)二十多年來

參與了許多大型企業(yè)的投資項(xiàng)目

從美國，到日本，到韓國

再到中國西部、粵港澳大灣區(qū)

甚至放眼一帶一路

他的目標(biāo)是，通過民間投資

架一座推動中外企業(yè)發(fā)展之橋

做企業(yè)的“伯樂”，平常心看得失

王幹文先生祖籍海豐，在香港出生長大，大學(xué)畢業(yè)於美國夏威夷州立大學(xué)，並獲得工商管理學(xué)士學(xué)位，主修會計(jì)學(xué)，為香港會計(jì)師公會及美國會計(jì)師公會會員。其1992年回到香港，一直從事私募基金工作，在投資領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

王幹文先生現(xiàn)為匯澤亞洲投資有限公司創(chuàng)始合夥人，匯澤亞洲於2013年由日本W(wǎng)hizPartners Inc.和香港前匯亞資本團(tuán)隊(duì)共同在香港設(shè)立?！皡R澤亞洲為私募基金，與普通的基金不同，我們主要以投資日本的上市公司為主，因?yàn)槿毡居袃?yōu)良的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏龐大的市場。因而，我們希望通過投資一些優(yōu)秀企業(yè)，將對方好的技術(shù)帶到海外，特別是帶到中國去。為了支持日本企業(yè)走出去，日本政府也對我們給予了大力支持，為我們基金的投資者之一?！?/p>

正如韓愈所說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！比瞬判枰安畼贰?，企業(yè)也同樣如此。王幹文先生所從事的投資行業(yè)，就好比是企業(yè)的“伯樂”。例如早年間，他與同為匯亞資本聯(lián)合創(chuàng)始人之一的哥哥王幹芝先生，曾參與了阿里巴巴、康師傅、旺旺等許多知名企業(yè)的投資計(jì)劃。

上世紀(jì)九十年代，王幹文先生所在的公司是第一個(gè)投資阿里巴巴的基金之一，並在頭三輪一直扶持，當(dāng)時(shí)的阿里巴巴還籍籍無名，許多基金在第一輪投資後就撤資了。如今的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺，從中亦足見他的眼光。還有真明麗控股也是一個(gè)典型的成功投資案例，當(dāng)時(shí)基金投入為500萬美元，而收益卻是三億美元。另外還有東莞益新五金有限公司，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合推動發(fā)展，也是創(chuàng)造了驚人的成績，每月產(chǎn)值從2003年的400萬，增長到2007年的3000萬。

投資與風(fēng)險(xiǎn)常常是一對孿生兄弟，無論是投資一個(gè)公司還是一個(gè)項(xiàng)目，都存在一定風(fēng)險(xiǎn)。如何去把控和降低風(fēng)險(xiǎn)，則很考驗(yàn)投資人的眼光、智慧和膽識?！皩ν顿Y人來說，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)非常重要的問題。怎麼才能夠讓基金的投資者得到最大的保障和回報(bào)，這就是我們每天的工作。”作為專業(yè)投資人，王幹文先生分享經(jīng)驗(yàn)說，“投資有得有失，這是必然的，實(shí)踐很關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)判斷是一方面，有時(shí)候天時(shí)地利人和也是一方面，需要一點(diǎn)運(yùn)氣。”

“當(dāng)然，也有投資失敗的案例，有的甚至是全部虧損?！痹诮鹑谑袌龃蚱戳诉@麼多年，王幹文先生早已練就了良好的心態(tài)。

緊跟潮流，把握投資商機(jī)

優(yōu)秀的投資人還應(yīng)該具備市場前瞻性和敏銳的商業(yè)嗅覺，與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地抓住機(jī)遇。王幹文先生即具備這方面的天賦。

2000年，國家通過了西部大開發(fā)的重要決策，而早在幾年前，王幹文先生即通過朋友的關(guān)係，與西部結(jié)下了深厚的緣分。2015年，其作為香港投資方代表參與的包頭綜合物流園項(xiàng)目經(jīng)政府審批通過正式啟動。該物流園佔(zhàn)地近2400畝，是集倉儲、物流、農(nóng)副產(chǎn)品集散、交易、信息化管理、綜合服務(wù)、配套居住於一體的規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代化管理的大型商貿(mào)物流集散地。建成後，可實(shí)現(xiàn)城市生活類物資總庫容量220萬噸的供應(yīng)儲備量，可滿足包頭全市居民糧食及肉類6個(gè)月，水果、蔬菜等7天的需要，可實(shí)現(xiàn)800公里半徑范圍內(nèi)的物資流通和供應(yīng)，並輻射到蒙古、俄羅斯等國家。這也是他在西部投資的第一個(gè)項(xiàng)目。

2014年，作為美聯(lián)商匯的總裁，王幹文先生與合作夥伴成立了中國第一家SPAC（Special Purpose Acquisition Corporation，特殊目的併購公司）名為DT Asia在美國上市，在2016年參與了新疆烏魯木齊豐匯小額貸款有限公司的合併項(xiàng)目，該企業(yè)為新疆最大的小額貸款公司，通過股份換購，最終成功在美國納斯達(dá)克上市，這是中國西部第一家在美國上市的小額貸款公司，DT Asia也在2015年第一期Acquisition International（《國際併購雜誌》）中被評為2014年年度最佳IPO。與傳統(tǒng)的上市不同，以SPAC這種形式上市，首先就取得了上市平臺，簡化了國內(nèi)企業(yè)在美國上市的程序，幫助企業(yè)更加快捷簡便地進(jìn)行融資。作為SPAC成立的先鋒，王幹文先生迄今為止已經(jīng)擁有豐富的SPAC上市經(jīng)驗(yàn)，並將繼續(xù)推進(jìn)SPAC海外融資的潮流。

因?yàn)榕c西部的緣分，王幹文先生還被選為包頭市九原區(qū)政協(xié)委員，為地區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策。“雖然因?yàn)榈赜蜿P(guān)係，我無法經(jīng)常前去包頭，因而也無法更深入地了解當(dāng)?shù)氐囊恍┣闆r。在提案中，我也是希望發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，將沿海地區(qū)的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶到內(nèi)地去。”他很感激當(dāng)?shù)亟o予他的信任，並用心履行好應(yīng)盡的職責(zé)。

此外，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)以及“一帶一路”倡議所帶來的大機(jī)遇，當(dāng)然也是不能錯(cuò)過的。王幹文先生和團(tuán)隊(duì)早已有所行動。針對大灣區(qū)，王幹文先生與哥哥近期有一項(xiàng)投資計(jì)劃，正準(zhǔn)備成立一個(gè)母基金：“該基金成立後，我們希望深入大灣區(qū)，投資珠三角的一些高科技企業(yè)，或優(yōu)秀的VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）和PE（私募股權(quán)投資）團(tuán)隊(duì)?！痹撚?jì)劃目前正在積極籌備中，他著重介紹說，高科技企業(yè)其實(shí)范圍很廣，比如醫(yī)療、大健康、遊戲、AI、大數(shù)據(jù)等等，這些都是他們投資的意向領(lǐng)域。

而順應(yīng)“一帶一路”的東風(fēng)，未來，王幹文先生也希望同泰國等東南亞國家開展一些合作項(xiàng)目。

以民間投資搭好企業(yè)發(fā)展之橋

談到香港回歸二十多年來的感受，王幹文先生既高興也擔(dān)憂。高興的是，香港能夠一直保持著國際金融中心的地位；擔(dān)憂的是，香港社會也存在一些極端的或擾亂社會秩序的聲音。他補(bǔ)充說：“香港回歸祖國後的這二十多年，祖國在快速發(fā)展的同時(shí)也給予了香港很大的支持。這是不爭的事實(shí)。然而，還是有不少香港市民祖國的認(rèn)識不夠，了解不深，由此產(chǎn)生了許多矛盾，這是香港需要去面對的困難之一?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/04/12/qkimagesjrhrjrhr201804jrhr20180415-6-l.jpg"/>

由於工作的關(guān)係，王幹文先生經(jīng)常去內(nèi)地，也看到了祖國翻天覆地的變化，並由衷感到自豪。“以往，像日本、韓國等國家的許多行業(yè)，在技術(shù)方面都領(lǐng)先中國，如今中國飛速發(fā)展，追趕了上來。特別是在電子商貿(mào)和電子支付等領(lǐng)域，遠(yuǎn)超其他國家，這是我們的優(yōu)勢。許多中國企業(yè)也都大膽地走出去，相信在將來，中國還有更多的投資機(jī)會?！蓖鯉治南壬浅？春脙?nèi)地這些領(lǐng)域的投資項(xiàng)目，他也計(jì)劃，在將國外技術(shù)引進(jìn)中國的同時(shí)，也將中國的先進(jìn)技術(shù)帶到國外。例如錢方支付，是其公司投資的一個(gè)項(xiàng)目，錢方為支付寶與微信的最大合作夥伴，他希望將錢方支付帶到日本。

“未來，我期望能在投資方面有更多出色的表現(xiàn)，輔助更多的企業(yè)發(fā)展。特別是我們作為中日合資的投資基金，希望以民間投資的方式，搭好一座橋樑，盡量去推動中國和日本企業(yè)的發(fā)展。”這是王幹文先生的發(fā)展目標(biāo)，也體現(xiàn)了他作為一位資深投資人，對行業(yè)、對社會的一份責(zé)任。