張偉昌，任　劍，蔣秀芳，孟祥君

（國網(wǎng)山東省電力公司，山東　濟南　250001）

0　引言

隨著輸配電價改革逐步深入，電網(wǎng)企業(yè)的輸配電價取決于存量成本、有效資產(chǎn)、新增投資和電量增長等核心要素。按照國家發(fā)改委“新增投資以不超過75%的比例計入核價有效資產(chǎn)”的核價規(guī)定，約有1／4的投資無法在監(jiān)審當期轉為有效資產(chǎn)，新增投資對輸配電價的支撐作用將會弱化。同時在國家降成本、去產(chǎn)能、調結構的背景下，對電價管控將進一步加大，進而改變電力企業(yè)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營模式。因此，基于電力行業(yè)“國資主導”的特殊性，在現(xiàn)有電網(wǎng)資產(chǎn)基礎上，規(guī)范運檢成本列支，規(guī)避低效、無效的成本投入尤為重要。

電網(wǎng)的發(fā)展趨勢表明，電力企業(yè)的運營必須實現(xiàn)智能化，即傳統(tǒng)運營需向智能運營的進行革命性轉變，實現(xiàn)傳統(tǒng)運營的全面監(jiān)測、運營分析、協(xié)同控制向智能監(jiān)測、智能分析、智能控制的轉變[1-2]。電網(wǎng)企業(yè)輸變配資產(chǎn)運檢成本矩陣關聯(lián)方法研究主要以成本投入有效性為視角，將數(shù)據(jù)分析和管理評價相關結合，選擇資產(chǎn)新舊程度和供電情況 （供電可靠性、設備可用率）為關聯(lián)因素，綜合電網(wǎng)企業(yè)的財務管理、運維檢修、安全質量管理等業(yè)務，從宏觀和微觀雙向開展評價分析資產(chǎn)成本投入成效，進一步促進業(yè)務之間融合，加強專業(yè)管理的同時，提升企業(yè)的整理水平。

1　理論研究

1.1　矩陣關聯(lián)分析法

矩陣分析方法是指將事物（如產(chǎn)品、服務等）的兩個重要屬性（指標）作為分析的依據(jù)，進行分類關聯(lián)分析，找出解決問題的一種分析方法，也稱為矩陣關聯(lián)分析法，簡稱矩陣分析法[3]。以屬性A為橫軸，屬性B為縱軸，組成一個坐標系，在兩坐標軸上分別按某一標準（可取平均值、經(jīng)驗值、行業(yè)水平等）進行刻度劃分，構成4個象限，將要分析的每個事物對應投射至這4個象限內，進行交叉分析分析，直觀地將兩個屬性的關聯(lián)性表現(xiàn)出來，進而分析每一個事物在這兩個屬性上的表現(xiàn)。矩陣關聯(lián)分析法在解決問題和分配資源時，為決策都提供重要參考依據(jù)。先解決主要矛盾，再解決次要矛盾，有利于提高工作效率，并將資源分配到最能產(chǎn)生績效的部門、工作中，有利于管理決策進行資源優(yōu)化配置。

以電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)新舊程度和運維成本為例，資產(chǎn)新舊與運維成本關聯(lián)矩陣如圖1所示。

圖1中區(qū)域①、②、③為正常區(qū)域，區(qū)域④為重點關注區(qū)域。區(qū)域①設備較新、成本較低，資產(chǎn)凈值率較高、設備較新，運檢成本也相應較低；區(qū)域②設備較舊、成本較低，資產(chǎn)凈值率較低、設備較舊，但運檢成本較低，反映出設備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③設備較舊、成本較低，資產(chǎn)凈值率較低、設備較舊，因此相應的運檢成本較高；區(qū)域④設備較高、成本較高，資產(chǎn)凈值率較高、設備較新，但檢修成本較高，反映出在同等設備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運檢成本，需要進一步分析。

1.2　相關性分析

相關性分析通過對指標數(shù)據(jù)形態(tài)兩兩之間波動情況來判斷兩兩之間的相關性。指標之間相關系數(shù)的絕對值越接近1，表示兩個指標之間相關性越強，相關系數(shù)

根據(jù)ρ取值范圍，定義：

｜ρ｜＞0.95 一致；

0.8＜｜ρ｜≤0.95 極強相關；

0.6＜｜ρ｜≤0.8 強相關；

0.2＜｜ρ｜≤0.6 弱相關；

0≤｜ρ｜≤0.2 不相關。

1.3　相關系數(shù)矩陣

相關系數(shù)矩陣，是由矩陣各列間的相關系數(shù)構成的。也就是說，相關矩陣第i行第j列的元素是原矩陣第 i列和第 j列的相關系數(shù)。 設（X1，X2，X3，…，Xn）是一個n維隨機變量，任意Xi與Xj的相關系數(shù)ρij（i，j=1，2，…，n）存在，則以 ρij為元素的 n 階矩陣稱為該隨機向量的相關矩陣，記作

2　關聯(lián)矩陣監(jiān)測方法

為探索通過指標關聯(lián)矩陣分析開展監(jiān)測工作的實效性，結合電力企業(yè)輸配電價改革對準許成本的要求，將業(yè)務聚集到電網(wǎng)資產(chǎn)“運檢成本”相關的資產(chǎn)新舊程度、成本以及供電可靠性（可用系數(shù)）等方面。其中，資產(chǎn)方面主要涉及公司輸、變、配設備及線路；成本方面，主要是運檢成本；供電服務質量，主要是供電可靠性和供電可用性等。

2.1　業(yè)務框架

整體監(jiān)測框架由設備運檢成本、設備新舊狀態(tài)、供電情況3個維度構成，評價分析整體框架如圖2所示。

圖2　評價分析整體框架

2.2　指標構建

1）資產(chǎn)凈值率。

指標含義：資產(chǎn)凈值（原值減去累計折舊）占資產(chǎn)原值的比例，反映設備服役期限的平均水平。

2）每萬元資產(chǎn)運維成本。

指標含義：單位資產(chǎn)規(guī)模水平下設備運檢成本。

3）供電可靠性（可用系數(shù)）。

指標含義：主要以電能質量計算的月度指標匯總形成年度指標數(shù)據(jù)為結果開展。

圖3　散點圖矩陣

2.3　相關性驗證

采集某電網(wǎng)公司2015—2016年24個月的運維成本、資產(chǎn)凈值率、供電可靠率等指標數(shù)據(jù)，運用R語言，做出指標之間的線性及平滑擬合曲線以及相關性系數(shù)矩陣，如圖3、表1所示[4]。 可以看出，每萬元運維成本與資產(chǎn)凈值率、供電可靠性（可用性）為負相關性，相關性系數(shù)分別為-0.53、-0.56，資產(chǎn)凈值率與供電可靠性為正向強相關，相關性系數(shù)為0.65。

表1　相關性系數(shù)矩陣

2.4　運維成本評價體系

電網(wǎng)公司主要圍繞電力購銷開展相關運營工作，電作為特殊的商品，需通過輸、變、配相關設備和線路輸送給用戶。輸、變、配設備和線路相關檢修業(yè)務成本是公司的主要支出之一。根據(jù)業(yè)務相關性，運檢成本同時與設備的新舊程度密切相關。為掌握設備運檢成本的耗用情況，需通過對設備規(guī)模、新舊狀況等多視角的關聯(lián)監(jiān)測分析，掌握單位設備運維檢修成本管理水平，促進管理提升。

通過關聯(lián)分析，運檢成本將供電可靠性也納入評價體系，形成3個關鍵指標的綜合評價，進一步發(fā)現(xiàn)運檢成本、設備成新率、供電可靠性之間的關聯(lián)關系，綜合評價各單位運檢管理、供電服務質量情況，從宏觀方面，反映該單位相關綜合管理水平。關聯(lián)分析如圖4所示。

圖中區(qū)域①、②、③為正常區(qū)域，區(qū)域④為重點關注區(qū)域。

設備較新：

區(qū)域①可用率較高、設備較新，運檢成本相應較高；區(qū)域②可用率較高、設備較新，運檢成本相對較低，反映出設備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③可用率較低、設備較新，運檢成本相對較低；區(qū)域④可用率較低、設備較新，但檢修成本較高，反映出在同等設備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運檢成本，需要進一步分析。

圖4　關聯(lián)分析

設備較舊：

區(qū)域①可用率較高、設備較舊，運檢成本相應較高；區(qū)域②可用率較高、設備較舊，運檢成本相對較低，反映出設備持續(xù)保持良好狀態(tài)；區(qū)域③可用率較低、設備較舊，運檢成本相對較低；區(qū)域④可用率較低、設備較舊，但檢修成本較高，反映出在同等設備新舊狀態(tài)下耗用了較多的運檢成本，需要進一步分析。

3　應用成效

為充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)運檢成本投入的最大價值，堅持用數(shù)據(jù)開展評價，用評價管理成本有效性的理念，利用關聯(lián)矩陣模型，以實際業(yè)務運行為基礎，以業(yè)務明細數(shù)據(jù)為對象，以運維檢修業(yè)務為原點，進行關聯(lián)因素全面梳理。創(chuàng)新工作思路，分析檢修業(yè)務相關因素和影響因子，通過數(shù)據(jù)計算和加工形成業(yè)務指標，并構建“業(yè)務關聯(lián)監(jiān)測體系”，綜合分析相關檢修業(yè)務執(zhí)行情況。探索運營監(jiān)測深化工作新思路、新方法，推進監(jiān)測業(yè)務持續(xù)深化拓展。

1）深入挖掘業(yè)務內在聯(lián)系，開展業(yè)務綜合分析。基于企業(yè)業(yè)務基本框架，深度挖掘專業(yè)線條間的內在邏輯關系，梳理關鍵業(yè)務的管理要素，以“全面、專業(yè)、系統(tǒng)”的方法論有效支撐企業(yè)管理，從業(yè)務整體角度出發(fā)，將關聯(lián)業(yè)務與關聯(lián)評價相結合，實現(xiàn)業(yè)務綜合分析。

2）構建運營監(jiān)測新思路，提升運檢成本分析廣度。通過梳理不同業(yè)務線條的關聯(lián)關系，深度挖掘頂層指標間的內在聯(lián)系和業(yè)務邏輯，突破現(xiàn)有監(jiān)測內容框架，從業(yè)務全景展示的角度，建立監(jiān)測業(yè)務關聯(lián)分析新思路。形成“監(jiān)測指標、業(yè)務活動、明細數(shù)據(jù)”的業(yè)務關聯(lián)監(jiān)測體系，綜合審視公司業(yè)務經(jīng)營活動，提升監(jiān)測分析工作廣度，提高業(yè)務數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。

4　結語

電力企業(yè)業(yè)務點多、面廣，業(yè)務之間縱橫交錯，如何在跨業(yè)務、跨流程、跨系統(tǒng)之間關聯(lián)監(jiān)測，準確定位企業(yè)運營管理問題，是影響企業(yè)運營監(jiān)測成效發(fā)揮的關鍵因素。通過關于電網(wǎng)企業(yè)輸變配資產(chǎn)的運檢成本關聯(lián)矩陣評價方法的研究，綜合評價各類資產(chǎn)類型的不同單位輸變配運檢水平，對于提升運檢成本投入產(chǎn)出的有效性，減少無效、低效的成本投入，提高電網(wǎng)企業(yè)管理效率具有較為重要的意義。

[1]刁柏青.智能電網(wǎng)框架下智能運營系統(tǒng)的構建[J].智能電網(wǎng)，2014，2（4）：1-7.

[2]刁柏青．電網(wǎng)企業(yè)智能化運營研究[M]．北京：中國電力出版社，2016．

[3]張敏，沈雪樂，朱明星.基于三維象限分析發(fā)的企業(yè)移動網(wǎng)絡IRQ 測評[J].圖書館學研究，2015（2）：41-45.

[4]吳俊芳.提高電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量真實性及準確性的策略[J].低碳世界，2015（1）：158-159.