季佳麗 崔云

【摘 要】隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，電力系統(tǒng)在生產(chǎn)生活中是起到非常重要的作用，電纜在電力工程中是較為關(guān)鍵的一項(xiàng)。鑒于此，論文對(duì)電纜專業(yè)存在的問題進(jìn)行分析，并闡述了對(duì)其運(yùn)維管理的必要性，以及提出幾點(diǎn)管理的具體措施。此次研究的主要目的是為了加強(qiáng)對(duì)電纜的運(yùn)維管理，延長(zhǎng)其使用壽命，促進(jìn)我國(guó)電纜專業(yè)管理水平向精益化方向發(fā)展。

【Abstract】With the continuous development and progress of society and economy， power system plays a very important role in peoples production and life， and cable is a key factor in power engineering. In view of this， this paper analyzes the problems of cable major， and expounds the necessity of its operation and maintenance management， and puts forward some specific measures for management. The main purpose of this study is to strengthen the operation and maintenance management of the cable， extend its service life， and promote the development of the professional management level of cable in China.

【關(guān)鍵詞】電纜專業(yè)；電纜管理措施；精益化運(yùn)維管理

【Keywords】 cable major； cable management measures； lean management of operation and maintenance

【中圖分類號(hào)】TM24 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）03-0035-02

1 引言

我國(guó)對(duì)電纜電線的管理工作越來越重視，電纜行業(yè)的收入也是逐年增加，2016年的收入是13000億元，2017年的收入是13550億元，預(yù)計(jì)2018年的收入將達(dá)到14800億元，電纜的運(yùn)行使用會(huì)直接影響到電力系統(tǒng)的使用性、安全性以及穩(wěn)定性，可靠性低的供電會(huì)對(duì)企業(yè)甚至社會(huì)造成影響。因此，加強(qiáng)對(duì)電纜設(shè)備的維護(hù)，提高其供電的高效性與穩(wěn)定性，提高對(duì)電纜電線運(yùn)維管理工作的監(jiān)管，以此來促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)及相關(guān)部門的良好發(fā)展。

2 電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理必要性

電纜電線是用于電氣、電力以及相關(guān)傳運(yùn)傳輸作用的材料，是電力系統(tǒng)中必不可少的一部分，電纜的安全穩(wěn)定程度直接會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)造成影響，對(duì)我國(guó)電力企業(yè)和工業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，對(duì)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要意義。根據(jù)2017年的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的電纜產(chǎn)值占全球的30%，日本的占比是24%，而我國(guó)的電纜產(chǎn)值在全球中占到20%，我國(guó)線纜五大類產(chǎn)品中主要品種的年產(chǎn)量為：各種架空導(dǎo)線約150萬噸；高壓及超高壓電纜66KV約1.5萬公里；中壓電力電纜約48萬公里；各種光纜約2億芯公里；各種繞組線約160萬噸。雖然與過去相比進(jìn)步較快，但與其他國(guó)家相比，我國(guó)電纜專業(yè)的水平以及專業(yè)運(yùn)維管理還存在很多問題，在使用過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)各種狀況[1]。由此可見，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電纜專業(yè)的運(yùn)維管理是非常有必要的，從日常維護(hù)、到電纜現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)以及技術(shù)水平、作業(yè)人員專業(yè)技能等多方面強(qiáng)化電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理，這為電纜電線的平穩(wěn)運(yùn)行提供了重要保障。

3 通信電纜存在的問題分析

通信電纜存在問題的原因分為四種情況，一是供大于求，也就是通信電纜的需求小于生產(chǎn)供給。因此，買賣市場(chǎng)不平衡，生廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，就會(huì)采用低價(jià)出售的方式爭(zhēng)取銷售，嚴(yán)重導(dǎo)致進(jìn)入了惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的形式。二是通信電纜企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，通信電纜相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)技能不強(qiáng)，缺少研發(fā)新型產(chǎn)品、新型技術(shù)的技術(shù)支持。三是近幾年，在我國(guó)通信電纜行業(yè)中，逐漸形成了幾個(gè)較為知名實(shí)力雄厚的電纜運(yùn)營(yíng)商，有些趨于壟斷形式，對(duì)許多新興企業(yè)的發(fā)展造成障礙，而且投資過于理性，力度縮小。四是電纜設(shè)備自身因素，一些設(shè)備故障原因是主絕緣老化引起的占據(jù)故障成因的40%左右，發(fā)生位置一般聚集在11Kv或者35Kv的電纜線路上，起因是早期電纜材料質(zhì)量偏低，以及專業(yè)制造水平的低下，電纜的抗腐蝕抗老化能力不高，長(zhǎng)期處于高溫濕熱的環(huán)境里，更加使得電纜絕緣能力降低。五是通信電纜的原材料，特別是主要用到的銅材料的價(jià)格越來越貴，成本的上升給不少企業(yè)帶來難題，甚至造成企業(yè)有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，截止到2017年我國(guó)電纜缺陷超過18000項(xiàng)，危險(xiǎn)缺陷與嚴(yán)重缺陷超過650項(xiàng)，這也為企業(yè)帶來不小的負(fù)擔(dān)。

4 電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理措施

4.1 電纜專業(yè)維護(hù)與搶修工作的精益化

電纜出現(xiàn)問題的原因可能是兩個(gè)方面，一是外力破壞造成，二是電纜自身設(shè)備存在問題[2]。針對(duì)第一種情況可以通過政府、施工單位等相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，如若是人為破壞，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公眾的公共設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，對(duì)電纜電線做好維護(hù)保障工作并建立配套的保護(hù)設(shè)施。電纜會(huì)受到客觀自然原因的影響，電纜頭會(huì)出現(xiàn)被腐蝕的現(xiàn)象，這就需要加強(qiáng)日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)有腐蝕現(xiàn)象立即更換電纜和保護(hù)管，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期清潔電纜通道，保證間隙中無水，將電線電纜的保護(hù)管埋入在中性土壤里，在巡檢的過程中對(duì)經(jīng)常發(fā)生問題的地點(diǎn)進(jìn)行記錄，分析這些位置的電纜產(chǎn)生問題的原因以及共性，研究其原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定出更好的解決方案。組建一支電纜及通道故障處理快速反應(yīng)小組，按2人一組設(shè)定出勤組和備勤組，搶修任務(wù)下達(dá)后出勤組立即出發(fā)，備勤組同時(shí)與用戶聯(lián)系，做好解釋、安撫工作。對(duì)出勤組無法第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，聯(lián)系屬地友鄰車間派員到場(chǎng)并做好安全措施，主城區(qū)域?qū)崿F(xiàn)13分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域節(jié)點(diǎn)開展演練，制定應(yīng)急預(yù)案30余項(xiàng)。

4.2 電纜規(guī)范體系與電纜企業(yè)的精益化管理

電纜作業(yè)人員在施工時(shí)，經(jīng)常依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工，導(dǎo)致電纜質(zhì)量不過關(guān)，這對(duì)日后電纜的使用留下隱患，再次修復(fù)既浪費(fèi)時(shí)間又造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，應(yīng)當(dāng)建立健全電纜操作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，優(yōu)化電纜設(shè)備性能，其中包括設(shè)備的基本數(shù)據(jù)、運(yùn)行分析、臺(tái)賬等，完善每周、每月或者每個(gè)季度的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，清楚了解電纜每個(gè)時(shí)期運(yùn)行的情況以及故障狀況，根據(jù)報(bào)告中的突出問題及時(shí)進(jìn)行處理，并發(fā)出通知和發(fā)起警告，引起行業(yè)內(nèi)的重視。另外要重視成本控制材料預(yù)算，電纜成本價(jià)計(jì)算公式為銅的重量X當(dāng)時(shí)的銅價(jià)+橡膠的價(jià)格（重量X0.4元/斤）=成本價(jià)格+10%的加工費(fèi)，電纜的價(jià)格=制造材料成本+固定費(fèi)用+稅收+業(yè)務(wù)費(fèi)+利潤(rùn)。重視電纜通道建立相應(yīng)的防水、防毒、防自然破壞、防火以及突發(fā)應(yīng)急信號(hào)等防護(hù)方式，落實(shí)監(jiān)督電纜現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化操作，時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，為保證電纜作業(yè)規(guī)范化制度的實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)電纜精益化的運(yùn)維管理。

4.3 加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度

加強(qiáng)對(duì)電纜的現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)技術(shù)的監(jiān)管力度，保證其具有使用的資格以及具有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。[3]加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度可以從三方面進(jìn)行，一是監(jiān)督電纜電線資源質(zhì)量，為了確保施工過程、檢查維修信息、運(yùn)行過程的安全、正確和及時(shí)，將監(jiān)查結(jié)果總結(jié)編寫報(bào)告，并將其進(jìn)行公示。二是加強(qiáng)對(duì)電纜設(shè)備的管理力度，在施工結(jié)束時(shí)，要做好使用設(shè)備的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，當(dāng)即檢查并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行有效的處理，確保電纜設(shè)備投入下次施工能夠正常的運(yùn)行。三是在傳統(tǒng)電纜檢測(cè)內(nèi)容中引進(jìn)新技術(shù)，比如觸地表電流實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)、在線局部放射監(jiān)測(cè)技術(shù)、分區(qū)域式光纖溫度測(cè)試技術(shù)以及紫外線紅外線溫度測(cè)量技術(shù)等，利用先進(jìn)技術(shù)能夠提早診斷出電纜缺陷，有助于解決電纜運(yùn)行的問題，為監(jiān)測(cè)電纜管理質(zhì)量提供保障。

4.4 對(duì)電纜作業(yè)人員的精益化管理

要想提高電纜質(zhì)量和加強(qiáng)電纜專業(yè)運(yùn)維管理，電纜相關(guān)人員的技術(shù)和綜合素質(zhì)也是主要待提升的任務(wù)，電纜相關(guān)技術(shù)人才缺失數(shù)量不足等問題會(huì)對(duì)電纜設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生影響，電線電纜企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投入對(duì)員工培訓(xùn)的資金，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以讓員工經(jīng)常在企業(yè)外進(jìn)修，還可以聘請(qǐng)電力電纜作業(yè)監(jiān)管專家進(jìn)行理論講座，加深印象，保持相關(guān)工作人員知識(shí)儲(chǔ)備的更新，以及專業(yè)技能的提升，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意，不同崗位的員工要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，需要重點(diǎn)培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當(dāng)是電纜電線生產(chǎn)員工和電纜電線巡檢監(jiān)察人員，強(qiáng)化其理論知識(shí)的熟知程度和實(shí)際操作能力，培養(yǎng)專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)踐創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)高的復(fù)合型電纜專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。

5 結(jié)論

本文主要闡述了電纜線路故障原因、電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理必要性，并提出幾點(diǎn)相關(guān)管理措施：電纜專業(yè)維護(hù)與搶修工作的精益化、電纜規(guī)范體系與電纜企業(yè)的精益化管理、加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度、對(duì)電纜作業(yè)人員的精益化管理。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞如何加強(qiáng)電纜運(yùn)維管理，望此次研究的內(nèi)容能為實(shí)際電纜管理提供幫助。

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