鄭玉燕

2017年9月20日，昊美術(shù)館（上海館）開館；11月2日，北京松美術(shù)館舉辦開館展；11月18日，上海寶龍美術(shù)館開館。

昊美術(shù)館（上海館）、北京松美術(shù)館、上海寶龍美術(shù)館開館，這三家美術(shù)館無一例外都屬於中國收藏界赫赫有名的個人或企業(yè)。

加強(qiáng)學(xué)術(shù)性及辨識度

昊美術(shù)館（上海館）正式亮相前已籌備長達(dá)5年。開館展展出了德國知名藝術(shù)家朱利安·羅斯菲德的作品《宣言》，這是一件13屏同步播放的電影裝置，奧斯卡影后凱特·布蘭切特在電影中分飾了13個角色。

從早期的畫廊到昊美術(shù)館（溫州館）的啟幕，再到萬和昊美酒店的開業(yè)和昊美術(shù)館（上海館）的亮相，一路走來，昊美術(shù)館的主人——溫州企業(yè)家兼知名藏家鄭好表示，他希望美術(shù)館能成為人們生活方式中重要的一部分。

事實(shí)上，藏家要轉(zhuǎn)換角色成為美術(shù)館創(chuàng)始人，中間的過程並不簡單。最大的轉(zhuǎn)變就是要把自己的審美情趣轉(zhuǎn)換成公眾的。

近年來，華誼傳媒董事長王中軍在海內(nèi)外拍場頻頻高調(diào)出手，松美術(shù)館的建立，終於可以讓公眾對其藏品有所了解。即使已經(jīng)被譽(yù)為北京「顏值最高的美術(shù)館」，松美術(shù)館首展「從凡·高到中國當(dāng)代藝術(shù)」，還是聘請了中央美術(shù)學(xué)院院長範(fàn)迪安擔(dān)任學(xué)術(shù)主持，青年策展人常天鵠擔(dān)綱策劃，展出王中軍20多年來的經(jīng)典藏品以及他個人的部分畫作。在範(fàn)迪安看來，王中軍站在中國和西方現(xiàn)代藝術(shù)發(fā)展的路徑上形成了自己的收藏序列，是一個學(xué)術(shù)亮點(diǎn)。

私人美術(shù)館的發(fā)展重點(diǎn)

學(xué)術(shù)性成為這一批私人美術(shù)館的發(fā)展重點(diǎn)。上海寶龍美術(shù)館學(xué)術(shù)定位的核心則是探尋東方藝術(shù)文脈。開館展特別邀請了上海藝術(shù)機(jī)構(gòu)的資深人士吳從容為策展人，提出「尋脈造山」的開館展主題，為現(xiàn)代以來東方美學(xué)在當(dāng)下時代的發(fā)展現(xiàn)狀，與未來的趨勢和可能性，進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理，另辟一條與當(dāng)今西方主流完全不同的途徑。在寶龍美術(shù)館創(chuàng)始人許健康看來，美術(shù)館是一個高地，要辦好必須很努力，細(xì)致到每一張畫值不值得掛上去展覽都要考慮。

事實(shí)上，就在前兩年，業(yè)內(nèi)還在批評，大陸不少私人美術(shù)館都缺乏學(xué)術(shù)性，甚至缺失個性。展覽沒有辨識度，展廳中的藝術(shù)品大同小異，難以吸引觀眾。因而，現(xiàn)在越來越多的私人美術(shù)館在正式開館之前，往往會梳理出與自己藏品相符合的學(xué)術(shù)內(nèi)涵，對於自己的定位有清晰的認(rèn)識。

私人美術(shù)館更注重體驗(yàn)

現(xiàn)在主流的策展方式是讓觀眾慢慢體會展覽。因此，不少藝術(shù)家的作品也越來越注重視覺效果和心理感受，比如曾經(jīng)在龍美術(shù)館舉行大型回顧展的詹姆斯·特瑞爾。這位藝術(shù)家本身就是一位運(yùn)用視覺效果的高手，大型回顧展上，刻意打造空間佈局的獨(dú)特組合，讓觀眾在仔細(xì)品味作品前先進(jìn)入一個特殊的展覽情境之中，有意識地去調(diào)動他們的情感和心理，由此完成一次難忘的深度審美體驗(yàn)，這無疑是許多人至今對於特瑞爾回顧展記憶猶新的原因之一。

從目前全球美術(shù)館以及博物館的發(fā)展來看，除了硬件以及館藏的比拼之外，佈展水平的高低，越來越成為其專業(yè)水準(zhǔn)以及綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。事實(shí)上，近年來私人美術(shù)館以及博物館建設(shè)的力度不可謂不強(qiáng)，但是能夠讓人們記得住的展覽卻不多。除去展品本身的因素之外，更為重要的還是佈展水準(zhǔn)。因而王中軍表示自己對於松美術(shù)館的硬件超級講究，「不敢說它最具規(guī)模，但我敢說它最具匠心」。

投入大 面臨一定發(fā)展瓶頸

早在上世紀(jì)90年代，大陸就有了第一波中國私人美術(shù)館的浪潮。公開資料顯示，亞洲71%的私人美術(shù)館建於2000年以後，中國的私人美術(shù)館在近幾年才得到較為迅速的增長。龍美術(shù)館、余德耀美術(shù)館這些近年來建成的私人美術(shù)館，因其兼具開放性和公益性，藏品、展覽、管理更全球化，開始成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，私人美術(shù)館也因此成為了整個美術(shù)館體系中重要的組成部分。

「在西岸館，市民每個週末不光可以看展覽，還可以在戶外休閑，美術(shù)館周邊有挺好的氛圍，給市民一種舒適的感覺，」龍美術(shù)館館長王薇說，「我們建立龍美術(shù)館，是企業(yè)家對社會的奉獻(xiàn)，希望藝術(shù)能夠感染觀眾，提升思想與精神方面的修養(yǎng)。而另一方面，國際化也是我們的發(fā)展重點(diǎn)，我也很希望未來龍美術(shù)館能夠與國際知名私立美術(shù)館相比肩?！?/p>

據(jù)Larrys list和雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心（AMMA）共同推出的首份《全球私人美術(shù)館報告》，截至2016年初，全球共有317間私人美術(shù)館，其中中國共有26間，位居第4位。從《全球私人美術(shù)館報告》中也可以發(fā)現(xiàn)中國當(dāng)代私人美術(shù)館在現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢，以及經(jīng)營現(xiàn)狀所凸顯出的特色，可以總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：展覽數(shù)量多，員工數(shù)量多，運(yùn)用投入大，場館面積大，缺乏穩(wěn)定的資金來源及盈利機(jī)會，缺乏專業(yè)的人才以及政策支持。

雖然新一輪的私人美術(shù)館開館潮已經(jīng)出現(xiàn)，但是要真正展現(xiàn)出符合其投入規(guī)模的影響力，依然任重道遠(yuǎn)。