伏彩瑞

一個企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，長遠(yuǎn)發(fā)展，需要做到三點(diǎn)，也是作為一個創(chuàng)始人最重要的三個能力：

立志?！胺蛑?，氣之帥也”。對個人而言，不患才不及，而患志不立。注重立志，善養(yǎng)“浩然之氣”，就能涵養(yǎng)從容內(nèi)斂的氣質(zhì)，蓄積堅定自信的精氣神。創(chuàng)業(yè)路途漫漫，如何堅守信念、矢志不渝，是企業(yè)生命歷程各個階段都需要作答的命題。

能力的提升。作為創(chuàng)始人要不斷地提升自我學(xué)習(xí)能力。能力，可說是夢想的生動注腳。當(dāng)今世界上成功的CEO都一直在學(xué)習(xí)。其實(shí)他們沒有一個是天生就具備這么多的能力，他們勇于走出自己的舒適區(qū)，不斷逼迫自己去接觸那些不熟悉的領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域都與他們事業(yè)的進(jìn)步、潛能的激發(fā)、版圖的規(guī)劃息息相關(guān)。

挑戰(zhàn)的勇氣，迎接戰(zhàn)斗的欲望。只有具備了這兩點(diǎn)，才能在瞬息萬變的市場環(huán)境下，在變幻無窮的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，順勢而為、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)全局與一域的統(tǒng)一。開創(chuàng)者們往往得不到一般人的支持，經(jīng)常處于被世俗誤解的過程中，這些已經(jīng)成為工作、事業(yè)、生活的必經(jīng)之路。而這些，往往有利于他們進(jìn)行思考，開辟新的路徑，創(chuàng)造新的想法。

總結(jié)起來，只有那些不斷奮進(jìn)的人、不斷改變自己的人才有可能成功，我們要始終牢記自己年少時候的夢想，因?yàn)槟遣攀悄愕某跣摹?/p>

責(zé)任感使命感是事業(yè)助推器

創(chuàng)業(yè)的初期可能更多的是激情和興趣，做到一定程度之后，公司到一定規(guī)模之后更多的是一種責(zé)任。

在漫長的創(chuàng)業(yè)歷程中，我不止一次思考過“企業(yè)家”這個詞，重點(diǎn)并不放在“家”，而是在“企”?！捌蟆痹⑹局髽I(yè)家要具備充分的企圖心，即利用有限的資源不斷探索、扎實(shí)奮進(jìn)、勇于突破的決心。而責(zé)任感就是創(chuàng)業(yè)途中的一步一步堅實(shí)臺階，只有走好每一步，才能看到非同一般的視野，成就意料之外的自我。

少年辛苦終身事，莫向光陰惰寸功。沒有人能在功勞簿上睡大覺，始終要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。如果有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，這只能說明：一、你不具備充足的企圖心；二、你的潛力有限；三、你的學(xué)習(xí)沒有跟隨近況進(jìn)一步的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者具有天生的開創(chuàng)者基因

作為一名開創(chuàng)者，還要具備一定的基因。一本很有名的書《從0到1》告訴了我們從0到1與從1到n的不同。

有些人天生骨子里就具備這樣的一種基因，具體表現(xiàn)在：更強(qiáng)的悟性，更豐富的想象力，更強(qiáng)大的韌性等。

0與1是賽道的起點(diǎn)與終點(diǎn)，即使是從跟跑開始，只要堅持自力更生，自主創(chuàng)新，就能逐步實(shí)現(xiàn)“從0到1”的跨越，進(jìn)入領(lǐng)跑編隊。相比從0到1的從無到有的垂直創(chuàng)造性過程，從1到n則把重心放在了穩(wěn)步推進(jìn)、貫徹落實(shí)，這一環(huán)節(jié)也有相當(dāng)?shù)碾y度。