文|郭奭頻

四子王旗將脫貧攻堅作為首要政治任務，始終堅持以黨建引領脫貧攻堅工作，通過建強帶頭人隊伍，發(fā)揮“領頭雁”作用；建強駐村干部隊伍，發(fā)揮“主力軍”作用；建強幫扶責任人隊伍，發(fā)揮“助推器”作用，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證

脫貧攻堅戰(zhàn)是黨的十九大提出的“三大攻堅戰(zhàn)”之一，是一場必須打贏的硬仗。作為國家級貧困旗縣，四子王旗將脫貧攻堅作為首要政治任務，始終堅持以黨建引領脫貧攻堅工作，著力強化基層黨組織帶頭人、駐村工作隊和幫扶責任人“三支隊伍”建設，確保他們在目標上同向、工作上同步、行動上同力、發(fā)展上同心，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。

建強帶頭人隊伍，發(fā)揮“領頭雁”作用。一是堅持優(yōu)中“選”。以嘎查村“兩委”換屆為契機，嚴格準入條件，切實選拔那些有本事、肯干事、群眾公認的優(yōu)秀人才進入嘎查村黨組織帶頭人隊伍。二是立足實際“育”。堅持將嘎查村黨組織帶頭人培訓納入干部教育培訓工程，以提升政治理論素質(zhì)、帶富創(chuàng)富專業(yè)素質(zhì)及群眾工作能力為目標，著力提高他們抓黨建、強經(jīng)濟、惠民生的干事本領。三是創(chuàng)新機制“管”。開展“評星定級”工作，建立嘎查村黨組織評星定級長效機制, 堅持一年一考核，一年一調(diào)整，實行“添星”“減星”動態(tài)管理機制，每年按照10% 的比例倒排一批軟弱渙散基層黨組織進行集中整頓。

建強駐村干部隊伍，發(fā)揮“主力軍”作用。按照“精準選派、優(yōu)化結(jié)構、配強干部”的原則，在駐村干部選派、教育、管理上下功夫，確保駐村干部“駐”得下去，“扎”得下根。一是以選優(yōu)配強為原則，確保駐村干部“質(zhì)量高”。按照《烏蘭察布市進一步加強脫貧攻堅駐村工作隊選派管理辦法》的要求，四子王旗結(jié)合實際，堅持選優(yōu)配強原則，先后對駐村工作隊伍進行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)整后，駐村工作隊結(jié)構更加優(yōu)化、人員更加精干。二是以學習培訓為平臺，確保駐村干部“干得好”。依托“黨建直通車”視頻學習平臺，通過定期培訓、巡回宣講和搭建平臺的方式，舉辦全旗駐村干部培訓班，對駐村干部就農(nóng)村牧區(qū)基層黨建、精準扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行強化培訓。三是以關愛保障為載體，確保駐村干部“駐得穩(wěn)”。按照分級負擔的原則，由旗財政統(tǒng)一將生活補助撥付到派出單位，派出單位根據(jù)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦出具的駐村干部實際考勤情況發(fā)放。同時, 在駐村工作隊的考核管理上實行正向激勵制度，使考核優(yōu)秀、實績突出、群眾認可度高的駐村干部得到提拔重用。

建強幫扶責任人隊伍，發(fā)揮“助推器”作用。為全面加強幫扶隊伍的管理，進一步理順工作關系，形成工作合力，四子王旗按照建檔立卡一戶不漏、應包全包的原則，全面開展結(jié)對幫扶工作。一是整合幫扶力量。在對全旗所有在崗財政供養(yǎng)人員和建檔立卡貧困戶進行摸底排查的基礎上，旗委、政府本著公平公正的原則，按照處級干部包聯(lián)4 戶、科級干部包聯(lián)3 戶、科級以下干部包聯(lián)2 戶的標準，對全旗所有單位幫扶責任人進行優(yōu)化調(diào)整。二是明確工作職責。幫扶責任人在幫扶單位的領導和支持下，認真履行幫扶責任，扎實有序開展結(jié)對幫扶工作，積極主動深入貧困戶，幫助幫扶對象解決實際困難，做到幫扶責任落實到位。三是強化幫扶效果。按照“干部要下去、項目要落地、政策要見效、活動要推開”的要求，以幫扶單位和幫扶村聯(lián)合開展“主題黨日”活動為載體，嚴格落實幫扶干部包戶聯(lián)系制度，壓實干部責任，做到干部個個有包戶任務，群眾戶戶有幫扶人員?！?/p>