□王 瀾

（四川城市職業(yè)學(xué)院 四川 成都 610110）

1 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1.1 差異

1.1.1 兩者之間的側(cè)重點(diǎn)存在差異

企業(yè)的財(cái)務(wù)通常是指財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)主要是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金活動(dòng)進(jìn)行合理地管理和控制。財(cái)務(wù)管理包含很多方面的內(nèi)容，比如企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)預(yù)算等等。

1.1.2 兩者之間的職能存在差異

財(cái)務(wù)在企業(yè)中主要從事管理工作，而且管理的形式也具有一定的綜合性。在實(shí)際情況中，財(cái)務(wù)的主要工作內(nèi)容就是通過(guò)對(duì)資金的分配、管理以及控制等來(lái)提高資金的使用效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.1.3 兩者之間的目的存在差異

在實(shí)際情況中，財(cái)務(wù)工作的目的就是為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。而會(huì)計(jì)工作的主要目的就是搜集、整理、分析相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，然后將這些會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確、完整地核算，為企業(yè)決策提供一定的依據(jù)。

1.2 聯(lián)系

從實(shí)際的工作情況來(lái)看，會(huì)計(jì)工作可以說(shuō)是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展中，是離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作的支持的。除此之外，在財(cái)務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)核算上，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)也有著非常密切的聯(lián)系，這兩者對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都不會(huì)直接參與，但是所運(yùn)行的主要手段和工具都是貨幣[2]。

2 利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

2.1 合理地確定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在實(shí)際情況中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置是否合理，將會(huì)直接影響到企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也可以說(shuō)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的行為導(dǎo)向標(biāo)。在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該與員工的個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略統(tǒng)一，從而保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

2.2 重視財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作

會(huì)計(jì)工作的存在，就是保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)內(nèi)部決策提供一定的依據(jù)。因此，在實(shí)際情況中，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員一定要做好會(huì)計(jì)信息的整理和完善工作，對(duì)于憑證和報(bào)表的格式和相關(guān)程序也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格地把控。

2.3 確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式

從大部分的企業(yè)來(lái)看，財(cái)務(wù)管理工作大都會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，而且這些內(nèi)容之間或多或少都會(huì)存在一定聯(lián)系。也就是說(shuō)，當(dāng)某個(gè)方面的內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，整個(gè)財(cái)務(wù)管理便會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，在實(shí)際情況中，就應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面內(nèi)容之間的配合問(wèn)題予以足夠的重視。換句話說(shuō)，就是要確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式。比如，可以合理地采用檢查制度，也可以設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)[3]。

2.4 明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容。因此，若是在財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有明確地管理對(duì)象，那么財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)出現(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致企業(yè)管理的效率下降。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括企業(yè)中所有與資金有關(guān)的互動(dòng)，比如資金的分配管理和運(yùn)用管理等等?？傊挥忻鞔_財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，才能夠確定財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理都具有非常重要的作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是每一家企業(yè)都需要重視的問(wèn)題。而在實(shí)際情況中，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間既有一定的聯(lián)系，也有各自獨(dú)立的情況。因此，只有充分地分析和研究這兩者之間的關(guān)系，才能夠充分地強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出更有效的作用。