□劉 昀

（渾源縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心 山西 大同 037400）

就我國當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制來看，要規(guī)范和加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有效發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的體系和生產(chǎn)，相關(guān)部門應(yīng)跟進組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況，加強改革力度，擴大革新區(qū)域，推動農(nóng)業(yè)本土經(jīng)濟與現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)合作，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和農(nóng)業(yè)，使二者互相促進，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，增加銷量、產(chǎn)量一體化的進程[1]。對于中西部的一些地區(qū)來說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展方案尚未成型，在東部、沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)應(yīng)積極推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作一體化方案，不斷提高我國各地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值。

1 推進改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社

就目前運行合作社一體化混合市場綜合情況來看，在各方面合作綜合化的前提下，各地區(qū)農(nóng)民均愿意加入到農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新的隊伍當中。但不同地區(qū)農(nóng)民所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不一，質(zhì)量等級高的產(chǎn)品可以獲得更好的銷路。為了讓農(nóng)戶的收益能得到穩(wěn)定有效的提高，從長遠來看，提高農(nóng)業(yè)合作社的競爭力有助于社員農(nóng)戶將注意力都轉(zhuǎn)移到提高生產(chǎn)質(zhì)量上來，對提高地區(qū)的相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值有很大的幫助。雖然生產(chǎn)成本會有所提高，但質(zhì)量有了保證，成本的提高可以由更多的銷量來彌補，將產(chǎn)品分級的辦法加入市場銷售，可以獲取較多的利潤[2]。

2 加速農(nóng)業(yè)經(jīng)濟改革創(chuàng)新

對于生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量較高的農(nóng)戶來說，要不斷推進農(nóng)業(yè)合作社的改革創(chuàng)新，加強合作社的標準化管理生產(chǎn)模式和品牌建設(shè)。拓展農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，不但可以提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全，產(chǎn)品的銷路也能夠得到保證。不同地區(qū)有不同的農(nóng)業(yè)對策，根據(jù)不同地區(qū)的氣候、地理條件、發(fā)展情況合理制定不同的生產(chǎn)銷售模式。同時合作社管理者需要根據(jù)不同的經(jīng)濟發(fā)展條件及時變更銷售策略，及時為農(nóng)戶找到適合的銷路，不浪費管理資源，做到實事求是。根據(jù)各地的經(jīng)濟差異，規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的普遍適用性也是有必要的，但同時農(nóng)戶又具有異質(zhì)性，產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的關(guān)鍵因素。要把產(chǎn)品質(zhì)量當作農(nóng)戶異質(zhì)性的標志，這是推進合作社工作發(fā)展的必要途徑。

3 啟動龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作模式

龍頭企業(yè)帶動型和合作社聯(lián)動型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式同時發(fā)揮作用的情況下，從事生產(chǎn)的農(nóng)戶都會盡量提高產(chǎn)量，有組織規(guī)劃的龍頭企業(yè)就成為想要提高銷量農(nóng)戶的最佳選擇，同時相關(guān)龍頭企業(yè)銷售出的農(nóng)產(chǎn)品不僅價格有優(yōu)勢，質(zhì)量也可以得到保障，也能夠為龍頭企業(yè)帶動的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社取得更大的市場份額，雙方互利，達到共贏的局面。啟動龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作模式具體辦法如下：

（1）運用完全靜態(tài)信息博弈模型。及時對農(nóng)戶利益所得進行定期審計和按照當下趨勢制定合理的銷售對策，以求達到不浪費資源的高效銷售與合作。

（2）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。及時對農(nóng)產(chǎn)品種植作出合理的預(yù)案，并為農(nóng)戶發(fā)布相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息，保證科學種植，不浪費土地資源的同時又可以利用時間優(yōu)勢，保證農(nóng)戶利益的最大化。

（3）龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作模式。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化模式的博弈模型。

4 結(jié)束語

從農(nóng)戶利益的角度出發(fā)，合作社一體化是最優(yōu)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。合作社能夠強有力地在統(tǒng)一時間聚集社員進行新季度的工作安排，靈活又有效地保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，而有效的管理使資源得到合理利用。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作模式收納高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品，使農(nóng)戶手里的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)揮了最好的價值，避免了低質(zhì)量產(chǎn)品的農(nóng)戶產(chǎn)生“搭便車”行為，提高農(nóng)戶種植高質(zhì)量產(chǎn)物的積極性；在企業(yè)內(nèi)部采用區(qū)別定價法，增強了龍頭企業(yè)與合作社之間的競爭，不僅能夠讓合作社產(chǎn)生更大的市場份額，還可以讓有組織的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到一步發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作化模式會逐漸發(fā)展為合作社一體化或農(nóng)工商一體化的模式，規(guī)劃好一個優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)發(fā)展前景方案不是一蹴而就的，其演變路徑曲折而復(fù)雜，龍頭企業(yè)帶動型模式和合作社聯(lián)動型模式將成為過渡模式，可以為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開辟出一條良好的發(fā)展之路。