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        淺析如何加強(qiáng)市政管護(hù)工程管理制度

        2018-04-03 07:25:51
        福建質(zhì)量管理 2018年10期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)律作風(fēng)職位職責(zé)

        (合肥市高鐵南站綜合管理辦公室 安徽 合肥 230000)

        引言

        關(guān)于社會(huì)基礎(chǔ)工程的建設(shè),道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、管線建設(shè)等等都是關(guān)于社會(huì)生活質(zhì)量的重要工程,而此類(lèi)工程一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)影響,基于此,為了保證工程的質(zhì)量,就需要市政對(duì)其進(jìn)行管護(hù)。但從實(shí)際的管護(hù)情況上來(lái)看,許多市政在執(zhí)行管護(hù)工程中,出現(xiàn)了大量的不足,主要形成原因在于管理制度強(qiáng)度不夠.

        一、管護(hù)工程概述

        (一)巡查工作。在管護(hù)工作的執(zhí)行當(dāng)中,巡查工作是首要且必然需要的重要環(huán)節(jié),巡查工作的功能在于,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否存在不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否達(dá)標(biāo)等等,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)不足,則需要進(jìn)行指出、統(tǒng)計(jì)、反饋的工作[1]。在此前提下不難看出,通過(guò)巡查工作,能夠清楚的知道,每項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程的具體情況,以此可針對(duì)性的,對(duì)巡查工作發(fā)現(xiàn)的不足現(xiàn)象,實(shí)際展開(kāi)有效的管理措施。

        (二)工程現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。目前,基礎(chǔ)設(shè)施工程的開(kāi)展,還需要大量的人工執(zhí)行,在此前提下,大部分工程都存在一定的危險(xiǎn)系數(shù),例如高架、落石等等,都時(shí)刻威脅著施工人員的人身安全,因此,為了保證施工人員的安全,需要市政管護(hù)工作對(duì)工程的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定,必須嚴(yán)格要求工程的開(kāi)展建立在合格的安全系數(shù)上。

        (三)管理人員職責(zé)劃分?;诨A(chǔ)設(shè)施工程的執(zhí)行企業(yè)而言,其內(nèi)部職位結(jié)構(gòu)必須明確,以此才能通過(guò)良好的分工,最終完成高質(zhì)量的工程結(jié)果。在上述前提下,需要通過(guò)市政管護(hù)工作,來(lái)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施工程的執(zhí)行企業(yè),管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。劃分的主要重點(diǎn)在于,根據(jù)其不同的職位,對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,例如技術(shù)管理人員,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)人員工作質(zhì)量,對(duì)工程施工當(dāng)中所需要的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

        (四)工程紀(jì)律作風(fēng)。基于基礎(chǔ)設(shè)施的施工,其施工過(guò)程較為漫長(zhǎng),而且往往都處于人口密集地區(qū),為了不對(duì)社會(huì)帶來(lái)不良一項(xiàng),需要注重工程的紀(jì)律與作風(fēng)。以往而言,在大部分的工程當(dāng)中,因?yàn)楣芾碇贫鹊乃尚?,容易出現(xiàn)例如施工人員臨時(shí)有事而離崗辦事、工程沒(méi)有建設(shè)圍欄,導(dǎo)致塵土污染環(huán)境、施工人員喝酒后施工等等現(xiàn)象,此類(lèi)因素不但會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)影響,也會(huì)造成很?chē)?yán)重的社會(huì)問(wèn)題。

        二、市政管護(hù)工作現(xiàn)狀

        (一)管理制度相對(duì)松懈。市政管護(hù)工作,是規(guī)范社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的重要工作,從管理的角度上來(lái)說(shuō),只有在嚴(yán)格的管理制度下,才能起到應(yīng)有的效果[2]。帶基于現(xiàn)狀分析,當(dāng)前市政管護(hù)工作的管理制度,雖然有一系列的規(guī)定,但顯得較為松懈,例如規(guī)定了巡檢工作的上下班時(shí)間、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等等,但對(duì)于巡檢工作人員工作的具體情況監(jiān)查并沒(méi)有落實(shí)到位,從而導(dǎo)致巡檢人員工作態(tài)度馬虎、不按時(shí)執(zhí)行工作、遺漏工作內(nèi)容等等現(xiàn)象,使得市政管護(hù)工作質(zhì)量下降。

        (二)管理制度針對(duì)性不足。在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的工程當(dāng)中,涉及到了許多不同類(lèi)型的工程,例如道路、橋梁等,而工程類(lèi)型的不同,使得其工程結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)也不相同,因此理論上,對(duì)此點(diǎn)進(jìn)行管護(hù),就需要針對(duì)工程類(lèi)型進(jìn)行不同標(biāo)注女的管護(hù)。而基于實(shí)際現(xiàn)況,部分的市政管護(hù)工作執(zhí)行中,針對(duì)不同類(lèi)型工程的標(biāo)準(zhǔn),呈現(xiàn)出籠統(tǒng)的現(xiàn)象,針對(duì)性較弱,如此使得執(zhí)行管護(hù)工作的難度加大,同時(shí)也會(huì)影響施工當(dāng)中的安全系數(shù)。

        (三)職責(zé)劃分模糊。職責(zé)的劃分,是工程項(xiàng)目分工的重要指標(biāo),而良好的分工,能夠使工程建設(shè)具備高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)。而實(shí)際當(dāng)前市政管護(hù)工作當(dāng)中,因?yàn)楣こ搪毼幌鄬?duì)較多的緣故,使得在職位劃分中,出現(xiàn)模糊的現(xiàn)象,無(wú)法清晰的規(guī)范各個(gè)職位的工作內(nèi)容與職責(zé),使得在職位人員在實(shí)際的工作當(dāng)中受到了阻礙,進(jìn)而為了解決問(wèn)題,往往會(huì)采取一些錯(cuò)誤的解決措施,嚴(yán)重影響了工程的施工水平,同時(shí)也可能使得工程整體質(zhì)量下降。

        (四)對(duì)于紀(jì)律作風(fēng)的忽視。良好的紀(jì)律作風(fēng),能夠使工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的影響降低,從一定程度上,有助于工程對(duì)外的安全性提高。在此前提下,工程強(qiáng)調(diào)合理的紀(jì)律作風(fēng)是十分有必要的,而對(duì)于紀(jì)律作風(fēng)的規(guī)范,就需要市政管護(hù)工作來(lái)進(jìn)行制定與監(jiān)督。但從實(shí)際現(xiàn)況中,不少的市政管護(hù)工作,對(duì)于紀(jì)律作風(fēng)存在忽視的現(xiàn)象,過(guò)度的強(qiáng)調(diào)工程本身的質(zhì)量,進(jìn)而導(dǎo)致工程延期、工程安全系數(shù)降低、環(huán)境污染等,對(duì)社會(huì)造成了巨大的影響。

        三、市政管護(hù)工作質(zhì)量加強(qiáng)措施

        (一)管理制度的完善?;谏鲜鍪姓茏o(hù)工作的現(xiàn)狀,為了提高工作的質(zhì)量,首先需要對(duì)市政管護(hù)工作管理制度進(jìn)行加強(qiáng)[3]。針對(duì)現(xiàn)況中巡檢工作的表現(xiàn),需要在管理制度當(dāng)中,明確的表示出巡檢工作的上下班時(shí)間、休息時(shí)間、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃,以此使得巡檢工作人員清楚的知道工作的職責(zé),此外,為了使巡檢人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行工作,需要從巡檢管理人員方面進(jìn)行加強(qiáng),要求巡檢管理人員,對(duì)每天巡檢的結(jié)果進(jìn)行核對(duì),當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)某一名巡檢人員出現(xiàn)工作不足時(shí),如無(wú)特殊理由必須處罰,以此加強(qiáng)管理制度的權(quán)威性,另外,此點(diǎn)可以與賞罰機(jī)制搭配使用,以此提高工作人員自身的工作意識(shí),完善管理的效果。

        (二)加強(qiáng)管理制度的針對(duì)性。基于基礎(chǔ)設(shè)施工程的不同種類(lèi),針對(duì)不同的工程類(lèi)型,需要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而針對(duì)目前市政管護(hù)工作的現(xiàn)狀,如需要加強(qiáng),首先要對(duì)不同工程類(lèi)型進(jìn)行詳細(xì)的了解,對(duì)工程所需要的材質(zhì)、實(shí)際環(huán)境、施工規(guī)模、所需技術(shù)、使用設(shè)備、期望標(biāo)準(zhǔn)等等都有詳細(xì)的了解,以此針對(duì)性的對(duì)不同的工程,制定不同的標(biāo)準(zhǔn)。此外,關(guān)于工程安全方面,要重點(diǎn)注意,必須要求工人在施工中,佩戴整體的安全護(hù)具,并對(duì)工程的安全系數(shù)進(jìn)行監(jiān)查,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程安全系數(shù)不合格,必須要求工程提高安全系數(shù)后,才可進(jìn)行施工。

        (三)職責(zé)劃分清晰。不同的職位,具有不同的職責(zé),基礎(chǔ)此點(diǎn),需要使職位人員對(duì)自身職位的職責(zé)有清晰的認(rèn)知,以此才能加強(qiáng)施工的質(zhì)量。而關(guān)于此點(diǎn),目前的市政管護(hù)制度呈現(xiàn)出,對(duì)于一些新型職位職責(zé)了解不足的現(xiàn)象,進(jìn)而使得在職責(zé)劃分時(shí)模糊。而對(duì)于此點(diǎn)的改善,首先需要建立在對(duì)工程所需要的所有職位的深刻了解的前提下,對(duì)工程所需的職位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終通過(guò)統(tǒng)計(jì)細(xì)分出各個(gè)職位,最終針對(duì)性的進(jìn)行職責(zé)的劃分。

        (四)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,降低工程對(duì)社會(huì)的惡劣影響,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)的落實(shí),在此前提下,可以通過(guò)制度的設(shè)定,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范。通過(guò)紀(jì)律作風(fēng)的強(qiáng)化,能夠提高工程的安全程度,并且降低工程對(duì)社會(huì)的影響,最終提高工程的質(zhì)量。而此點(diǎn)同樣此點(diǎn)可以配合賞罰制度來(lái)執(zhí)行,以便于加強(qiáng)工作人員自身的工作意識(shí)。此外,在執(zhí)行此點(diǎn)時(shí),需要工作通過(guò)監(jiān)管的方式,實(shí)時(shí)的監(jiān)督工作人員日常行為,以此當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員做出違反紀(jì)律作風(fēng)的行為時(shí),按照賞罰制度對(duì)其進(jìn)行處理。

        四、結(jié)語(yǔ)

        市政管護(hù)工作,是針對(duì)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的把控工作,通過(guò)良好的市政管護(hù)工作,能夠有效的是基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量提高。但當(dāng)前市政管護(hù)工作中出現(xiàn)許多不足現(xiàn)象,使得工程質(zhì)量下降,因此需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]布窮.談加強(qiáng)市政管理的有效措施[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2013(31)

        [2]李鐵英.試析市政管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2013(19)

        [3]居文心.現(xiàn)行市政管理方法探析[J].才智.2013(20)

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