周琳琳

推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化，是提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力的有效途徑，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的顯著標(biāo)志，也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。在發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌過程中，要依據(jù)資源優(yōu)勢，加大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭力的名優(yōu)特產(chǎn)品，以地域品牌優(yōu)勢為基礎(chǔ)推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化。

1 當(dāng)前農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展存在的主要問題

1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體力量比較薄弱

由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要集中在原材料生產(chǎn)及初級(jí)加工階段，鏈條短、附加值低，在質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面還有很大的提升空間。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量不少，但絕大多數(shù)帶動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展能力還不強(qiáng)，有的總體規(guī)模還偏小、層次偏低、功能單一、輻射帶動(dòng)能力差，創(chuàng)建品牌意識(shí)較弱。

1.2 品牌化水平亟待繼續(xù)提高

近年來，該市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和市場競爭能力明顯提高，但名特優(yōu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)遠(yuǎn)未放大到位，還缺少知名度高的品牌產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)需求提高、農(nóng)業(yè)增效增收和農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管等的要求不相適應(yīng)。

1.3 對(duì)品牌的保護(hù)管理不到位

雖然在宣傳農(nóng)業(yè)品牌方面做了大量工作，但沒有在保護(hù)和管理品牌方面下足功夫，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營者商標(biāo)意識(shí)淡薄，對(duì)一些農(nóng)業(yè)不能及時(shí)地注冊(cè)商標(biāo)，很容易被模仿、冒用，這在一定程度上降低了品牌信譽(yù)度。有些品牌通過認(rèn)證后，往往放松了后期的管理，未能產(chǎn)生名牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 品牌農(nóng)業(yè)銷售市場單一

該市農(nóng)業(yè)加工企業(yè)生產(chǎn)的品牌農(nóng)業(yè)大多走向國際市場，缺乏對(duì)國內(nèi)市場的開發(fā)力度，一旦出口受阻，將會(huì)給企業(yè)帶來致命打擊。同時(shí)，由于重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新，該市現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占相當(dāng)大的比例，有特點(diǎn)卻形成不了特色，有產(chǎn)品卻出不了精品，有招牌卻叫不響名牌，缺乏市場競爭能力。

2 原因分析

一是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模小，實(shí)力弱，品牌發(fā)展投入不足，政策在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政策扶持方面相對(duì)滯后;二是部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營者商標(biāo)意識(shí)淡薄，對(duì)一些區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)，很容易被模仿、冒用，這在一定程度上降低了品牌信譽(yù)度。三是放輕品牌管理。品牌通過認(rèn)證后，往往放松了后期的管理，對(duì)品牌的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)管力度不夠，保護(hù)措施不到位等。

3 搞好農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的對(duì)策

當(dāng)前，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)，要以龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社以及家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為依托，發(fā)揮相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，大力培育農(nóng)業(yè)品牌，積極管好農(nóng)業(yè)品牌，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持質(zhì)量與效益并重的原則，從全局出發(fā)，綜合謀劃，突出重點(diǎn)。按照“布局合理、因地制宜、突出特色、規(guī)模發(fā)展”的原則，堅(jiān)持走“一村一品、一品一業(yè)、一業(yè)一社、一社一牌”的專業(yè)化路子，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)創(chuàng)名牌的客觀基礎(chǔ)、優(yōu)勢條件和制約因素，科學(xué)制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃。

3.1 打造農(nóng)業(yè)品牌

通過加大整合力度、完善扶持政策等措施，積極打造農(nóng)業(yè)品牌。對(duì)具有一定實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型企業(yè)，要鼓勵(lì)其通過招商引資與招才引智等方式，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理，使企業(yè)成為市場份額大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的骨干型企業(yè)，積極打造知名品牌。

3.2 開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌

切實(shí)加大對(duì)現(xiàn)有知名商標(biāo)等品牌的開發(fā)、利用和保護(hù)力度，提升品牌價(jià)值。特別是在蔬菜、畜牧精深加工和出口創(chuàng)匯方面要有大的突破。以統(tǒng)一品牌、共創(chuàng)品牌、共享品牌為方向，千方百計(jì)推動(dòng)以品牌為紐帶的企業(yè)資本和技術(shù)聯(lián)合，逐步改變目前品牌分散、有牌無貨、過度競爭的狀況，積極整合現(xiàn)有品牌。立足資源稟賦，對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品、名特優(yōu)農(nóng)業(yè)、地方名吃等資源進(jìn)行篩選排隊(duì)，將具備一定規(guī)模、知名度和競爭優(yōu)勢、發(fā)展前景好的產(chǎn)品作為培育重點(diǎn)，確定培育方向，大力開發(fā)地方特色品牌。

3.3 提升農(nóng)業(yè)品牌

建立規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種植、養(yǎng)殖和加工，是爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌、提升農(nóng)業(yè)品質(zhì)的基礎(chǔ)。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動(dòng)千家萬戶生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。以品牌發(fā)展引領(lǐng)全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推行農(nóng)業(yè)市場準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，突出源頭控制，狠抓過程監(jiān)管，全力打造“安全菜籃子”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升品牌競爭力和科技含量。

3.4 推介農(nóng)業(yè)品牌

農(nóng)業(yè)的品牌營銷主要包括產(chǎn)品特色、包裝、品牌和服務(wù)，不僅是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭，還是智慧、文化和營銷的競爭。通過宣傳片，利用交通要道廣告牌、建立專業(yè)網(wǎng)站等方式，加大農(nóng)業(yè)品牌宣傳力度。著眼于開拓國內(nèi)外兩個(gè)市場，開拓有形市場和無形市場，強(qiáng)化與國內(nèi)外大型連鎖超市的合作，逐步建立全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)。加快發(fā)展物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，力爭更多的農(nóng)業(yè)進(jìn)入國際國內(nèi)大市場，切實(shí)提升品牌影響力。積極組織參加國內(nèi)外農(nóng)展會(huì)、農(nóng)業(yè)推介會(huì)，讓更多的名優(yōu)農(nóng)業(yè)走向全國，吸引更多的外資到本地來開發(fā)名優(yōu)農(nóng)業(yè)。

3.5 激勵(lì)農(nóng)業(yè)品牌

制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策扶持力度， 形成一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、管理規(guī)范、效益明顯、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場，充分發(fā)揮他們?cè)诎l(fā)展品牌農(nóng)業(yè)中的主體作用和輻射作用;對(duì)獲得中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、山東著名商標(biāo)、山東名牌產(chǎn)品的企業(yè)，給予大力宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要開辟農(nóng)業(yè)品牌認(rèn)證綠色通道，強(qiáng)化行政管理和服務(wù)，營造好保護(hù)名牌的法制環(huán)境。

3.6 保護(hù)農(nóng)業(yè)品牌

市場監(jiān)管部門要加大保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊品牌侵權(quán)行為。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制定商標(biāo)、名牌保護(hù)自律制度，逐步形成企業(yè)自我保護(hù)、政府依法保護(hù)和司法維權(quán)保護(hù)三位一體、相互結(jié)合的品牌質(zhì)量保證體系和誠信保護(hù)體系，科學(xué)規(guī)范品牌經(jīng)營。