張戴(廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 南寧 530000)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市生活的大量拓展,現(xiàn)代工業(yè)建筑與民用建筑都實(shí)現(xiàn)了迅速的普及與量化發(fā)展,在某種程度上,可以說(shuō)工民建與人們的生活已經(jīng)緊密相連,密不可分。但是,在日常的項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨著建筑企業(yè)施工難度大,施工周期長(zhǎng),施工技術(shù)過(guò)于復(fù)雜等問(wèn)題,這一系列的影響因素都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。所以,需要從施工技術(shù)的管理優(yōu)化等角度進(jìn)行全面的提升,為施工質(zhì)量的改善,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。
施工過(guò)程是工民建中的重要操作內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量起到了直接的影響作用,并且與施工工人直接的直接利益緊密相連。但是,在日常的實(shí)際施工期間,由于施工企業(yè)尚未建立完整高效的施工管理制度,導(dǎo)致施工人員不能被合理的分配工作,進(jìn)而影響整個(gè)施工工程的操作進(jìn)度。并且,由于部分細(xì)微崗位的忽視,間接導(dǎo)致施工單位的技術(shù)人員與施工人員不能進(jìn)行順暢的工作對(duì)接,進(jìn)而導(dǎo)致了在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷。
在施工建筑領(lǐng)域存在的最大浪費(fèi)就在于施工材料的大量損耗,比如說(shuō),水,電,木材等基礎(chǔ)施工材料。隨著工民建的規(guī)模越來(lái)越大,施工企業(yè)的資源浪費(fèi),對(duì)可二次利用資源的隨意丟棄等,都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)損失。因此,浪費(fèi)也成為了工民建在施工過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題。對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō),思考如何在保證施工質(zhì)量的前提下,減少不必要的資源浪費(fèi)成為了工作中的重中之重。
受限于不同施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,會(huì)導(dǎo)致眾多企業(yè)的施工技術(shù)設(shè)備存在較大的差異,倘若在企業(yè)的內(nèi)部不建立一整套合理,規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制與施工操作管理體系,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的施工質(zhì)量得不到關(guān)鍵性的保障。
最近幾年,我國(guó)的公民建發(fā)展的非常迅速,建筑規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在日常的施工建設(shè)過(guò)程中,由于外在技術(shù)條件的限制下,導(dǎo)致施工建設(shè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不完善,管理技術(shù)存在嚴(yán)重的參差不齊,在建設(shè)的過(guò)程中缺乏良好的管理制度,導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定的問(wèn)題。
工民建的重要價(jià)值在于對(duì)施工質(zhì)量的保證,只有質(zhì)量過(guò)硬的施工項(xiàng)目才能夠取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為施工企業(yè)帶來(lái)更加正向的社會(huì)效益。倘若施工質(zhì)量得不到一個(gè)很好的保證,其產(chǎn)品影響的不僅僅是我們自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更事關(guān)子孫后代的健康發(fā)展。因此,實(shí)現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理的措施優(yōu)化,首先就在于加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督。所以,我國(guó)的公民建企業(yè)需要建立一系列的改善措施,用以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督,管理。企業(yè)在項(xiàng)目的日常施工過(guò)程中,需要仔細(xì),科學(xué)的監(jiān)督管理每一個(gè)操作環(huán)節(jié),將施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)存在質(zhì)量隱患的情況降到最低,甚至達(dá)到質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為零的情況,在頂層設(shè)計(jì)中從根本上解決施工質(zhì)量的隱患問(wèn)題。
科學(xué)完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理運(yùn)行的重要參考依據(jù)與行為準(zhǔn)則,因此,努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度,建立一套科學(xué)完備的制度規(guī)章是改善工民建施工技術(shù)管理的重要操作措施。有效的維護(hù)企業(yè)的工作秩序,提高企業(yè)的工作效率,促進(jìn)施工質(zhì)量的改善。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,高素質(zhì)綜合型專業(yè)人才的存在對(duì)于提升工作效率,保障施工質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。因此,加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),是改善工民建施工技術(shù)管理的重要操作措施。在科技日新月異的今天,倘若企業(yè)不能掌握關(guān)鍵技術(shù),不能掌握擁有關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)人才,將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的制約作用。并且在我國(guó)的大中小企業(yè)當(dāng)中,職工才是企業(yè)的主力團(tuán)隊(duì),他們自身的專業(yè)素質(zhì),綜合水準(zhǔn)與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得自身競(jìng)爭(zhēng)力,必須要充分重視施工技術(shù)的創(chuàng)新,一個(gè)能夠擁有先進(jìn)技術(shù)的建筑企業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量,施工效率的大幅度提升。因此,建筑企業(yè)需要注重對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念,技術(shù)理念,積極引進(jìn)新型的技術(shù)設(shè)備,脫離落后理念,自身觀念的局限性,將建筑企業(yè)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)不斷的更新迭代,將建筑技術(shù)水平提高到新的高度爭(zhēng)取與國(guó)際接軌甚至提升到新的水平和高度來(lái)引領(lǐng)世界的建筑水平,讓國(guó)外爭(zhēng)相效仿我們的建筑水平和風(fēng)格。
綜上所述,工民建施工技術(shù)的管理優(yōu)化是促進(jìn)施工質(zhì)量提升的重要操作手段。只有在建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不斷的管理升級(jí),才能不斷的提升施工質(zhì)量與施工效率,為施工企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在具體的操作執(zhí)行中,需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督,努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),保持施工技術(shù)的創(chuàng)新,從不斷的層面,維度進(jìn)行科學(xué)化創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理措施的不斷優(yōu)化升級(jí),提升施工企業(yè)的施工質(zhì)量與管理效率。