黃煜瑜(中國航天科技集團有限公司第五研究院載人航天總體部,北京100094)
思想政治工作和意識形態(tài)管理是政治工作,具有動態(tài)性、管理難、影響大等特點,必須重視積極穩(wěn)妥的處理意識形態(tài)問題,注重正確區(qū)分問題的來源,區(qū)別政治原則問題、思想認識問題、學術觀點問題。筆者所在的載人航天總體部以國家重大專項實施/型號發(fā)射任務為牽引,圍繞中心任務,結合多地發(fā)射/飛控、人員分散的實際情況,創(chuàng)新思想政治工作和意識形態(tài)管理模式,施行“五方四地”思想政治工作聯(lián)動體系,總體思路為“強化引導 聯(lián)通聯(lián)動 突出特色 注重實效”,取得了卓有成效的成效。
根據(jù)近年來開展工作實際情況,針對實施任務的地域、時間(階段)、人員特點,實施了“聯(lián)通”、“聯(lián)動”的思想政治工作。其中,地域特點主要表現(xiàn)在,任務地點包括北京(航天五院)大本營、北京(飛控中心)、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、海南文昌發(fā)射場以及內蒙古四子王旗著陸場。時間及人員特點上,載人航天總體部黨委面臨著任務時間跨度長、參試人員分散等難點。具體來講,該體系具有以下特點:
(一)“三統(tǒng)一”
“五方四地”思想政治工作聯(lián)動體系在“聯(lián)通”的基礎上實現(xiàn)“聯(lián)動”?!奥?lián)通”即“統(tǒng)一領導”、“統(tǒng)一目標”,“聯(lián)動”即“統(tǒng)一行動”。具體做法如下:
1.統(tǒng)一領導
2.統(tǒng)一目標
一貫而之的開展主題黨員活動,成立了試驗隊臨時黨委,下轄臨時黨支部,圍繞“黨員身份亮出來,工作質量干出來,關鍵時刻站出來,先進形象樹起來”開展黨員積分管理,通過“亮身份、保質量、爭帶頭、樹形象”系列活動,凝結員工士氣,做到了全型號全任務一盤棋。
3.統(tǒng)一行動
黨委發(fā)揮統(tǒng)一領導作用,針對型號任務,分別劃分了“進場前”、“進場時”、“進場后”以及“發(fā)射前”四個重要的思想政治工作階段,通過進場前動員會、進場動員會、宣誓儀式、簽名展示活動、形勢任務分析會、質量分析會、造型合影儀式、臨時黨委領導講黨課、臨時黨支部書記講黨課、發(fā)射前動員片、發(fā)射前動員會等一系列形式多樣、內容豐富的活動,將全體人員的行動統(tǒng)一到“決戰(zhàn)決勝”、保成功上來,讓思想政治主題叫響北京和發(fā)射場、飛控中心。
(二)“顯特色”
1.地域特色
結合任務實施不同地域特色,黨委在北京(航天城)舉辦宣誓儀式、制作宣誓視頻在辦公樓宇內滾動播放、制作承諾墻進行公開展示;在北京飛控中心,聯(lián)合飛控中心開展樓內保成功文化氛圍布置;在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心,組織瞻仰烈士陵園、重溫入黨誓詞活動,聯(lián)合當?shù)貣|風電視臺播放航天主題影片;在海南文昌發(fā)射場,組織了黨旗下宣誓儀式,開展青少年航天教育科普活動;在天津航天城掛牌建設“黨建紅旗驛站”,組織主題黨日活動;在內蒙古回收著陸場,聯(lián)合中青網組織優(yōu)秀員工到著陸地參觀,到內蒙古四子王旗希望小學支教,并組織學生親赴基地觀看發(fā)射活動,進一步傳承好了“載人航天精神”。
福州市經過一年的美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃設計陪伴式服務實踐,相對以往的改善效果比較明顯,為進一步完善美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃設計陪伴式服務體系和機制提供了更多可能性,繼續(xù)推行規(guī)劃設計陪伴式服務是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化建設的必行之路。
2.階段特色
結合思想政治工作和各次任務特點,黨委組織設計制作了各具特色的“任務標”,并廣泛推廣使用。在發(fā)射場廠區(qū)、生活區(qū)、北京辦公樓內、飛控中心飛控大廳等關鍵位置進行布置,將任務的主題、質量工作目標、“首飛十個最”、保衛(wèi)保密管理要求等理念、規(guī)矩入腦、入心。
根據(jù)任務發(fā)展階段,按階段進行氛圍營造。進場前,制作完成試驗隊隊員出征宣誓短片,循環(huán)展示;進場后,在院網、部門三級網站發(fā)表各類日常動態(tài)報道,形成對外媒體素材,匯編成媒體手冊。發(fā)射段,集中接待了央視等媒體記者,組織安排采訪和節(jié)目錄制。
3.角色特色
部黨委、試驗隊臨時黨委、型號兩總、主任設計師、政工人員各司其職,發(fā)揮不同的形式任務教育角色作用。部黨委統(tǒng)一負責,試驗隊臨時黨委在上級黨委指導下對具體任務負責,型號兩總、主任設計師分級負責,政工人員具體負責。
二、成效顯著
主要體現(xiàn)在以下方面:提高了隊伍的黨性修養(yǎng)和政治覺悟。通過思想政治工作,全體黨員隊伍得到了多種形式的學習和研討體驗,隊伍的政治覺悟和黨性修養(yǎng)不斷提高,為任務的成功保駕護航。轉化成推動實際工作的強大動力,通過思想政治工作,全體參研參試人員牢固樹立了“首飛意識”,通過學習實踐,總結提煉了“首飛標準十個最”。 通過一次任務,鍛煉一支隊伍,打造一支團隊,培養(yǎng)一批人才。
三、管理思路探索
1,堅持黨性原則 強化正面引導
始終緊繃政治這根弦,樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
明確意識形態(tài)管理工作以正面引導為主,通過積極的形勢任務教育工作,將全部的意識形態(tài)導向引向“陽光”。制度及實施細則是底線,底線之上是人為的正面引導,目標是做到意識形態(tài)管理工作看似無為,實則有大為。
2,堅持立破并舉 納入黨建體系
對思想政治和意識形態(tài)的管理必須堅持“立破并舉”,“立”即是高舉馬克思主義、中國特色社會主義旗幟,持續(xù)深化習近平新時代中國特色社會主義思想教育,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,深化社會主義核心價值觀建設,引導員工堅定信念,增強“四個自信”;“破”就是增強責任擔當,發(fā)揚四個特別的精神,旗幟鮮明支持正確的思想輿論,反對和抵制錯誤的思潮和歪理邪說。
打造健全的、符合實際的黨建體系,并對應制定相關考核體系,將思想政治和意識形態(tài)管理工作納入黨建體系,抓實抓好責任制落實工作,明確黨委主體責任和黨支部責任,將意識形態(tài)管理的成效納入黨建考核體系,推進部黨委、黨支部書記等敢于擔當、主動作為的,把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內容,黨委領導親自抓、帶頭抓、分管領導直接抓、統(tǒng)籌抓,班子成員實行“一崗雙責”,通過落實責任制,強化監(jiān)督檢查,把監(jiān)督檢查成果運用起來;以支部為依托,加強對支部的考核,與企業(yè)文化、精神文明等同實施、同考核、同激勵。
3,打造三足鼎立 把握動態(tài)特點
把部門企業(yè)文化建設、精神文明建設與意識形態(tài)管理相結合,通過開展的日常的企業(yè)文化建設活動、精神文明建設活動,有效引導意識形態(tài)的發(fā)展方向,把握意識形態(tài)發(fā)展態(tài)勢,形成穩(wěn)固的、多方位的、三足鼎立的管理態(tài)勢。
在穩(wěn)固的三足鼎立之上,針對意識形態(tài)工作“傳播快、管理難、影響大”的特點,以及當前媒體格局和輿論生態(tài)格局發(fā)生的日新月異的變化,思想政治和意識形態(tài)工作牢牢把握動態(tài)特點,實施動態(tài)管理。在此基礎上,突出對網絡意識形態(tài)的管理,把互聯(lián)網應用的管理運用作為意識形態(tài)工作的重中之重。一方面積極推動互聯(lián)網這個“最大變量”釋放出“最大正能量”,進一步鞏固和拓展主流意識形態(tài),加強網上正面宣傳,大力推動黨的理論創(chuàng)新成果網上傳播。另一方面,堅持“正能量是總要求、管得住是硬道理”,強化對責任主體在管理、監(jiān)督等方面的功能,對出現(xiàn)的網絡亂象能及時有效地控制、遏制,掌握網絡戰(zhàn)場的主動權。
4,加強陣地建設管理 落實監(jiān)管責任
意識形態(tài)陣地是意識形態(tài)工作的基本依托,必須堅持“守土有責、守土負責、守土盡責”,落實和強化責任制,將新聞輿論陣地、文化傳播陣地、網絡媒體陣地等的牢牢握在手里。
思想政治工作和意識形態(tài)管理是政治安全的前沿陣地,新形勢下,應始終致力于建設具有強大凝聚力和引領力的意識形態(tài),有效維護其安全,為中心工作的圓滿完成奠定重要基礎。