(天津財經(jīng)大學(xué) 天津 300222)

一、煤炭企業(yè)成本概述

根據(jù)我國對成本法的核算標(biāo)準(zhǔn)，對煤炭能源的生產(chǎn)計(jì)算主要采用的是制造成本法。劃分成本要素主要有以下方面：一是煤炭直接生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料費(fèi)用支出及煤炭生產(chǎn)輔助單位發(fā)生的材料支出，包括煤炭主要使用的木材和大型材料機(jī)械配件等的材料費(fèi)用；二是企業(yè)給直接生產(chǎn)的廣大職工及煤炭地方管理人員的工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)，并且提供相關(guān)的醫(yī)療保險費(fèi)、養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)和生育保險費(fèi)等社會保險費(fèi)、根據(jù)國家要求，也會提供住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、并且還會發(fā)放的非貨幣性福利、辭退福利等的人工成本；三是生產(chǎn)耗用的電力費(fèi)用；四是生產(chǎn)用的房屋建筑物、通風(fēng)設(shè)備、行業(yè)專業(yè)設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通訊設(shè)備、儀器儀表等固定資產(chǎn)提取的折舊費(fèi)；五是用于維持煤炭企業(yè)成本再生產(chǎn)的費(fèi)用；六是井巷提取的折舊費(fèi)用、企業(yè)為安全生產(chǎn)投入的資金、生產(chǎn)過程中發(fā)生的井巷工程費(fèi)用、輔助工程費(fèi)用、以及通風(fēng)工程、機(jī)電安裝工程及其他零星工程發(fā)生的費(fèi)用；七是核算采礦權(quán)、土地使用權(quán)、軟件及其他無形資產(chǎn)的攤銷額、攤銷的長期待攤費(fèi)用、洗煤生產(chǎn)發(fā)生的材料、工資、折舊等費(fèi)用；八是委托外單位運(yùn)輸商品煤上站時所支付的運(yùn)費(fèi)、井下設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)及其他運(yùn)輸費(fèi)用。

二、煤炭企業(yè)成本的特殊性

(一)輔助費(fèi)用比較高

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程會受到諸多因素的制約，正是因?yàn)椴煌蛩氐闹萍s造成不同的影響因素，使得煤炭具有與其他產(chǎn)品所不同的特殊性。比如地質(zhì)構(gòu)造、儲藏條件、開掘條件、斷層、瓦斯、煤層等因素的影響。煤炭成本的構(gòu)成由于受到環(huán)境的不同，發(fā)生的費(fèi)用也會隨之不同，這樣煤炭企業(yè)成本的特殊性就體現(xiàn)出來了。煤炭企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的材料，即使發(fā)揮了重大作用，但卻不能作為最終產(chǎn)品的成本衡量。如木材、金屬支護(hù)、大型材料、專用工具這一特點(diǎn)使得煤炭生產(chǎn)消耗定額及材料回復(fù)利用等都無法按一成不變的預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。同時，在煤炭生產(chǎn)過程中，煤炭資源在生產(chǎn)、制造過程中耗費(fèi)的各種材料的質(zhì)量和種類，會在不同的程度上影響到產(chǎn)品。

(二)地質(zhì)條件影響大

煤炭成本水平主要會受到開發(fā)使用煤炭技術(shù)條件的影響大。煤炭企業(yè)的成本受很多因素影響，如煤炭成本的開采方式、煤炭開采的技術(shù)水平、地質(zhì)水文條件、煤炭產(chǎn)量以及煤炭使用機(jī)械化程度等。通過這些因素的影響，地質(zhì)條件和技術(shù)條件對成本的影響程度顯得非常明顯。綜上所述的這些因素決定了成本核算以及成本控制分析的多樣性，由于不同企業(yè)之間有不同的成本控制管理制度，會導(dǎo)致不同的成本管理效果，產(chǎn)生差異。

(三)追加成本范圍廣

煤炭成本在整個企業(yè)的管理范圍內(nèi)是有規(guī)律性變化的。但由于煤炭生產(chǎn)的特殊性，煤炭生產(chǎn)區(qū)域范圍越來越大，隨之煤炭開采的范圍也逐漸擴(kuò)大，需要動用的工程也逐漸變多，這樣成本也就隨之增加，僅僅實(shí)現(xiàn)對一個生產(chǎn)過程消耗的補(bǔ)償是不能保持煤炭生產(chǎn)在原來規(guī)模上進(jìn)行簡單再生產(chǎn)的，必須進(jìn)行追加投入，增加新的生產(chǎn)要素，即第二次補(bǔ)償，這就決定了煤炭企業(yè)的成本控制更要處理好近期利益與遠(yuǎn)期利益的關(guān)系，更加重視投資方案、技改方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，控制煤炭成本的合理增長。

三、煤炭企業(yè)成本控制的意義

(一)實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

成本控制是指企業(yè)通過科學(xué)有效的管理活動，對于企業(yè)發(fā)生的各種成本進(jìn)行控制和管理，企業(yè)預(yù)先根據(jù)自身的管理模式和成本控制目標(biāo)，制定一系列合理有效的成本控制措施，將可能發(fā)生或即將發(fā)生的成本采取有效預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，尋找成本節(jié)約后生產(chǎn)產(chǎn)品更多的發(fā)展空間，促進(jìn)企業(yè)成本控制的健康管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目標(biāo)。

(二)達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)

企業(yè)在任何情況下，都會以降低生產(chǎn)成本、防止資源浪費(fèi)、增加企業(yè)利潤作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的首要目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的過程中，成本控制占有非常重要的地位，在激烈的市場競爭中，對于同類產(chǎn)品，其質(zhì)量和包裝可能大致相同，但對于企業(yè)利潤其主要作用的因素可能就是成本。成本過高就會導(dǎo)致企業(yè)利潤變少，成本降低會使得企業(yè)利潤增加，這就需要企業(yè)進(jìn)行合理的成本控制，提高了生產(chǎn)材料的利用率，降低閑置費(fèi)用，是企業(yè)有更多能力去提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，更好地促使企業(yè)尋求新發(fā)展。

(三)適應(yīng)當(dāng)前市場形勢

世界金融危機(jī)已嚴(yán)重影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，煤炭行業(yè)會遇到供求過大，導(dǎo)致市場需求不足的情況。根據(jù)我國煤炭企業(yè)遇到一系列問題，煤炭企業(yè)合理的成本控制趨勢不可阻擋。為更好的適應(yīng)新市場的發(fā)展，企業(yè)更好的在激烈的市場競爭中長久生存和發(fā)展，需要采取積極的措施降低煤炭的成本，應(yīng)該時時加大對成本的監(jiān)控和把握力度，切實(shí)有效的降低成本，提高煤炭成本的經(jīng)濟(jì)效益以期望提高煤炭成本控制的效果，這樣才能使煤炭企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出

總之，雖然在解決成本控制過程中，會遇到很多問題，煤炭資源發(fā)展關(guān)乎我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，其重要性不容忽視，成本控制的核心地位不容置疑。為保證未來能源安全，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)又好又快的發(fā)展，加強(qiáng)對成本有效管理的對煤炭企業(yè)成本控制具有重要意義。

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