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        關(guān)于打造黃梅戲曲文化旅游品牌的探索與思考

        2018-04-02 02:16:28汪春燕1周愛斌21黃岡市東坡小學(xué)2黃岡市藝術(shù)學(xué)校湖北黃岡438000
        絲路藝術(shù) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:黃岡黃梅戲旅游

        汪春燕1 周愛斌2(1黃岡市東坡小學(xué);2黃岡市藝術(shù)學(xué)校,湖北 黃岡 438000)

        黨的十八大報告指出:“全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,提高國家文化軟實(shí)力”。黃岡是黃梅戲的故鄉(xiāng),是黃岡文化名片、湖北省十大文化品牌。如何提高黃岡文化軟實(shí)力,關(guān)鍵是要推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)黃梅戲曲文化與旅游資源融合發(fā)展,實(shí)施文化和旅游良性互動,打造文化強(qiáng)市品牌,努力走出一條文化與旅游融合發(fā)展的新路子。

        一、黃岡推進(jìn)黃梅戲文化與旅游資源深度融合的有益探索

        人類社會的每一次躍進(jìn),人類文明的每一次升華,無不鍥刻著文化進(jìn)步的烙印。一個民族的覺醒,首先是文化的覺醒;一個國家的強(qiáng)盛,離不開文化的支撐。文化軟實(shí)力越來越成為一個地方綜合競爭力的重要因素。軟實(shí)力是城市名片,可以樹立鮮明的城市形象,提升城市知名度、美譽(yù)度,獲得外界信賴,增強(qiáng)城市創(chuàng)造力、影響力、凝聚力,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

        黃梅戲,舊稱“黃梅調(diào)”,是我國名聞天下的五大戲劇種類之一。它起源于明朝黃梅縣的民歌小調(diào)(特別是采茶調(diào))和鄂東地區(qū)流行的“山歌畈腔”。 黃梅縣的紫云、龍坪、多云等山區(qū),早在唐宋時就盛產(chǎn)茶葉,并享譽(yù)全國。每年春天采茶時,茶農(nóng)們習(xí)慣于一邊采茶一邊唱著山歌小調(diào)和民歌,來調(diào)劑生活。就在這種漫山遍野歌聲不絕之中,黃梅采茶戲孕育成熟。黃梅采茶戲在自身不斷地發(fā)展過程中,積極向外地拓展,約清朝康熙、乾隆年間,黃梅采茶戲隨著黃梅縣的逃荒難民和說書藝人大量入贛而流傳到安徽鄱陽湖一帶,并在安徽發(fā)展壯大,形成成熟的黃梅戲。1983年,時任湖北省委書記的關(guān)廣富同志做出了“把黃梅戲請回娘家”的指示,湖北省委為此發(fā)了《紀(jì)要》,做出了把黃梅戲“請回老家”、“打向全國”、“走向世界”的總體部署,推動了湖北黃梅戲事業(yè)的迅猛發(fā)展。為此,黃岡相繼成立了武穴市黃梅戲劇團(tuán)、羅田縣黃梅戲劇團(tuán)、英山縣黃梅戲劇團(tuán)以及由湖北省委、省政府聯(lián)合發(fā)文批準(zhǔn)的湖北省黃梅戲劇院,還開辦了黃梅戲藝術(shù)學(xué)校,創(chuàng)作了大批優(yōu)秀劇目,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。大型歷史黃梅戲《雙下山》、《未了情》、《奴才大青天》等深受觀眾好評,其中黃梅戲《未了情》獲文化部“文華新劇目獎”、“文華導(dǎo)演獎”、“文華音樂創(chuàng)作獎”和“文華表演獎”四項大獎?!躲y鎖怨》、《和氏璧》、《李四光》、《蘇東坡》進(jìn)京匯報演出,得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊揚(yáng)。楊俊、張輝獲得中國戲劇“梅花獎”,石蔚華、周洪年等7人獲得湖北省戲劇“牡丹花獎”。在黃梅戲藝術(shù)的帶動下,楚劇、東路花鼓戲、東腔戲、采茶戲、文曲戲等地方劇種有了新的發(fā)展,在全省乃至海內(nèi)外具有較大影響。黃梅戲不僅是黃岡人民寶貴的文化財富,更是全省乃至全國共同珍視的民族文化瑰寶,也是打造黃岡文化品牌的重要途徑。

        與此同時,黃岡旅游資源豐富,以“千里躍進(jìn)、將軍故里”為主題的紅色旅游、以“青山綠水、四季分明”為特征的大別山綠色旅游、以“厚重歷史、多元文化”為特點(diǎn)的古色旅游交相輝映,是一座高品位“富礦”,可與江西廬山妣美。但長期以來,由于缺乏文化載體,黃岡旅游仍處在“養(yǎng)在深閨人未識”的尷尬局面。

        二、打造黃梅戲曲文化旅游品牌的思考

        文化是旅游之“魂”。縱觀旅游發(fā)達(dá)地區(qū),文化決定旅游品位,人文含量和精神價值,是旅游業(yè)增強(qiáng)競爭力的根本所在,是支撐旅游業(yè)發(fā)展的源泉,是旅游者增長見識,提升境界的文化體驗(yàn)。旅游是文化之“體”。它是文化的有力載體,文化要通過旅游來傳播,把群眾的精神需求轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕M(fèi),發(fā)揮文化的軟實(shí)力作用,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。文化之“魂”和旅游之“體”相互依存,缺一不可。沒有文化之“魂”,旅游之“體”就失去魅力和生命力;沒有旅游之“體”,文化之“魂”就失去了傳播的媒介。

        黃岡作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),黃梅戲曲文化與旅游資源都是“一座亟待開發(fā)的富礦”。在新的歷史時期,必須從更高水平、更高層次上促進(jìn)文化與旅游深度融合,以開放、開發(fā)、創(chuàng)新為理念,以黃梅戲曲文化為靈魂,以生態(tài)旅游、宗教旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游為載體,以名曲、名人、名寺、名山、名水、名址、名產(chǎn)為重點(diǎn),擴(kuò)大黃梅戲旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升素質(zhì),打造品牌,展現(xiàn)黃岡文化旅游強(qiáng)勢地位,有利于形成湖北旅游東西互動、兩翼齊飛的良好格局,將對黃岡跨越發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

        (一)促進(jìn)黃梅戲曲文化旅游資源整合。黃梅戲曲文化旅游要做大做強(qiáng),必須跳出黃岡論黃岡,以廣闊視野、開放眼光,進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊省市的文化旅游合作,建立文化旅游協(xié)作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行資源互補(bǔ)、市場共享、互動發(fā)展。以武漢城市旅游圈為平臺,加快黃梅戲曲文化旅游融入到武漢城市旅游圈;以大別山旅游圈為載體,加強(qiáng)與安徽、河南、江西、黃石等周邊省市的旅游合作,積極構(gòu)建大別山無障礙旅游合作區(qū);以長江水道為載體,開辟黃梅、武穴、黃州三個旅游碼頭,將黃梅戲曲文化旅游融入到長江游輪旅游線和三國旅游線中;以京九鐵路為載體,聯(lián)合京九沿線主要旅游景區(qū)景點(diǎn)形成京九旅游觀光線;以紅安紅色為主體,聯(lián)合河南新縣、安徽金寨縣等形成大別山紅色旅游精品線;以大型黃梅戲進(jìn)京演出的重大機(jī)遇,促進(jìn)黃梅戲曲文化走向全國,黃岡旅游聞名全國。

        (二)打造黃梅戲曲文化旅游精品工程。鼓勵黃梅戲出新品、精品,出新人、名人,對開發(fā)重點(diǎn)新劇目實(shí)行“以獎代補(bǔ)”政策 ,對省級獲獎劇目給予一定的獎勵,對獲文化部“文華獎”、中宣部“五個一工程獎”的劇目實(shí)行重獎,著力打造出一批在國內(nèi)具有震撼力的黃梅戲曲文化品牌。同時,積極推進(jìn)黃梅戲曲文化與紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、歷史文化旅游、自然風(fēng)光旅游、民俗風(fēng)情旅游等緊密結(jié)合,打造一批黃梅戲曲文化旅游精品工程,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化資源、生態(tài)環(huán)境相融合的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)推進(jìn)黃梅戲曲文化旅游市場化運(yùn)作。用市場營銷理念抓黃梅戲曲文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,健全演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)劇目策劃、包裝和營銷工作,優(yōu)化藝術(shù)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)一次投入多次產(chǎn)出,降低成本,提高效益。采取招商引資、資產(chǎn)置換等方式加快新劇院、黃梅戲會館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵行業(yè)、部門、企業(yè)與劇院聯(lián)合開發(fā)重點(diǎn)劇目。鼓勵企業(yè)和社會各界為劇院發(fā)展捐資。支持劇院“走出去”,全方位開展對外文化交流,開發(fā)國內(nèi)外演出市場。同時,加快推進(jìn)旅游景點(diǎn)區(qū)(點(diǎn))所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)分離,引進(jìn)黃梅戲劇院與旅游景區(qū)連鎖經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營發(fā)展,加強(qiáng)自然、社會資源與人文資源有機(jī)整合,延長旅游產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈、經(jīng)營鏈、效益鏈。

        (四)創(chuàng)新黃梅戲曲文化旅游運(yùn)作機(jī)制。首先,要做大做強(qiáng)黃梅戲曲文化。深化黃梅戲劇院改革,賦予劇院充分自主權(quán),面向市場、面向社會、面向群眾,自主開展經(jīng)營活動。積極探索實(shí)行從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度,打破職稱終身制,實(shí)行評聘分開,可實(shí)行高職低聘或不聘的辦法確定聘用關(guān)系,逐步建立干部能上能下、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。同時,推行分配制度改革,實(shí)行崗位責(zé)任與報酬掛鉤,按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績付酬,將演職人員的收入與崗位責(zé)任、演出場次和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,形成低基數(shù)、高浮動、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度。拉開分配檔次,對拔尖人才在職稱評聘、醫(yī)療保險、收入分配、政治待遇等方面實(shí)施特殊優(yōu)惠政策。對有突出貢獻(xiàn)的演職人員給予重獎。

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