李 濤

內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞出版廣播影視科研所 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050

在新舊媒體融合的時代背景下，廣電媒體想要獲得更好的發(fā)展，就應(yīng)當加強對媒體發(fā)展局勢的分析，解決媒體運行過程中存在的問題，防止人才流失等一系列阻礙媒體發(fā)展現(xiàn)象的發(fā)生。廣電媒體應(yīng)當緊跟時代發(fā)展步伐，注重對互聯(lián)網(wǎng)等科技的使用，使自身能夠有效的抵御競爭洪流，不斷做強做大。

一、廣電媒體融合發(fā)展路徑選擇的政策分析

（一）順應(yīng)社會發(fā)展要求

自2014年以來，我國對新媒體的關(guān)注度越來越高，各廣播電視臺致力于打造更具有影響力的新型主流媒體節(jié)目，并將新舊媒體進行融合，充分的利用媒體資源，創(chuàng)建新媒體運營集團?！笆濉币?guī)劃中也已經(jīng)提出了有關(guān)廣電媒體改革的設(shè)想，這為我國廣電媒體事業(yè)的發(fā)展打開了新的局面。近年來，我國突破了傳統(tǒng)媒體的限制，將媒體工作的革新上升到文化改革的高度，實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)資源的有效整合。廣電媒體一向?qū)髅绞聵I(yè)的發(fā)展視為重大的工程，并制定了一系列戰(zhàn)略性目標，為傳統(tǒng)媒體的經(jīng)濟增長創(chuàng)造出巨大的可能性。

（二）行業(yè)政策的指導(dǎo)扶持

近年來，廣電總局加大了對廣播電視臺的扶持力度，并提出了一系列扶持計劃，引導(dǎo)促進與寬帶互聯(lián)網(wǎng)的合作。在未來，廣電+互聯(lián)網(wǎng)將成為我國傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢，廣電媒體需要借助互聯(lián)網(wǎng)不斷的提升自身的傳播水平，加大宣傳力度，使廣電媒體更具有影響力與競爭力。［1］

自“十三五”規(guī)劃后，我國已經(jīng)達成網(wǎng)媒融合的共識，廣電總局從大局出發(fā)，采取多樣化的手段，力求主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展，并積極的引導(dǎo)廣電媒體向著集團化的方向發(fā)展，提升廣電媒體的商業(yè)價值，使節(jié)目的內(nèi)容具有更鮮明的特色，更受群眾歡迎。2017年，廣電總局又進一步強調(diào)了廣電媒體改革工作的緊迫性與重要性，并提出促進廣電資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)新舊媒體的一體化發(fā)展，進一步促進了廣電媒體的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

二、廣電媒體融合發(fā)展路徑選擇的格局分析

（一）構(gòu)架全媒體傳播體系

受到社會思潮的影響，廣電媒體不斷轉(zhuǎn)換思想，樹立起全新的媒體發(fā)展與傳播意識，并將媒體發(fā)展融合的重點轉(zhuǎn)移到全媒體傳播上，逐漸實現(xiàn)了新媒體與傳統(tǒng)媒體平臺的有效融合。例如，廣東廣播電視臺在2016年推出了“觸電頻道”，受到群眾廣泛歡迎，并在“兩會”期間脫穎而出，成為各大媒體學習的榜樣，自此，我國廣電媒體也進入到了新的發(fā)展階段，媒體融合傳播效果越來越顯著，隨之誕生的新媒體產(chǎn)品也逐漸在市面上流通，為受眾提供更多樣化的視覺體驗。同年十月，廣東廣播電視臺又趁熱推出了“觸電APP計劃”，它能夠與“觸電頻道”結(jié)合使用，為新媒體產(chǎn)品的研發(fā)提供更豐富的路徑。

（二）開發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的廣電媒體內(nèi)容

廣電媒體想要更好的發(fā)展，就需要不斷的順應(yīng)時代發(fā)展目標，構(gòu)建新媒體發(fā)展平臺，注重對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效運用。在數(shù)字化技術(shù)的引導(dǎo)下，廣電傳媒推出了大量的特色頻道，實現(xiàn)了對節(jié)目的細致分類，為受眾的瀏覽提供了便利。與此同時，網(wǎng)絡(luò)與廣電媒體的結(jié)合，也為與受眾的互動開辟了有效的途徑，電臺利用網(wǎng)絡(luò)信息模塊的方式，在信息網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)專欄項目，與其他企業(yè)和集團合作，開展比賽活動，例如，荔枝網(wǎng)出品的“造劇大咖”創(chuàng)意比賽，就在社會上掀起了一股熱潮。如此一來，廣電媒體可以及時的了解到受眾的反饋信息，并為更多的人才提供展示自己的平臺，提升全民參與度，為廣電媒體未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。［2］

（三）大力推進新媒體產(chǎn)業(yè)的資本發(fā)展之路

目前，我國大部分廣電媒體仍然處于研發(fā)與摸索階段，經(jīng)濟價值不高，廣電媒體沒有充足的資金支出，這對于其后續(xù)的發(fā)展十分不利。對此，廣電總局提出了促進新媒體產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展的理念，將發(fā)展重點放在媒體與投資機構(gòu)的合作上，為廣電媒體積累大量的投資資金，并將其運用在重點研發(fā)項目上，真正的達到融合發(fā)展的最終目的。

此外，廣電媒體可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，開展廣電商城頻道，并利用微博、微信等社交軟件來實現(xiàn)媒體宣傳，加快信息傳播速度，提升廣電公信力與商業(yè)價值。

三、廣電媒體融合的未來發(fā)展趨勢

（一）實現(xiàn)管理體制的創(chuàng)新

媒體融合不僅指技術(shù)上的發(fā)展，更指思維上的創(chuàng)新。對此，廣電負責人應(yīng)當綜合考慮各項生產(chǎn)要素，實現(xiàn)對不同部門工作的綜合考量，建立起更加專業(yè)的人才隊伍，為廣電媒體未來的發(fā)展出謀劃策。在此基礎(chǔ)上將數(shù)字化與信息化技術(shù)進行有效結(jié)合，并注重對大數(shù)據(jù)與云計算方法的有效利用，不斷創(chuàng)新節(jié)目形式與內(nèi)容，為受眾帶來更加多元化的感官體驗。

（二）打造一批優(yōu)秀人才

在新媒體視域下，各項工作內(nèi)容都發(fā)生了巨大的變化，工作人員不僅需要學習與媒體有關(guān)的知識，更要學會對新媒體技術(shù)與信息化設(shè)備的靈活運用，這就對廣電工作人員的工作提出了更高的要求。對此，廣電媒體應(yīng)當為工作人員提供更多的學習機會，鼓勵其走出去，并積極的引進專業(yè)人才，建立起高素質(zhì)傳媒團隊，為廣電媒體未來的發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)。與此同時，為了更好的留住人才，廣電媒體也應(yīng)當采取激勵機制，完善考核制度，確保工作環(huán)境的公開化與透明化，營造更加積極的文化環(huán)境，盡量滿足工作人員的物質(zhì)與精神需求，實現(xiàn)傳媒工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）構(gòu)建良好的政策環(huán)境

政策環(huán)境是開展傳媒工作必不可少的一項元素，廣電傳媒想要實現(xiàn)更好的發(fā)展，首先就需要構(gòu)建良好的政策環(huán)境，結(jié)合廣電媒體的工作現(xiàn)狀，制定科學的扶持計劃，積極的解決問題，并加強對新舊媒體融合工作的科學引導(dǎo)，實現(xiàn)媒體資源的優(yōu)化配置。［3］

（四）強化應(yīng)用技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)能夠為廣電媒體提供更加廣闊的發(fā)展平臺，對此，廣電負責人也應(yīng)當注重對信息技術(shù)的有效利用，在網(wǎng)絡(luò)上建立信息交流平臺，加大新節(jié)目的宣傳力度，起到良好的輿論導(dǎo)向作用。例如，利用移動手機與數(shù)字電視等，加大廣電媒體的覆蓋面，使廣電傳媒能夠有效的融入到人們?nèi)粘Ｉ町斨校蔀槿罕娙粘Ｓ懻摰脑掝}，達到拓展用戶群的良好效果。

（五）認清核心資源

廣電媒體向來以新聞咨詢與核心資源為優(yōu)勢，為了使自身的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，廣電媒體應(yīng)當加大對新節(jié)目的研發(fā)力度，樹立品牌意識，創(chuàng)建更加豐富的節(jié)目內(nèi)容，積極關(guān)注民生問題，以家庭為單位，提供智能化服務(wù)；或以社區(qū)為單位，創(chuàng)建智慧社區(qū)體系，進而不斷的提升廣電媒體的公信力。此外，廣電負責人應(yīng)當始終做到惠民利民，提升新業(yè)務(wù)在社會上的影響力，進一步提高媒體的商業(yè)價值。

（六）實現(xiàn)對文化資金的充分利用

為了進一步加快社會主義精神文明建設(shè)，廣電媒體的工作也應(yīng)當以文化產(chǎn)業(yè)為重要導(dǎo)向，開創(chuàng)更加豐富的文化媒體產(chǎn)品，加大對各類文化專項資金的吸引，充分的抓住機遇，使網(wǎng)絡(luò)輿論能夠始終向著正確的方向發(fā)展，從而構(gòu)建起更加新型的主流媒體形式，促進廣電媒體技術(shù)的發(fā)展壯大。

綜上所述，廣電媒體想要實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要加快新舊媒體間的有效融合，不斷的順應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，只有加大對新媒體技術(shù)的科學運用，才能夠不斷的提升自身的商業(yè)價值，使我國的廣電媒體向著更好的方向發(fā)展。

［1］趙樹清.深度融合與生態(tài)重構(gòu)——廣電媒體轉(zhuǎn)型升級之道與未來趨勢［J］.新聞與寫作，2016（10）：5-10.

［2］施娟.融媒體時代我國傳統(tǒng)廣電媒體發(fā)展現(xiàn)狀、障礙及策略［J］.中國傳媒科技，2016（07）：31-33.

［3］劉孟達.“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下廣電媒體融合轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略——以紹興廣播電視為例［J］.中國廣播電視學刊，2016（05）：30-32.