林濤（伊犁電視臺，新疆 伊犁 835000）

新聞出版廣播影視“十三五”發(fā)展規(guī)劃出臺，提出“深化一體發(fā)展，推動媒體融合取得新突破”，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等各方面加快深度融合，實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，形成一體化的組織機(jī)構(gòu)、傳播體系和管理機(jī)制。加快流程再造、平臺再造、體制機(jī)制再造，著力打造融媒體服務(wù)、智慧化傳播的新型主流媒體，建成若干家具有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型傳媒集團(tuán)。

廣電媒體吸收新媒體的優(yōu)越性，實現(xiàn)與新媒體的融合發(fā)展，正是順應(yīng)當(dāng)今媒體發(fā)展的潮流。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們先要研究媒體融合的最新發(fā)展態(tài)勢，對各具特色的媒體融合進(jìn)行探究和思考，尋找最合適我們的道路。

一、發(fā)展現(xiàn)狀及幾大家情況

目前，從中央級媒體到地方媒體，都在熱火朝天的進(jìn)軍融媒體，為了全面了解媒體融合現(xiàn)狀，現(xiàn)將各主要媒體發(fā)展變化進(jìn)行梳理，摸索發(fā)展規(guī)律。

1、以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等為代表的發(fā)布級媒體以海量信息聚合發(fā)布為特征；以新浪微博、天涯社區(qū)為代表的交互級媒體允許用戶上傳信息，獨立生產(chǎn)內(nèi)容，即UGC的誕生；以QQ、今日頭條、百度等為代表的平臺級媒體介入用戶生活場景，聚合內(nèi)容發(fā)布，從單一呈現(xiàn)到并發(fā)式呈現(xiàn)。騰訊的企鵝號專屬服務(wù)、矩陣管理，聚合眾多媒體形成共同發(fā)聲、擴(kuò)大宣傳效果；同時根據(jù)大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)定向推送，起到了分析數(shù)據(jù)，引導(dǎo)輿論的作用。

2、人民日報和騰訊云合作打造的中國媒體融合云正式上線，人民日報社全媒體新聞大廳2017年1月正式啟用，與此相配套的“中央廚房”運行制度也已完善，包括設(shè)立總編調(diào)度中心、建立采編聯(lián)動平臺等。

3、央視移動新聞網(wǎng)從外部集成維度，是一個能夠與眾多機(jī)構(gòu)新媒體產(chǎn)品共融的全球化信息發(fā)布和交互平臺。從內(nèi)部集成維度，是一個匯集優(yōu)質(zhì)PGC（記者回傳）+UGC（用戶上傳）內(nèi)容的全媒體即時媒資共享平臺，逐步實現(xiàn)電視與新媒體一體化生產(chǎn)、資源共享。

4、新華社正式啟動“現(xiàn)場云”全國服務(wù)平臺，與國內(nèi)媒體共享成熟的“現(xiàn)場新聞”直播態(tài)產(chǎn)品，為國內(nèi)媒體提供融合發(fā)展新平臺。

5、浙江日報、浙江在線和浙江新聞客戶端三端媒體深度融合，融媒體智能化傳播服務(wù)平臺（媒立方）項目正式上線。

6、2016年11月中旬，光明日報“光明小明”開始通過客戶端提供服務(wù)，也是國內(nèi)首個人工智能新聞信息服務(wù)平臺。

隱喻指用一種事物暗喻另一種事物，暗示二者之間存在相似性或類推性。它的本質(zhì)是用一種事物和經(jīng)驗理解另一種事物和經(jīng)驗，應(yīng)然地，喻體往往是具體、生動的常見事物或形象，這樣才能發(fā)揮它輔助理解本體的功能。教師在教學(xué)中常常穿插著隱喻，這種妙趣橫生的詞語能讓學(xué)生迅速理解和掌握知識點，并且產(chǎn)生體驗的共鳴。

7、湖北廣播電視臺集全臺之力打造融媒體平臺“長江云”，并升級成“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的綜合云，升級為面向全省的移動政務(wù)新平臺。

以上是從各渠道了解到的比較有特點較突出的媒體融合實例。由此可見，從局部實踐到頂層設(shè)計，從多點突破到整體推進(jìn)，從報道創(chuàng)新到制度創(chuàng)新，各媒體闖關(guān)奪隘、換擋提速，正在向深度融合、全面轉(zhuǎn)型、一體化發(fā)展的方向加速推進(jìn)。推動媒體融合，融的是理念和思路，合的是內(nèi)容和技術(shù)，做的是協(xié)調(diào)和互動，求的是再造和雙贏?？梢哉f媒體發(fā)展的不同層次，不是一個替代湮滅的過程，而是一個遞增升華的過程。媒介融合過程中，用戶在移動端聚合，“移動優(yōu)先” 成為共識。同時利用大數(shù)據(jù)、云端，集合匯集信息渠道，形成媒體平臺、細(xì)化受眾，點對點投放、短視頻、直播、智能化等等都是現(xiàn)在發(fā)展的新趨勢。

二、發(fā)展趨勢和未來前景

今后幾年內(nèi)，大數(shù)據(jù)有望徹底改變內(nèi)容生產(chǎn)和消費的方式，定制和交互成為核心要素。

1、多邊交互傳播。

如今4G手機(jī)等移動互聯(lián)已經(jīng)實現(xiàn)門戶→搜索引擎→即時通訊→流媒體→社交應(yīng)用→物聯(lián)網(wǎng)→云計算→智能手機(jī)（觸屏、定位、虛擬）的跨越發(fā)展。

2、云網(wǎng)融合、高效智能。

3、“媒體4.0”時代。

媒體行業(yè)正在迎來一個以開放、協(xié)作、共享、智能化為特征的“媒體4.0”時代。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，以一體化平臺為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理融合發(fā)展。

4、智能互聯(lián)網(wǎng)時代開始。

2017年7月5日，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭都已經(jīng)發(fā)布了人工智能核心戰(zhàn)略、平臺，開放生態(tài)開始構(gòu)建，預(yù)示著智能互聯(lián)網(wǎng)時代開始，移動互聯(lián)網(wǎng)的時代面臨終結(jié)。

6月21日至22日，騰訊率先發(fā)布了人工智能開放平臺——小微；7月5日，百度發(fā)布人工智能的戰(zhàn)略，開放了無人車和度秘兩個人工智能平臺；同一天阿里巴巴也發(fā)布了人工智能開發(fā)平臺——可以對話的音箱，也是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)入口。

智能互聯(lián)網(wǎng)時代，人類與互聯(lián)網(wǎng)世界對話的方式將增加語音、人臉識別、指紋、手勢等，當(dāng)然，新的方式不一定取代舊的方式，但主流的方式正在發(fā)生變化。

人工智能將重新塑造人與媒體、人與信息的關(guān)系，帶來新的組織形式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品形態(tài)，顛覆并重構(gòu)媒體生態(tài)。人工智能作用于媒體，意味著媒體從“眾媒”走向“智媒”。這將是一次革命性的重大轉(zhuǎn)變?！爸敲健睍r代為信息把關(guān)和輿論引導(dǎo)提出了新課題。

三、地州級媒體融合的思考

在梳理中，我們逐漸形成了建設(shè)中央廚房清晰的工作思路：第一個關(guān)口是內(nèi)部資源的打通，包括空間平臺、技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)平臺。團(tuán)隊的激活是價值模式重建的第二個關(guān)口。第三個關(guān)口是媒體行業(yè)資源的打通。一種路徑是質(zhì)量取勝，另一種路徑是原創(chuàng)內(nèi)容匯聚、分享、回推。第四個關(guān)口是產(chǎn)業(yè)資源的融通，衍生出新的盈利模式和商業(yè)模式，將媒體行業(yè)的內(nèi)容嫁接到各行各業(yè)的服務(wù)中。

堅守媒體人的輿論陣地，開辟新戰(zhàn)場，我們可以有所作為。中央電視臺新聞移動網(wǎng)楊繼紅說：新聞傳播從進(jìn)軍新媒體，到變身新媒體，再到引領(lǐng)新媒體，我們必須破繭成蝶一樣實現(xiàn)自身的進(jìn)化。“破”的是工作流程之“繭”、管理制度之“繭”、習(xí)慣思維之“繭”，“成”的是一個具備在智能電視+4G網(wǎng)絡(luò)+用戶強(qiáng)勢+平臺化生存的新媒體時代，能夠有飛翔能力的“蝶”。

對于地州級媒體來說，我們不具有商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司和央媒那樣的資金、資源、技術(shù)、平臺格局等優(yōu)勢，但我們也需要有能夠自己掌控的、具有地區(qū)不可替代的影響力的媒體平臺。而一個用戶體驗良好的現(xiàn)代多媒體平臺，在技術(shù)投入、人力投入、推廣、運營維護(hù)、迭代升級等各方面都是耗資巨大的，我們更需要在資源整合上做足功夫，避免遍地開花的重復(fù)建設(shè)，盡最大可能地聚集人才、技術(shù)、用戶優(yōu)勢，握成拳頭打出去。這需要具有一定高度的布局規(guī)劃和政策引導(dǎo)。

1、借船出海。我們地州級媒體需要利用大的平臺，如加入“中央電視臺新聞移動網(wǎng)”、“騰訊企鵝號”等等，在最大限度利用大的平臺發(fā)布自身信息的同時，打造自身新媒體業(yè)態(tài)。

2、打造省級或地州級自有平臺。在海量信息的平臺上，地方性的信息會顯的較單薄，點擊推送力度都不夠，而地方性平臺更多展示當(dāng)?shù)匦畔ⅲ瑐鞑ギ?dāng)下內(nèi)容，能形成特色突出的地方級媒體融合展示。 新疆各媒體可以共同打造自有平臺，報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)資源共享，人員層面互相融合使用，高層推動，整體機(jī)構(gòu)整合，多媒體人員合作，打通各媒體邊界，不同層面的媒體多方位覆蓋，合力共贏，才是當(dāng)前媒體融合最關(guān)鍵的一步。當(dāng)然平臺整合還要注意百家爭鳴、百態(tài)報道的多樣性和互補(bǔ)互促性。

落實中央關(guān)于媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署，推進(jìn)媒體融合發(fā)展，還應(yīng)該全面考慮媒體的綜合價值，既重視媒體自身商業(yè)模式的重建，自我造血功能的激活，也要充分認(rèn)識媒體的多重價值，并為此主動“買單”。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于主流媒體占領(lǐng)輿論主戰(zhàn)場的要求，加強(qiáng)對傳統(tǒng)主流媒體融合創(chuàng)新工作的支持，從經(jīng)費、管理、體制等各個層面，讓傳統(tǒng)媒體能夠快速轉(zhuǎn)型。打破省媒市媒、廣電紙媒的界限，重新布局，形成合力，講好新疆故事，傳播好新疆聲音。