仲然（北京市石景山區(qū)廣播電視中心，北京 100043）

一、融媒體時代概述

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間不斷融合發(fā)展，融媒體這一概念逐漸被業(yè)界廣泛認可。根據(jù)百度百科給出的定義，“融媒體”是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。2014年8月18日，《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的審議通過，使得媒體融合發(fā)展不再簡單地歸為一個媒體的內(nèi)部變革，而是上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的層面。2014年10月，《光明日報》成立了融媒體中心。此后，上海廣播電視臺、東方網(wǎng)、河南日報等省級媒體相繼成立融媒體中心，四川成都、安徽合肥等地市一級媒體相繼出臺了融媒體發(fā)展戰(zhàn)略，可以說這一系列事件標(biāo)志著融媒體時代的正式到來。

二、融媒體時代下區(qū)縣電視臺面臨的問題與挑戰(zhàn)

1.給區(qū)縣電視臺的體制機制帶來了新的挑戰(zhàn)

目前，大部分區(qū)縣級電視臺都隸屬于當(dāng)?shù)攸h委宣傳部，首要任務(wù)就是宣傳黨的方針政策，發(fā)揮其黨政“喉舌”作用。在經(jīng)營管理上呈現(xiàn)“重事業(yè)，輕產(chǎn)業(yè)”的特點，這就導(dǎo)致在節(jié)目制作過程中過多的強調(diào)政治性而忽視受眾的信息需求。隨著媒介融合步伐的加快，要求區(qū)縣電視臺必須沖破原有的地域壟斷思維和一家獨大的思想，將行政屬性和產(chǎn)業(yè)屬性進行有機統(tǒng)一，沖破自身條塊限制，實現(xiàn)各方面資源的相互協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)度。另外，大多數(shù)區(qū)縣電視臺屬于事業(yè)單位，在國家推進事業(yè)單位改革的大背景下，區(qū)縣電視臺在職能屬性、組織架構(gòu)、人員管理、績效考核等方面都需要重新梳理，特別是在分配機制上，如何實現(xiàn)能者多勞、多勞多得，以避免“一個蘿卜一個坑”，人員換血較慢，吃大鍋飯局面的發(fā)生。

2.對區(qū)縣電視臺電視節(jié)目的制播方式帶來了沖擊

融媒體時代的到來給傳統(tǒng)的電視媒體帶來了一定沖擊，對于廣大受眾來講，可以利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，通過平板電腦、手機等移動終端設(shè)備來完成信息的獲取和互動，受眾的目光大多集中在及時性、互動性、體驗性更強的新媒體上，相比之下，多數(shù)區(qū)縣級電視臺的電視節(jié)目多將新聞報道或政務(wù)報道作為主要內(nèi)容，無論從節(jié)目內(nèi)容或節(jié)目播放的形式以及播放介質(zhì)等方面都缺乏創(chuàng)新，而一些自辦欄目，在現(xiàn)有環(huán)境的沖擊下，更是題材匱乏，找選題難，找采訪對象難，導(dǎo)致節(jié)目缺乏深度廣度，難以讓受眾產(chǎn)生共鳴。

3.區(qū)縣電視臺主流媒體地位被弱化

移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)速度的不斷提高，微博、微信、手機app等新媒體業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，讓報紙、廣播、電視三足鼎立的媒介環(huán)境被打破?？梢哉f，一部智能手機，讓每個人都可能成為新聞事件的記錄者和發(fā)布者。由于新聞事件發(fā)布的便捷化、多元化，受眾獲取新聞信息的渠道越來越傾向網(wǎng)絡(luò)和移動客戶端，電視在潛移默化中被邊緣化。作為本地化程度較高，收視面較窄，受眾較為固定的區(qū)縣電視臺來講，其作為主流新聞媒體的新聞傳播、輿論引導(dǎo)功能逐漸被新媒體甚至自媒體取代，在受眾面前逐漸失去了話語權(quán)。

4.對基層新聞記者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了新要求

融媒體時代的到來使受眾即是信息的接收者，又可以是信息的獲取者和發(fā)布者。在某些情況下，一部手機就可以完成新聞的采集、加工和轉(zhuǎn)發(fā)。這勢必對新聞從業(yè)人員提出新的要求，對于在基層的區(qū)縣一級新聞記者而言，不僅要具備傳統(tǒng)的新聞采寫能力和專業(yè)素養(yǎng)，更要具備跨媒介的信息整合能力。一方面需要熟練掌握各種媒介新聞文本的寫作和制作方式，一方面還要能夠勝任采訪、寫作、攝影、攝像、后期編輯甚至現(xiàn)場出鏡直播。這就要求記者變“一專多能”為“一專全能”，提高單兵作戰(zhàn)能力。

三、區(qū)縣電視臺進行媒體融合的路徑與建議

1.轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化制度

面對新媒體的崛起，區(qū)縣電視臺不能掩耳盜鈴、故步自封，一味強調(diào)自己的主流媒體地位。而是應(yīng)該迎難而上，求新求變。首先應(yīng)該充分認識到媒介融合發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性，在堅守“黨的喉舌”這一基本原則的前提下，結(jié)合區(qū)域特點和自身實際，制定推動媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，有計劃、有步驟的進行媒體融合發(fā)展。其次，應(yīng)該制定與融媒體發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的管理制度，調(diào)整和完善內(nèi)部選人用人機制和績效考評政策，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵在實際工作中把新技術(shù)手段和方法同節(jié)目相融合，適時開展工作交流互評，體現(xiàn)出勞動成果的差距。在分配上拉開檔次，多勞多得，獎優(yōu)罰劣。在內(nèi)部形成優(yōu)勝略汰的競爭環(huán)境，讓有想法、敢創(chuàng)新的人真正發(fā)揮才能和作用。

2.整合資源優(yōu)化流程

目前，區(qū)縣電視臺現(xiàn)有的部門機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)很難滿足融媒體發(fā)展的需要，這就需要打破原有的部門設(shè)置，重新優(yōu)化組合，按照內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)供給、用戶類型進行組織建構(gòu)，設(shè)立相適應(yīng)的融媒體中樞機構(gòu)即中央廚房，以此調(diào)動本區(qū)域的報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等媒體資源，對策劃、采編、發(fā)布、評價等各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)配、全媒體聯(lián)動。從而將生產(chǎn)與流通、線上與線下、多屏與多端、產(chǎn)品與服務(wù)、平臺與經(jīng)營等打通，在中央廚房的協(xié)調(diào)指揮下，各媒體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，傳播速度更快，新聞時效性更強，更好地引導(dǎo)輿論。

3.做好內(nèi)容貼近受眾

不管媒介環(huán)境怎樣變化，區(qū)縣電視臺的首要任務(wù)都是傳遞好黨的聲音、做好黨和政府的傳話筒，營造正確的輿論環(huán)境。這就需要區(qū)縣電視臺充分利用好本土化的優(yōu)勢，以內(nèi)容建設(shè)、內(nèi)容創(chuàng)新作為發(fā)展的根本，堅持在內(nèi)容的權(quán)威性、貼近性上下功夫。一方面要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和口徑，確保受眾通過任何終端獲取的信息都是真實可信的，另一方面要從要從節(jié)目形式、欄目設(shè)置等方面增強內(nèi)容的貼近性和互動性，努力挖掘與當(dāng)?shù)匕傩丈钕⑾⑾嚓P(guān)的熱點問題，利用新媒體平臺，增強受眾參與度，打造推廣一批有較高互動參與性的優(yōu)秀欄目、節(jié)目，獲得受眾認可和信任。

4.培養(yǎng)人才錘煉隊伍

事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。區(qū)縣電視臺大多不同于中央和省市電視臺，受地方財力物力的制約，要在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)媒體融合發(fā)展，必須要培養(yǎng)和打造一支全能型的人才隊伍。作為采編一線的編輯記者都應(yīng)該具備采、寫、拍、編、播多重技能于一身，要摒棄傳統(tǒng)的專人專崗思想，打破編輯記者在編制身份上專屬于某個部門的情況，按照全媒體時代對編輯記者隊伍的新要求，“靈活用人，縱向操作”，達到信息“一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的全媒運行要求。同時應(yīng)定期舉辦培訓(xùn)，提升編輯記者的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。使編輯記者能夠熟練掌握各類媒體的傳播手段，培養(yǎng)一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的全能型編輯記者隊伍。

四、結(jié)語

媒體融合步伐的加快，給區(qū)縣電視臺帶來的是挑戰(zhàn)更是機遇，不論管理者還是從業(yè)者，首先應(yīng)該明確融合的目的是為了加大主流媒體供給側(cè)改革，實現(xiàn)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的提升，從而更好的傳遞黨和政府的聲音。要用互聯(lián)網(wǎng)思維來設(shè)計和構(gòu)建全新形式的電視臺，最大程度的激發(fā)創(chuàng)造力，使區(qū)縣電視臺在向融媒體轉(zhuǎn)型的過程中獲得更廣闊的的空間。