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        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代博物館宣教工作的新機(jī)遇

        2018-04-01 19:34:34黃凌輝廣東革命歷史博物館廣州越秀510030
        絲路藝術(shù) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:賬號(hào)社交博物館

        黃凌輝 (廣東革命歷史博物館,廣州 越秀 510030)

        1 博物館宣教工作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的必要性

        過去,博物館給人的形象往往是莊重、嚴(yán)肅、有距離感,人們的每一次參觀都如同一次膜拜儀式,博物館館員在講述,游客在聽,雙方缺少互動(dòng)和交流,呆板無趣。而現(xiàn)在,博物院的主要宣教對(duì)象——廣大的中小學(xué)生、大學(xué)生及年輕群體都是社交媒體的重度用戶,他們更喜歡有趣味、互動(dòng)性強(qiáng)的交流方式和平臺(tái),傳統(tǒng)的教育方式很難和他們建立良好的溝通,因此,博物館的宣教工作必須與時(shí)俱進(jìn),用目標(biāo)群體喜聞樂見的形式開展教育工作,而各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具正具有這樣的功能。博物館通過開通官方的媒體賬號(hào)及應(yīng)用其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)宣教知識(shí)進(jìn)行包裝,推送給宣教對(duì)象,激發(fā)年輕人對(duì)歷史知識(shí)的興趣和喜愛,更好地實(shí)現(xiàn)博物館的宣教目標(biāo),因此,博物館宣教工作的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是非常有必要,更是非常迫切的工作。

        2 博物館宣教工作中存在的問題

        2.1 博物館對(duì)宣教工作的重視程度不夠

        博物館的宣教工作意識(shí)仍沒有真正樹立起來,博物館在陳列展覽、藏品征集等工作花費(fèi)了大多數(shù)的精力,并沒有把宣教工作作為博物館的重要工作開展。同時(shí),很多博物館尤其是是一些中小型博物館,人力、物力及財(cái)力均出現(xiàn)了短缺情況,使得博物館很難開展各項(xiàng)工作。在巨大的資金壓力下,投入到宣教工作上的資金就更少了,博物館即使在陳列精品上投入大量資金,若沒有更多的人來觀賞及了解,那么其也沒有發(fā)揮出重要的作用。反而會(huì)影響博物館的宣教工作,甚至是博物館的可持續(xù)發(fā)展。

        2.2 宣教工作內(nèi)容和活動(dòng)單一

        很多博物館進(jìn)行宣教工作只是依據(jù)黨與政府的中心工作來開展,活動(dòng)形式也大多千篇一律,創(chuàng)新力度嚴(yán)重不足。同時(shí)宣教工作比較重視基本信息及展覽信息的宣傳,發(fā)放宣傳資料,卻忽略了知識(shí)及文化正面的宣傳,且展覽內(nèi)容的豐富度不夠,講解時(shí)總不停重復(fù)表述一些基本陳列展覽。此外,宣傳的針對(duì)性不強(qiáng),過意隨意,很多宣傳活動(dòng)只停留在表面,簡(jiǎn)單介紹了事物,不能達(dá)到實(shí)際要達(dá)到的效果。同時(shí)還忽略了新時(shí)代新媒體的興起,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,人們心態(tài)及習(xí)慣等都有了較大的變化,博物館仍沿用老套的宣教方式方法,會(huì)導(dǎo)致宣教工作缺乏趣味性,難以引起觀眾的興趣,也就很難獲得公眾的認(rèn)可。有些博物館即使開設(shè)了微信、微博等自媒體平臺(tái),但其內(nèi)容也較單一,且更新頻率較低,不穩(wěn)定。

        2.3 缺乏專職人員

        在日常開展宣教工作過程中,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員對(duì)宣教業(yè)務(wù)的掌握程度還不夠,且宣傳人員的外交能力、公關(guān)能力與策劃能力均不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)及要求。目前博物館中很多從事宣教工作的人員大多是固定職工,社區(qū)工作者以及志愿者等社會(huì)力量的注入力度不足,而博物館單位由于編制少,固定人員也就較少,導(dǎo)致宣教工作經(jīng)常出現(xiàn)青黃不接的情況。此外,我國博物館在宣教工作這塊的專業(yè)人才還是比較缺乏的,而博物館的發(fā)展還是需要一批會(huì)市場(chǎng)營銷、懂專業(yè)知識(shí)以及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。所以博物館宣教工作人才斷層是主要制約宣教工作開展的重要原因。

        3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新宣教工作的方法

        3.1 開通官方社交平臺(tái),注重賬號(hào)的運(yùn)營

        目前,各個(gè)博物館幾乎都開通了官方的社交媒體賬號(hào),但同時(shí),各家博物館社交賬號(hào)在運(yùn)營方面的差異卻非常巨大,有的博物館注重對(duì)賬號(hào)的運(yùn)營,及時(shí)更新,并對(duì)發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行精心策劃和包裝,確保知識(shí)的趣味性,借助網(wǎng)友的轉(zhuǎn)發(fā)和分享,使得粉絲量不斷上升。而有一些博物館社交賬號(hào)雖然已經(jīng)開通,卻疏于打理,更新緩慢甚至不更新,內(nèi)容毫無趣味,粗制濫造,粉絲連閱讀的興趣都沒有,更不要說轉(zhuǎn)發(fā)和分享,如此一來,賬號(hào)的關(guān)注度和粉絲量始終無法提升,其開通的意義完全喪失。因此,博物館不但要開通官方社交賬號(hào),更要注重賬號(hào)的運(yùn)營,確保及時(shí)更新精彩內(nèi)容,才能用好社交媒體這一宣教工具。

        3.2 健全博物館和觀眾之間的互動(dòng)機(jī)制

        博物館作為社會(huì)公眾教育機(jī)構(gòu),其和公眾之間的關(guān)系是密不可分的。但是很多博物館在實(shí)際的宣教工作中,將博物館和觀眾分離開來,就只是簡(jiǎn)單向觀眾復(fù)述陳列展覽信息,向觀眾直接灌輸藏品信息等。觀眾只能被動(dòng)接受這些信息,不能將觀眾接受教育的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來,從而使觀眾接受教育的興趣大大減少,逐漸覺得參觀博物館很枯燥,很沒有意思,進(jìn)而使博物館的社會(huì)公眾教育功能大打折扣。為此,博物館需建立或健全博物館和觀眾孩子間的互動(dòng)機(jī)制,從而將觀眾接受社會(huì)公眾教育的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,主動(dòng)接受教育,從而提高博物館宣傳教育工作的效果。同時(shí),借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能有效實(shí)現(xiàn)和博物館之間的充分、快速的互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)博物館和觀眾之間的雙向信息交流。利用平臺(tái)上的反饋信息博物館能迅速了解到觀眾的建議及需求,而且也可有效避免傳統(tǒng)媒體宣教工作中常見的時(shí)滯性,實(shí)現(xiàn)快速的信息傳播。此外,進(jìn)行宣教工作時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新宣教形式,比如在進(jìn)行宣教工作過程中可穿插表演情景劇、跳舞、講故事、打快板等多樣化的形式,在七屆二中全會(huì)舊址里表演打快板,這種方式既使宣教工作的趣味性增強(qiáng)了,也使博物館宣教工作的感染力及影響力很符合年輕人的特點(diǎn)。也可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等將博物館里的各類藏品、娛樂以及教育等模塊的內(nèi)容通過數(shù)字化的方式將其形象化地展示出來,并提供互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)功能來吸引廣大觀眾的注意力,增強(qiáng)觀眾和博物館之間交流互動(dòng),通過多樣化形式來提高博物館宣教工作的效果。

        3.3 提高博物館工作人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì)

        博物館的宣教工作要想達(dá)到預(yù)期的效果,取得突破,人才是至關(guān)重要的。所以,博物館要注重博物館工作人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì),注重宣教工作人才的培養(yǎng)。為此,首先定期對(duì)博物館工作人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)和技能以及管理內(nèi)容等方面的再教育,提高他們的專業(yè)素質(zhì)及工作積極性,為博物館的宣教工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供一種新的途徑。同時(shí),將宣教人才培養(yǎng)放在首要位置,嚴(yán)格按照崗位需求進(jìn)行有關(guān)人才的引進(jìn)、使用和培養(yǎng),組建一支宣教工作專屬的人才隊(duì)伍。其次,博物館應(yīng)積極組織講解人員投身到陳列展覽中進(jìn)行鍛煉,讓他們參與到有關(guān)材料的收集、整理、編制到講解詞寫作等全過程中去,讓每一位講解員對(duì)博物館中的藏品、陳列展覽中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)均能了如指掌,做到能靈活應(yīng)變,做到因材施講,以滿足人們的各種個(gè)性化需求。最后,要注重志愿者及社區(qū)工作者的人才資源的運(yùn)用,或返聘一些從事博物館宣教工作的退休人員來充實(shí)宣教隊(duì)伍,壯大隊(duì)伍的實(shí)力,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)中各種潛在力量加入博物館宣教工作中來,讓越來越多的高素質(zhì)人才積極加入到志愿者行列中來,以促進(jìn)博物館的宣教工作的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)論

        綜上所述,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度普及之下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已全面開啟了,給博物館宣教工作帶來了新的機(jī)遇。所以,博物館宣教部門應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和博物館宣教工作之間的關(guān)系及重要性,并根據(jù)自身的實(shí)際情況,通過創(chuàng)新宣教平臺(tái)、健全博物館和觀眾之間的互動(dòng)機(jī)制、提高博物館工作人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì)等方面創(chuàng)新宣教工作,做好博物館文化信息傳播工作,精心策劃宣教內(nèi)容,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,從而提高博物館宣教工作的效果,提高博物館的感染力及影響力。

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