王有良(廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 南寧 530000)
在進(jìn)行建筑施工時(shí),必須保證與施工進(jìn)度和計(jì)劃一致。通常,在進(jìn)行完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)首先確定建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度,進(jìn)行綜合考慮,如果沒(méi)有考慮施工安全管理的內(nèi)容,很容易出現(xiàn)事故的發(fā)生,影響到實(shí)際施工的順利完成。
積極開(kāi)展施工安全管理為的就是建立相應(yīng)的安全管理體系,針對(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任和權(quán)利的分配,促進(jìn)施工合同的雙方都可以完全清楚自己的責(zé)任和角色,開(kāi)展相應(yīng)的施工工作,這樣能夠有效保證和提高工程施工質(zhì)量。
施工安全管理在建筑工程項(xiàng)目中,主要是為了有效地避免了施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),有效地保證施工的順利進(jìn)行,也為了建設(shè)更好的施工管理效率,提高工程施工質(zhì)量管理的綜合水平,提高工程施工質(zhì)量,有利于提高施工管理的效率。
在建筑工程施工過(guò)程中,為了保證建筑工程的整體管理質(zhì)量,應(yīng)做好安全施工管理工作,建立健全的安全管理組織。但實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中,大部分施工企業(yè)更加重視的是工程質(zhì)量管理和施工項(xiàng)目成本,忽略施工安全管理工作。企業(yè)為了節(jié)省消費(fèi),通常只有項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工人員控制工程項(xiàng)目的安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員急缺,缺乏專(zhuān)業(yè)安全知識(shí),安全人員施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行。
建設(shè)項(xiàng)目工期長(zhǎng)和復(fù)雜,且施工人員流動(dòng)性較大。施工人員大部分沒(méi)有學(xué)歷,來(lái)自農(nóng)村,文化素質(zhì)較低,缺乏專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)和安全意識(shí),不服從現(xiàn)場(chǎng)管理,在施工過(guò)程方法不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,有很多建筑工程項(xiàng)目存在施工安全隱患,容易引起事故。施工安全管理缺乏認(rèn)識(shí),大部分施工人員安全質(zhì)量水平較低,缺乏施工安全知識(shí)。此外,在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的前期,企業(yè)沒(méi)有做好技術(shù)攻關(guān)工作,使各項(xiàng)目施工專(zhuān)業(yè)人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中存在的安全問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確地了解。
在工程建設(shè)過(guò)程中,缺乏建筑施工安全管理理論,致使我國(guó)大部分建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)不足或保護(hù)不當(dāng),保護(hù)要求不標(biāo)準(zhǔn)。
充分的資金保障是安全施工管理的重要前提。現(xiàn)階段許多建筑施工企業(yè)投標(biāo)成功后,經(jīng)過(guò)許多分包,對(duì)于建設(shè)單位底層人來(lái)說(shuō)很難獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,相應(yīng)的安全施工管理資金不夠,不能有效地維護(hù)相關(guān)的施工設(shè)備,導(dǎo)致施工安全性能的降低。
建筑工程作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,涉及許多過(guò)程和領(lǐng)域。此外,每個(gè)程序都與下一個(gè)程序緊密相關(guān)。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,項(xiàng)目的質(zhì)量就會(huì)受到影響。在此基礎(chǔ)上,管理人員應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)各工序的規(guī)范建設(shè)都有一定的了解,故在一定程度上增加了建筑安全管理的難度。
為提高建筑工程施工安全管理水平,首先完善安全管理體系,這是為管理人員提供管理依據(jù),同時(shí)規(guī)范施工人員行為,促進(jìn)施工正常進(jìn)行,為安全施工提供重要依據(jù)。值得關(guān)注的是,施工企業(yè)完善安全管理體系過(guò)程中,針對(duì)工程的實(shí)際情況,進(jìn)行有效的管理規(guī)范,以防止施工事故的發(fā)生,施工人員違規(guī)后,應(yīng)該按照有關(guān)制度,進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,促進(jìn)管理的有效實(shí)施,提高管理的責(zé)任意識(shí),降低事故的發(fā)生,確保施工的安全,提高項(xiàng)目的質(zhì)量,促進(jìn)建筑事業(yè)的健康發(fā)展。
在建設(shè)工程施工過(guò)程中,為了保證施工管理水平的有效提高,企業(yè)必須提高施工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)和素質(zhì)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工工作人員的安全知識(shí)教育和技能培訓(xùn),使施工隊(duì)伍對(duì)施工安全的整體認(rèn)識(shí)得到重視,有效的不斷提高安全意識(shí)。例如,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員定期或不定期安全培訓(xùn)教育工作,使用多媒體等現(xiàn)代手段,對(duì)施工人員進(jìn)行播放視頻,主要包括一些專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)和安全事故,能有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí),避免施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。只有通過(guò)了嚴(yán)格的考試,才能拿到證書(shū)進(jìn)行工作,為的就是預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生。
在工程建設(shè)施工過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行更加嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理工作,定期進(jìn)行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,確定建筑施工單位能否正常的完成預(yù)定的任務(wù)。自20世紀(jì)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,企業(yè)完全可以根據(jù)網(wǎng)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制的監(jiān)督,能夠省大量的人力物力,同時(shí)更加有力于監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管工程,并且能夠保證建筑施工的安全和效率,提高整體的監(jiān)管制度水平。
施工單位為了保證工程質(zhì)量,必須把各項(xiàng)實(shí)際施工工作做好,經(jīng)常性進(jìn)行安全隱患排查工作。對(duì)于施工安全排查中,遇到違法亂紀(jì)的人,要嚴(yán)格進(jìn)行懲罰,不姑息,要真正意義上的安全排查,不是做表面工作,給上級(jí)看的,這可是關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全,一定要確保沒(méi)有事故隱患,同時(shí)也必須保證施工質(zhì)量問(wèn)題。
為了建筑施工的正常進(jìn)行,要以人為本和安全第一,而且建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)所有施工人員實(shí)施有效的安全教育,用來(lái)以提高他們的安全意識(shí)。例如,施工人員定期安全培訓(xùn),每周一次的例會(huì),或者經(jīng)常性的舉辦研討會(huì)討論類(lèi)似的問(wèn)題,還是就是讓施工人員觀看某些情況下對(duì)施工安全的視頻,看完視頻后強(qiáng)制性總結(jié)事故談?wù)劷?jīng)驗(yàn),提高施工人員的安全意識(shí),消除安全隱患。
綜上所述,自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)在努力發(fā)展,向世人展示出強(qiáng)大的國(guó)力,只要體現(xiàn)在城市化的進(jìn)程,這一切的功勞歸根到底是建筑工程施工隊(duì)伍,但在建筑施工中安全管理問(wèn)題至關(guān)重要,這不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。中國(guó)要想健康科學(xué)的發(fā)展,就必須對(duì)建筑施工的安全管理重視,提出有效的解決方案,才能打造出安全舒心的環(huán)境。