宋新越

內(nèi)蒙古師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010022

一、什么是媒介融合

（一）媒介融合的內(nèi)涵

自媒介融合現(xiàn)象出現(xiàn)并發(fā)展至今，眾多國內(nèi)外學(xué)者已對(duì)媒介融合現(xiàn)象進(jìn)行了密切關(guān)注與廣泛研究。但由于媒介融合現(xiàn)象涉獵過于寬泛，到目前為止，學(xué)術(shù)界針對(duì)“媒介融合”現(xiàn)象尚未形成公認(rèn)的定義。雖然如此，但實(shí)踐總是先于理論，越來越多的媒介都在嘗試著進(jìn)行融合，對(duì)于媒介融合現(xiàn)象的分析也越來越趨于專業(yè)化，而如何分辨媒介融合是真是假，也是當(dāng)前媒介融合大形勢下的一個(gè)重要方面。

（二）區(qū)分真融合與假融合

1.何為媒介真融合

我們這里所說的真融合實(shí)際上是傳統(tǒng)媒體利用網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢，開拓新思維，運(yùn)用新技術(shù)，給消費(fèi)者良好的用戶體驗(yàn)，使自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化的“融合”，也即傳統(tǒng)媒體利用新媒體優(yōu)勢，將自身內(nèi)容進(jìn)行再加工，讓同樣的新聞利用不同的報(bào)道形式和發(fā)布方式，達(dá)到融合化的效果。這其中有幾個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)，即技術(shù)支撐、理念先行、用戶體驗(yàn)。

浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)率先研發(fā)建成融媒體智能化傳播服務(wù)平臺(tái)“媒立方”，為媒體深度融合提供了關(guān)鍵支撐。該平臺(tái)采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)，集輿情研判、統(tǒng)一采集、多種生成、多元分發(fā)、效果評(píng)估于一體，統(tǒng)籌采訪、編輯、審核、傳播、評(píng)估，不僅為新聞報(bào)道、輿論引導(dǎo)提供有力支持，而且為實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨業(yè)務(wù)提供了統(tǒng)一平臺(tái)。“媒立方”從真正意義上建立起融合紙媒、網(wǎng)站、APP、兩微等多種媒體形態(tài)的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播平臺(tái)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合。

2.何為媒介假融合

在媒介融合日益成為媒體熱門話題的今天，也出現(xiàn)了諸多“假融合”。所謂假融合即媒體只是建設(shè)了一批新媒體平臺(tái)，但各個(gè)平臺(tái)各自為戰(zhàn)，互相之間有相互獨(dú)立性，而且無論是在內(nèi)容生產(chǎn)還是推廣方面依然采用的是傳統(tǒng)的思維方式和方法。例如，電視媒體只是把網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)單純的傳播載體進(jìn)行使用，并沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)具有的快速便捷的傳播優(yōu)勢和互動(dòng)性強(qiáng)的傳播特點(diǎn)，在內(nèi)容上也沒有根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體所具有的屬性進(jìn)行創(chuàng)新和更改，僅僅是換了個(gè)平臺(tái)繼續(xù)播放電視資訊，雖然表面上進(jìn)行了融合，本質(zhì)上仍然是各自為政，沒有真正融合起來。

這一假融合目前在很多媒體，特別是傳統(tǒng)媒體中較為普遍的存在著，其最突出的特點(diǎn)是“新舊”媒體“兩張皮”“各自為戰(zhàn)”。

二、融媒體時(shí)代的傳統(tǒng)媒體

（一）傳統(tǒng)媒體的“SWOT”分析

SWOT分析法又被稱為態(tài)勢分析法，該方法是由舊金山大學(xué)于20世紀(jì)80年代初提出，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。

該方法中的S與W指的是通過對(duì)組織擁有的內(nèi)部資源進(jìn)行分析來評(píng)價(jià)組織的優(yōu)勢（Strength）與劣勢（Weakness），以便識(shí)別本組織有哪些與眾不同的能力與長處，存在哪些方面的不足與局限；至于O與T則指在外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上評(píng)估有哪些可以挖掘的機(jī)會(huì)（Opportunity）以及組織可能面臨的威脅（Threat）。

1.優(yōu)勢（Strength）分析

（1）受眾群體相對(duì)固定

傳統(tǒng)媒體的受眾群體主要來自于電視、廣播、報(bào)紙、雜志等媒介，再加之傳統(tǒng)媒體發(fā)展時(shí)間久，風(fēng)格相對(duì)大眾化，能夠更好的接近基層群體，信息覆蓋面都是針對(duì)基層群眾，因此多年來形成了比較穩(wěn)定的受眾群。另外，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容和表現(xiàn)形式多年來形成了自己較為穩(wěn)定的風(fēng)格、特色，所以受眾群相對(duì)較為固定化。

（2）權(quán)威性和公信力高

眾所周知，在如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)媒體因其自身便捷及時(shí)的傳播特點(diǎn)，其所構(gòu)建出的“人人皆記者”的傳播平臺(tái)使得網(wǎng)絡(luò)媒體的信息發(fā)布門檻較低，每個(gè)網(wǎng)民都可以在上面發(fā)布資訊（其前提是不違法、違規(guī)），這一現(xiàn)象固然大大豐富了網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容，但由于發(fā)布者自身良莠不齊，也直接導(dǎo)致了虛假信息大量充斥互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象。而這一現(xiàn)象形成了一個(gè)受眾媒體資訊接受習(xí)慣，即當(dāng)人們在網(wǎng)上看到一條重要的新聞或者資訊報(bào)道并且半信半疑時(shí)，就會(huì)再查找傳統(tǒng)媒體，看看傳統(tǒng)媒體是怎么報(bào)道的。

（3）適合做深度報(bào)道與分析

網(wǎng)絡(luò)媒體的快時(shí)效性決定了網(wǎng)絡(luò)媒體在報(bào)道一些重大新聞事件或者可持續(xù)性較長的新聞事件時(shí)不可避免地出現(xiàn)了碎片化的傳播，整個(gè)新聞事件被切分成了若干“碎片”，只有把所有“碎片”從始至終組合起來后才能了解事件全貌。

相對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)媒體則可以借助自己在較長的發(fā)展時(shí)間內(nèi)形成的報(bào)道傳統(tǒng)和專業(yè)化的報(bào)道力量、報(bào)道流程在深度報(bào)道方面形成自己的優(yōu)勢。因此，當(dāng)人們對(duì)某個(gè)事件產(chǎn)生興趣并想要深度了解時(shí)，人們往往會(huì)選擇傳統(tǒng)媒體。

（4）專業(yè)性突出

作為媒體陣營中歷史較為悠久的媒體形態(tài)，傳統(tǒng)媒體在發(fā)展中形成了相對(duì)固定的選題策劃、內(nèi)容采編、環(huán)節(jié)把關(guān)、對(duì)外推廣、機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作流程，能夠在媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、市場推廣等領(lǐng)域有條不紊地開展工作，并且在遇到突發(fā)事件的時(shí)候也有著成熟的應(yīng)對(duì)機(jī)制。這些特色決定了傳統(tǒng)媒體在媒體工作的專業(yè)性方面有著其特殊的優(yōu)勢，能生產(chǎn)出高質(zhì)量、有深度的內(nèi)容。

2.劣勢（Weakness） 分析

（1）傳播范圍小

傳統(tǒng)媒體只能在特定的時(shí)間段進(jìn)行傳播，例如報(bào)紙一般都是以天為周期發(fā)售，電視節(jié)目的播出也受特定時(shí)間段限制，想要二次觀看也很不容易。而網(wǎng)絡(luò)媒體則不存在上述劣勢，相對(duì)自由。只要有網(wǎng)絡(luò)，有接受終端，網(wǎng)絡(luò)媒體不僅可以隨時(shí)發(fā)布有價(jià)值的新聞報(bào)道，而且受眾還可以根據(jù)自己的時(shí)間對(duì)各類資訊內(nèi)容靈活的進(jìn)行選擇。因此，與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，傳統(tǒng)媒體在傳播新聞的速度和廣度上都不占優(yōu)勢。

（2）交互性弱

傳統(tǒng)媒體的信息交互性較弱，屬于新聞報(bào)道的單向傳播，當(dāng)受眾想要對(duì)新聞內(nèi)容有更加進(jìn)一步的了解時(shí)，卻因?yàn)闊o法和傳播者進(jìn)行溝通，最終導(dǎo)致讀者群體不再關(guān)注傳統(tǒng)媒體，而且人們也開始質(zhì)疑傳統(tǒng)媒體的公信力。而網(wǎng)絡(luò)媒體使得新聞不再局限于“你說我聽”單一模式，能夠更好的激發(fā)讀者的閱讀興趣，從而更加推動(dòng)讀者與傳播者的交流，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

（3）廣告針對(duì)性弱

傳統(tǒng)媒體的受眾群和信息量相對(duì)比較穩(wěn)定，受眾主要是老年人群體，廣告多是一些房產(chǎn)、老年人保健、醫(yī)藥等方面的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)媒體有著海量的受眾，而這些受眾正是購買力最強(qiáng)的中青年群體，這些中青年群體通過新媒體能夠更加迅速的了解廣告信息、實(shí)時(shí)更新廣告內(nèi)容，從而增加了新媒體的收入，使新媒體在經(jīng)濟(jì)上擁有更強(qiáng)的競爭力，影響傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營。

（4）受眾數(shù)量不可準(zhǔn)確掌握

傳統(tǒng)媒體由于自身的局限只能統(tǒng)計(jì)自身的發(fā)行量，對(duì)于人們閱讀的重點(diǎn)和注意點(diǎn)無法進(jìn)行判斷，因此無法準(zhǔn)確判斷受眾是否對(duì)閱讀內(nèi)容感興趣，既缺少針對(duì)性，又使得受眾數(shù)量變化無法控制，最終無法對(duì)流失的受眾和新增的受眾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。而網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過央視-索福瑞媒介研究有限公司等渠道，精確統(tǒng)計(jì)出節(jié)目的收視率，通過它們所提供的數(shù)據(jù)，新媒體能夠更加合理有效的更新有針對(duì)性的信息，確保受眾群體能夠一直保持對(duì)它的閱讀興趣，也就保證了受眾數(shù)量，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，以吸引更多新受眾。

（5）感官性較差

傳統(tǒng)媒體是二維的和平面的，僅僅利用單一固定的宣傳模式，報(bào)紙只能用來看，廣播只能用來聽，每一個(gè)媒介只能滿足我們單一的需求，對(duì)于現(xiàn)在年輕受眾而言，缺少吸引力。而網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播則是多維的，我們可以根據(jù)自身的需要，隨時(shí)隨地選擇自己愛看的節(jié)目。

3.機(jī)會(huì)（Opportunity） 分析

（1）網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展離不開傳統(tǒng)媒體

雖然網(wǎng)絡(luò)媒體因?yàn)樽陨淼膬?yōu)勢發(fā)展迅猛，但傳統(tǒng)媒體所蘊(yùn)含的強(qiáng)大優(yōu)勢也不容忽視。例如在系統(tǒng)化的內(nèi)容生產(chǎn)方面，尤其是深度報(bào)道方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體有著自身的優(yōu)勢，而且這一優(yōu)勢短時(shí)間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體還是很難超越的，由目前網(wǎng)絡(luò)媒體上的大部分內(nèi)容依然轉(zhuǎn)載自傳統(tǒng)媒體我們就可以看出傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢。

（2）傳統(tǒng)媒體借助新媒體的優(yōu)勢不斷完善自身

傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、品牌、人才方面具有很大的競爭優(yōu)勢，只要能在媒介融合的趨勢下，借助網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過融合生產(chǎn)培養(yǎng)自身的核心競爭力，從而達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)，傳統(tǒng)媒體就可以良性發(fā)展。

4.威脅 （Threat） 分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體的威脅

隨著數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性和開放性優(yōu)勢更強(qiáng)，傳播信息的速度、深度、廣度也在不斷增強(qiáng)，這就對(duì)傳統(tǒng)媒體深度報(bào)道產(chǎn)生威脅，一旦新媒體開始從碎片化新聞向深度新聞轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體可能很快就會(huì)失去立足空間。

（2）手機(jī)等新興媒體的威脅

作為“第五媒體”代表的手機(jī)媒體借助智能化手機(jī)的廣泛使用而快速發(fā)展起來，手機(jī)媒體所具有的攜帶的便攜性、信息傳遞的快速性、表現(xiàn)手法的多樣性等特性使得手機(jī)能夠符合大眾傳媒的各種要求，成為了一種方便快捷，交互性強(qiáng)的媒體工具。而隨著5G時(shí)代的日漸臨近，多設(shè)備智能互聯(lián)、超密度網(wǎng)絡(luò)、超可靠通信等新媒體工具將會(huì)出現(xiàn)，這些通過集成多種無線接入技術(shù)，以體驗(yàn)式為主滿足消費(fèi)者各種需求的媒體將會(huì)進(jìn)一步對(duì)傳統(tǒng)媒體造成威脅。

（二）融媒體背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式

1.傳統(tǒng)媒體為核心，新媒體為主體式的發(fā)展模式

所謂傳統(tǒng)媒體為核心，新媒體為主體式的發(fā)展模式，實(shí)際上就是依托傳統(tǒng)媒體的長處，以內(nèi)容生產(chǎn)為軸心，以新媒體技術(shù)為手段進(jìn)行內(nèi)容包裝與推廣，打造“融合產(chǎn)品”，以滿足不同客戶的需求。

通過生產(chǎn)和傳播內(nèi)容這一主線，人民日報(bào)的“中央廚房”模式已經(jīng)趨于成熟。該模式的特點(diǎn)包括：

首先，設(shè)立總編調(diào)度中心，建立采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。所謂的總編調(diào)度中心，就是將傳統(tǒng)媒體時(shí)代的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹w行動(dòng)”，總編負(fù)責(zé)平臺(tái)的管理，采編聯(lián)動(dòng)，集體出力。

其次，將采編部門的設(shè)置進(jìn)行改革，強(qiáng)化各媒體總編室職能。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，采編部門分工明確，各司其職，但是效率并不盡如人意。在轉(zhuǎn)型的過程中，將采編部門的設(shè)置進(jìn)行改革，強(qiáng)化各媒體總編室的職能成為首要工作，以致力于達(dá)到“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”的效果。

最后，將績效的考核部分強(qiáng)化，創(chuàng)新約束機(jī)制。形成“中央廚房”的轉(zhuǎn)型新模式，相應(yīng)要出現(xiàn)新的約束機(jī)制。“新瓶裝舊酒”不符合新的模式的發(fā)展，要根據(jù)“中央廚房”的形式來創(chuàng)新約束機(jī)制，系統(tǒng)進(jìn)行管理。

人民日報(bào)的中央廚房模式堪稱這一類型的代表。當(dāng)然，該類型在具體實(shí)施時(shí)還需要注意指揮思維的變化，應(yīng)該建立起符合互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展特性的內(nèi)容生產(chǎn)、推廣的平面式、互動(dòng)式指揮思維，切不可照搬傳統(tǒng)媒體的指揮思維。

2.矩陣群式的發(fā)展模式

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的過程中，矩陣群模式的發(fā)展是卓有成效的。矩陣群模式主要包括以“頭條號(hào)”為代表的各類“媒體號(hào)”和“三微一端”兩大類型。

（1）頭條號(hào)的發(fā)展

頭條號(hào)作為今日頭條率先針對(duì)媒體、國家機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及自媒體平臺(tái)發(fā)布者推出的相對(duì)專業(yè)的信息內(nèi)容、素材發(fā)布平臺(tái)，盡最大的可能幫助原創(chuàng)作者和新聞傳播者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上獲得最大量的曝光率和關(guān)注，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的品牌傳播廣度和高效的內(nèi)容變現(xiàn)。受今日頭條的啟發(fā)，后來騰訊等又陸續(xù)推出了企鵝號(hào)、鳳凰號(hào)、一點(diǎn)資訊號(hào)等“媒體號(hào)”。各類媒體號(hào)已然成為了媒體矩陣群的重要組成部分。

不過在“媒體號(hào)”的建設(shè)中，傳統(tǒng)媒體同樣要注意這樣幾點(diǎn)：

第一，擺脫傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)編輯機(jī)制，建立“技術(shù)輔助+網(wǎng)民生產(chǎn)”的新型編輯機(jī)制，以大幅提升工作效率，提升消息發(fā)送的快捷性。

第二，對(duì)傳統(tǒng)信息的發(fā)布鏈條進(jìn)行重塑，實(shí)現(xiàn)新聞的精準(zhǔn)推送。

第三，注重借助網(wǎng)民的力量實(shí)現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的獨(dú)家挖掘，以更好地吸引觀眾的注意力，達(dá)到擴(kuò)展和增加讀者群體的目的。

（2）三微一端的發(fā)展

在傳統(tǒng)媒體矩陣群建設(shè)中，“三微一端”是比較早被傳統(tǒng)媒體所看重的一種方式?！叭⒁欢恕苯ㄔO(shè)就是傳統(tǒng)媒體與微博、微信、微視頻和客戶端相互結(jié)合，組成立體傳播系統(tǒng)。

在“三微一端”中，微博憑借其受眾群體眾多，表達(dá)方式多元以及意見領(lǐng)袖作用突出的優(yōu)勢，成了與傳統(tǒng)媒體攜手共同進(jìn)行信息分發(fā)的重要選擇。

而近年來，作為新生力量的微視頻發(fā)展勢頭迅猛，很多傳統(tǒng)媒體也開始紛紛在微視頻方面發(fā)力，利用微視頻的短小精悍、易于傳播、聲畫兼?zhèn)涞葍?yōu)勢來補(bǔ)足傳統(tǒng)媒體自身的劣勢，成功盤活了傳統(tǒng)媒體的媒體資源。

而微信則作為大眾化的交流溝通工具，具有更加寬闊的傳播面，往往一人轉(zhuǎn)發(fā)，多人接收，而且由于微信是通訊工具，使得人們在轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)上的新聞時(shí)，能夠加上自己本身的觀點(diǎn)性評(píng)論，不僅為轉(zhuǎn)發(fā)的新聞做了注解，同時(shí)被點(diǎn)贊更能夠激發(fā)使用者關(guān)注某一公眾號(hào)的熱情，從而贏得讀者群。

在“三微一端”建設(shè)中，傳統(tǒng)媒體的客戶端建設(shè)同樣是媒體融合建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。不久前一款由新華社新華網(wǎng)絡(luò)電視推出的名為“15秒”的新聞客戶端，將超短視頻形式與新華社強(qiáng)大的新聞資源相融合，引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。眾所周知，新華社的文字和圖片內(nèi)容一向是中國傳媒業(yè)的翹楚，此次新華社發(fā)力視頻，并且鮮明的定位于移動(dòng)終端，正是看準(zhǔn)了移動(dòng)資訊內(nèi)容視頻化這一未來趨勢。

時(shí)下，人們的閱讀習(xí)慣更加傾向于立體式的模式，而短視頻這一形式更加能夠滿足當(dāng)前讀者閱讀需求，讓人們能以最少的時(shí)間得到更多自身需要的信息。

（三）傳統(tǒng)媒體應(yīng)如何在媒介融合的形勢下找準(zhǔn)自身定位

1.解放思想，打開新思維

傳統(tǒng)媒體多年以來已經(jīng)形成相對(duì)固定的報(bào)道方式和經(jīng)營模式，面對(duì)新興媒體的沖擊確實(shí)有些不知所措，但傳統(tǒng)媒體面對(duì)新興媒體的沖擊不應(yīng)該退縮，而是要解放思想，根據(jù)自身多年形成的優(yōu)勢積極的迎接挑戰(zhàn)。運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新思路在媒介融合的道路上越走越遠(yuǎn)。

“全國一張網(wǎng)，一鍵通全國”的新華社客戶端，依托遍布全球的新聞采集網(wǎng)絡(luò)，全天候發(fā)布文字、圖片、圖表、音視頻等各種原創(chuàng)新聞，直接為受眾提供第一手資訊，囊括海內(nèi)外所有重要事件。截至目前為止，下載量、日均發(fā)布原創(chuàng)新聞總數(shù)等都在行業(yè)首列，是重量級(jí)新聞的優(yōu)先發(fā)布平臺(tái)。

2.提升素養(yǎng)，適應(yīng)新要求

媒介融合大背景下，我們需要的是更全能的、兼具新聞專業(yè)主義與新技術(shù)思維的新型記者。以前只整天坐在辦公室中埋頭碼字的記者已經(jīng)減少，僅是捕捉淺顯信息就編輯成新聞的記者也不會(huì)長久，只有以AR、VR、傳感器（Sensor）、無人機(jī)（UAV）等新媒體技術(shù)作為武器來進(jìn)行深度、廣泛、準(zhǔn)確、中立報(bào)道的記者，才會(huì)成為新舊媒體過渡時(shí)期的強(qiáng)大產(chǎn)物。

兩會(huì)期間，新華網(wǎng)出品的《無人機(jī)航拍：換個(gè)姿勢看報(bào)告》，將航拍、AR、數(shù)據(jù)可視化等技術(shù)運(yùn)用的淋漓盡致。視頻對(duì)政府工作報(bào)告中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉，再以圖表形式投射到由25位“飛手”拍攝的遼闊風(fēng)景上。該視頻中的數(shù)據(jù)內(nèi)容與背景投射物主題相契合，以一種獨(dú)特的形式展現(xiàn)給用戶，令人印象深刻。

3.內(nèi)容為王，進(jìn)軍新媒體

媒介融合發(fā)展要以內(nèi)容為根本，運(yùn)用新媒體手段對(duì)其進(jìn)行包裝。通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行推廣，要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，積極引導(dǎo)公眾輿論，凝聚社會(huì)力量，加大主流價(jià)值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體的主要競爭力，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，借助先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)換成未來的核心競爭力。廣東廣播電視臺(tái)推出的媒體融合的產(chǎn)品——荔枝直播。從內(nèi)容供給、生產(chǎn)端入手，推動(dòng)解放內(nèi)容生產(chǎn)力，提升內(nèi)容產(chǎn)品的競爭力，生產(chǎn)更多讓人喜聞樂見的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有效傳播、有效引導(dǎo)，建立新的輿論陣地。對(duì)傳統(tǒng)廣電內(nèi)容生產(chǎn)制作的創(chuàng)新，可以推動(dòng)廣電機(jī)制體制上的制度變革，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展需要我們重塑管理和生產(chǎn)流程，倒逼傳統(tǒng)電視提升內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的效率。

4.推進(jìn)融合，運(yùn)用新技術(shù)

當(dāng)前傳統(tǒng)媒體要有清醒的認(rèn)識(shí)，不能再抱著守舊的觀點(diǎn)去經(jīng)營，媒體融合已經(jīng)是大勢所趨，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，盡管傳統(tǒng)媒體存在自身的優(yōu)勢，但與新興媒體相比，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)上已經(jīng)呈現(xiàn)落后的態(tài)勢，已經(jīng)不能再利用過時(shí)的技術(shù)為社會(huì)服務(wù)，與新興媒體抗衡，因此，想要繼續(xù)發(fā)展，必須要認(rèn)識(shí)到技術(shù)所擁有的巨大能量，作為媒介融合被動(dòng)的一方，更應(yīng)該積極主動(dòng)的增加技術(shù)投入，提高技術(shù)水平，同時(shí)通過搭建數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)，統(tǒng)籌策采編發(fā)力量，實(shí)現(xiàn)“一次采集，多元生成，多渠道傳播”，也是傳統(tǒng)媒體所應(yīng)該關(guān)注的另一個(gè)重點(diǎn)。比如浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“媒立方”、湖北廣電集團(tuán)“長江云”、中國青年報(bào)“融媒小廚”和中央人民廣播電臺(tái)“中國廣播云采編平臺(tái)”都是在推進(jìn)媒介融合方面所作的嘗試。

一方面，要積極運(yùn)用借助好數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)庫、4G傳輸、流媒體傳輸、移動(dòng)直播等現(xiàn)有技術(shù)，把當(dāng)前科技盡快的投入到自身發(fā)展中；另一方面，要不斷提升獲得技術(shù)研發(fā)能力，不斷增強(qiáng)自身固有的技術(shù)競爭力，通過獲取創(chuàng)新技術(shù)能力，推動(dòng)并完善媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展展望

隨著手機(jī)、微博、微信等新媒體傳播技術(shù)不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重的沖擊，用戶訂購份額逐年縮減，受眾人群明顯縮水，有的紙質(zhì)媒體甚至因虧本經(jīng)營不斷傳來倒閉之聲，有關(guān)紙媒將消亡的預(yù)言不絕于耳，如果傳統(tǒng)媒體仍然守著舊的發(fā)展模式必將會(huì)被淘汰。因此，面對(duì)新的傳媒語境，傳統(tǒng)媒體要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，打造符合自身特色的優(yōu)秀產(chǎn)品，做一個(gè)技術(shù)者、推動(dòng)者、創(chuàng)新者。

（一）從大眾媒體到“小眾”媒體

“小眾”媒體實(shí)際上就是精準(zhǔn)、差異化傳播的媒體。傳統(tǒng)媒體在推進(jìn)融合發(fā)展過程中，應(yīng)該堅(jiān)持以用戶為導(dǎo)向，研究好受眾心理，從稿件的選題到素材篩選、稿件編輯，都要符合新媒體傳播的思維方式，以此吸引、聚合用戶，形成有效的媒體融合方式。

今日頭條客戶端在精準(zhǔn)、差異化傳播方面做得比較成功。宣傳標(biāo)語“你關(guān)心的，才是頭條”也很好的體現(xiàn)了這一理念，今日頭條是通過海量的收集信息，深度分析用戶的閱讀行為，根據(jù)每個(gè)用戶的興趣、位置等多個(gè)維度建立個(gè)性化推薦的專屬新聞平臺(tái)，帶給受眾一種全新的閱讀體驗(yàn)，從而增加閱讀量，提升發(fā)展影響力。

（二）從泛眾媒體到精品媒體

在媒介融合的背景下，傳統(tǒng)媒體想要獲得越來越多的受眾，取得又快又好的發(fā)展，必須把打造精品放在首位。湖州報(bào)業(yè)集團(tuán)把精品的生產(chǎn)擺在第一位，形成了精品意識(shí)，在媒介融合的大背景下取得了很大的成功。隨著當(dāng)前人們閱讀習(xí)慣、閱讀要求不斷增強(qiáng)，文化素質(zhì)逐年上升，閱讀品味逐漸提高，接受信息的范圍逐漸廣闊，越來越多的重復(fù)新聞、重復(fù)消息穿著各種不同的“外衣”不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致信息雖然龐大眾多，但卻缺少真正有營養(yǎng)、有品位的好新聞，而這些新聞?wù)莻鹘y(tǒng)媒體的一個(gè)突破點(diǎn)。

當(dāng)前媒體數(shù)量雖然不斷增加，但是彼此效仿、互相比拼、抄襲之風(fēng)、仿效之風(fēng)蔓延不止，歸根結(jié)底是因?yàn)槊襟w缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺少獨(dú)特品質(zhì)，一條消息，這家媒體這樣說，那家媒體觀點(diǎn)也類似，最終導(dǎo)致受眾很難從同一新聞中發(fā)現(xiàn)另外的角度。因此，傳統(tǒng)媒體想要在融媒體時(shí)代占有一席之地，也應(yīng)該嘗試?yán)么髷?shù)據(jù)對(duì)用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行分析，打造有自己特色的欄目，形成自己的品牌，有針對(duì)性地進(jìn)行報(bào)道與投放廣告。

（三）從被動(dòng)媒體到主動(dòng)媒體

傳統(tǒng)媒體有其自身的優(yōu)勢，在過去的運(yùn)營模式中，內(nèi)容只是一次性消費(fèi)品，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，新聞產(chǎn)品可以被重復(fù)包裝進(jìn)行多次銷售，例如通過微博、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行多次銷售。傳統(tǒng)媒體應(yīng)改變單一的傳播模式，發(fā)散性多角度進(jìn)行傳播，才能在運(yùn)營模式上有所發(fā)展。這也是傳統(tǒng)媒體在盈利模式方面走向多元化的一個(gè)策略。

傳統(tǒng)的媒體從業(yè)人員具有深厚的媒體素養(yǎng)和文字功底，所以在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體依然應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢，創(chuàng)造有影響力的新聞品牌內(nèi)容。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)內(nèi)容原創(chuàng)性強(qiáng)，觀點(diǎn)新穎，價(jià)值判斷具有獨(dú)特的視角，在新媒體時(shí)代正應(yīng)該發(fā)揮與運(yùn)用報(bào)業(yè)獨(dú)特的觀點(diǎn)視角，打造“觀點(diǎn)紙”，擁有自身的觀點(diǎn)與主見，形成自己的獨(dú)家報(bào)道和獨(dú)家策劃，從信息思維和媒體思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品思維，精心創(chuàng)作符合受眾閱讀興趣的媒介產(chǎn)品。這樣就清晰的區(qū)分出與其他媒體傳播的異同之處，形成屬于自己的內(nèi)容品牌。

四、小結(jié)

面對(duì)媒介融合新趨勢，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。不斷嘗試新方法，運(yùn)用新理念，發(fā)散新思維，在媒介融合的道路上越走越遠(yuǎn)。同時(shí)也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，新興媒體也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，甚至進(jìn)步的腳步更快，傳統(tǒng)媒體要想在未來能夠繼續(xù)發(fā)展下去，就不得不拋開門戶之見，加入到媒介融合的浪潮中來，加入到與新興媒體融合的趨勢中來，讓自己在當(dāng)前和未來能夠繼續(xù)走下去。

把握新舊媒介融合大局，傳統(tǒng)媒體應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、手機(jī)APP等多種新媒體進(jìn)行交織融合，開展信息的交叉?zhèn)鞑ズ驼鲜絺鞑セ顒?dòng)，以此為突破口，促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。同時(shí)應(yīng)借著媒介融合的大趨勢，對(duì)自身內(nèi)部進(jìn)行整合、清理，把一些不符合時(shí)代發(fā)展要求，阻礙自身前進(jìn)的糟粕去除，這樣才能以更加飽滿的姿態(tài)服務(wù)當(dāng)前社會(huì)，做出令社會(huì)滿意的好新聞。

傳統(tǒng)媒體只有積極面對(duì)當(dāng)下新媒體沖擊，擁抱新技術(shù)，整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，用數(shù)字化思維和互聯(lián)網(wǎng)理念去創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，開發(fā)新的銷售渠道，才能增加盈利，才能更好的辦下去，才能更好的為百姓、為社會(huì)、為國家做出媒體應(yīng)有的貢獻(xiàn)。