盧培(遼寧師范大學,遼寧 大連 116082)
整合營銷傳播(IMC)理論白20世紀90年代提出后,在全球范圍內(nèi)各個領(lǐng)域備受推崇。整合營銷傳播強調(diào)在營銷傳播過程中各要素的系統(tǒng)整合,營銷傳播手段協(xié)調(diào)、統(tǒng)一并與消費者建立長期、穩(wěn)定的雙向交流體系。[1]對電影來說,IMC 不僅最早在該領(lǐng)域被成功運用,同時它也代表著電影營銷的根本方向。美國擁有全球最發(fā)達的電影產(chǎn)業(yè),電影整合營銷貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)之中,并建立起一套成熟的電影整合營銷模式?!稄统鹫呗?lián)盟》系列是根據(jù)關(guān)國漫威公司旗下漫畫改編的電影,上映后得到了無數(shù)好評,狂刷全球票房,目前位列全球票房榜第3 位??芍^是好萊塢爆米花影片叫好又叫座的代表之一,它能獲得如此巨大的成功,除了影片本身內(nèi)容足夠吸引人之外,還要得益于優(yōu)秀的營銷手段。
現(xiàn)今,好萊塢制作公司已經(jīng)精準遠見了電影業(yè)的發(fā)展趨勢,他們將系列電影的打造作為電影業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),并已用戰(zhàn)果累累的實踐經(jīng)驗證明此項真知灼見。的確,系列電影擁有穩(wěn)定的受眾群體,良好的口碑保證,更為關(guān)鍵的是,系列電影不但可以將每個子品牌互動共贏形成復利,彼此之間互為營銷的宣傳賣點,也是電影獲得持續(xù)關(guān)注與投資預算增長的重要靠山。
《復仇者聯(lián)盟》系列電影文本整合營銷的核心便是“用電影營銷電影”,可簡單地概括為利用某部電影作為另一部電影的宣傳工具,并配合多種營銷手段的整合營銷方式。2012年《復仇者聯(lián)盟》的初誕生,可謂精心布局,營銷在其誕生之初就已開展,宣傳期稱得上是史上最長。復仇者電影計劃從2005年開始構(gòu)想,正式的宣傳期始于2008年《鋼鐵俠》橫空出世,到2012年《復仇者聯(lián)盟1》上映,為期4年。在4年的時間里,《復仇者聯(lián)盟》的宣傳陣地主要集中在《鋼鐵俠》《無敵浩克》《鋼鐵俠2》《雷神》《美國隊長》5 部影片之中。而近期上映的《復仇者聯(lián)盟3》更是橫跨18 部電影之多。其電影文本整合營銷之處便在于,無論是人物還是細節(jié),每部影片中都相互間安排了許多伏筆和彩蛋,互成關(guān)系。如《復仇者聯(lián)盟》里的有些角色,雖未像鋼鐵俠、雷神等有自己的獨立電影作品,但也都在這多部作品中陸續(xù)登場,例如黑寡婦在《鋼鐵俠2》中作為重要角色登場、鷹眼在《雷神》中有短暫亮相,以致在《復仇者聯(lián)盟1》上映之時,觀眾對其中角色已然熟知在心,觀影時更有一種老友登場的熟悉感。作為“群戲”的《復仇者聯(lián)盟1》更是省去了人物塑造的諸多不必要篇幅。另外,更有道具在其中起到彼此連貫的作用,如《復仇者聯(lián)盟》中重要道具--宇宙立方,它曾在《美國隊長》《雷神1、2》中多次作為戰(zhàn)斗引子出場,在《復仇者聯(lián)盟1》中,它更是打開了外星人入侵地球的大門,而當《復仇者聯(lián)盟4》滅霸收集眾多寶石,制作無限手套毀滅宇宙時,觀眾方反映過來,原來宇宙立方競只是其中一塊寶石,其中彼此聯(lián)系延續(xù)的道具使用使電影文本整合營銷既互成整體又各有關(guān)系。在這種營銷方式中,最為突出還是彼此劇情間的整合互聯(lián),如“鋼鐵俠父親之死”在《鋼鐵俠1》初上映時,便交代伏筆,在之后的《美國隊長》中,也是稍有提及,《復仇者聯(lián)盟1》更是拿出大量篇幅描寫,而直至《美國隊長:內(nèi)戰(zhàn)》才正式爆發(fā),成為引起美國隊長與鋼鐵俠內(nèi)訌的重要導火索。這種“用電影營銷電影”大小小的線索在之前多部影片中數(shù)不勝數(shù)。從《鋼鐵俠》時期小心翼翼的宣傳,到《美國隊長》片尾彩蛋中眾位英雄大張旗鼓地集體亮機,隨著影片一部部推出,觀眾掌握的有關(guān)《復仇者聯(lián)盟》的線索逐漸增多,期待也越來越強。
《復仇者聯(lián)盟》系列中的每一位英雄都不是片中的原創(chuàng)角色,他們在漫威出版的漫畫及影視作品中都有自己擔當?shù)谝恢鹘堑莫毩⒆髌?,所以說英雄們在《復仇者聯(lián)盟》中現(xiàn)身是大玩了一次電影文本整合下的“跨界”。更確切地說,上面提到的5 部影片之中都有關(guān)于《復仇者聯(lián)盟1》的線索,所以電影文本整合營銷從最初《鋼鐵俠》時期就已經(jīng)開始了。 漫威公司在10年內(nèi)利用18 部影片在劇情上做好鋪墊,相繼為《復仇者聯(lián)盟》系列造勢宣傳。而《復仇者聯(lián)盟》系列中的每一位超級英雄本身就是一個獨立文本,他們的目標用戶群之間存在明顯的共性,即都是超級英雄的影迷和愛好者?!朵撹F俠》、《美國隊長》等影片的和繼上映,讓英雄在觀眾心中“占位”,積累了人氣。
在電影業(yè)如此迅猛發(fā)展的今天,如果還將電影的制作與發(fā)行看作是一家公司的單純商業(yè)運作行為,無疑大大低估了電影作為文化產(chǎn)品蘊藏的商業(yè)礦藏。自20世紀90年代末企業(yè)界掀起一股股強勁的兼并、收購、剝離資產(chǎn)等潮流,標志著企業(yè)開始進入競爭與合作交替的新時代。聯(lián)合營銷是電影產(chǎn)業(yè)化的重要成果,電影規(guī)?;纳a(chǎn)與銷售帶來了對其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)的影響,電影營銷借助品牌的聯(lián)合營銷,獲得了產(chǎn)業(yè)啟動的廣闊空間。電影領(lǐng)域的聯(lián)合促銷包括植入營銷和聯(lián)合促銷兩個層面。聯(lián)合促銷是指兩個以上的企業(yè)或品牌合作開展促銷活動。品牌的聯(lián)合和植入都要適合電影產(chǎn)品本身,尋找雙贏的方案,并進行強有力的貫徹執(zhí)行,為觀眾和品牌提供真正的電影價值是關(guān)鍵。
眾所周知,在好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)鏈中,三成投資收益依托于票房而剩下七成受益權(quán)則來源于電影衍生品(電影音像制品光碟、游戲、玩具、形象授權(quán)等)。漫威同樣也不例外。為了降低風險成本和收入最大化,漫威從第一部電影《鋼鐵俠》就開始接入廣告植入式的初級聯(lián)合營銷。奧迪是率先將自己的汽車植入鋼鐵俠系列電影的。最有名的是奧迪的旗艦跑車R8,它不僅僅是植入,而是讓鋼鐵俠對這部跑車進行代言。在《鋼鐵俠3》、《復仇者聯(lián)盟2》和《美國隊長3》里,鋼鐵俠本人開的跑車都是奧迪當年還未上新或即將生產(chǎn)的新型R8。而隨著聯(lián)合營銷的模式日漸成熟,多品牌之間開始從商品層面互相滲入,形成產(chǎn)品間的聯(lián)合促銷。在最新上映的《復仇者聯(lián)盟3》的電影營銷中,漫威就開始與不同生活品牌開始聯(lián)合促銷,其中,在電影上映前一年,優(yōu)衣庫就發(fā)起了一場漫威主題T恤圖案設(shè)計大賽,從2017年7月24日開始至8月31日,全球任何人都可向優(yōu)衣庫投出自己創(chuàng)作的、以漫威為主題的T 恤圖案參賽。2018年3月,優(yōu)衣庫通過官方網(wǎng)站公布大賽結(jié)果,并從8500 份作品中選出了17 份印在T 恤上,并在《復聯(lián)3》美國上映的同一天開始發(fā)售,與電影互相間預熱營銷。
聯(lián)合營銷的本質(zhì)是通過整合不同品牌,在擁有相似產(chǎn)品特征和目標客戶群的基礎(chǔ)上,使處于不同行業(yè)的品牌和互滲透、融合,進而使品牌具有立體感和縱深感。[2]實現(xiàn)多個品牌間互相營銷的共贏。漫畫超級英雄系列電影營銷深諳其道,通過漫威宇宙的文本整合,使其電影本身形成為一個成熟完整的品牌,從而有資本和能力實現(xiàn)和不同其他品牌間的聯(lián)合促銷。
通常一部電影的營銷會根據(jù)影片的特色、資金的多少等因素選擇合適的媒體進行宣傳推廣。我國大規(guī)模大制作的電影,宣傳陣地通常都以新聞發(fā)布會、電視媒體、戶外廣告媒體等平臺為主。中小成本的電影,多數(shù)由于資金的短缺,因而更偏愛微博等社會媒體。目前,電影的社會化營銷已經(jīng)常態(tài)化。對于《復仇者聯(lián)盟》系列來說,就像上面提到的,其主要營銷陣地在《鋼鐵俠》、《無敵浩克》、《鋼鐵俠2》、《雷神》、《美國隊長》等多部系列影片中,而不同種類的媒體則是營銷的輔助手段。盡管“影片為主,媒體為輔”,但是利用媒體平臺進行電影營銷依然是其中較為重要的手段之一。
為推廣所需,漫威甚至為每一系列電影都在Facebook、Twitter等社交新媒體上都開通了官方賬號,發(fā)布最新的消息,并與網(wǎng)友進行互動。這些社交網(wǎng)站平臺上還舉行簽到等小游戲,讓人們時刻關(guān)注著《復仇者聯(lián)盟》。其中,主要演員也通過媒體社交平臺,時刻進行話題營銷。如復仇者聯(lián)盟里扮演綠巨人的演員馬克.魯法洛是有美國版微博推特、ins 等主要流行社交網(wǎng)站的人。他經(jīng)常分享一些照片。漫威有一個不成文的說法,在各位主創(chuàng)中流傳已久。那就是漫威的"狙擊手"笑話,即為了保持電影的神秘度,演員不能池露關(guān)于電影的任何進度。于是演員們不敢再提有關(guān)于影片拍攝的劇透,而只能"悄悄的"分享一些無關(guān)緊要的,看似能透漏風聲其實什么也透漏不了的非常模糊的話語。馬克.魯法洛就是這樣靠著偷偷摸摸的行為,例如分享一張模棱兩可的片場照,將電影話題炒了起來,從而在影片正式上映前,就贏得了很多關(guān)注度,為之后上映前的大規(guī)模影響進行預熱。
隨著當下自媒體橫行,媒體平臺已然不是一家獨大的傳統(tǒng)局勢,因此,對于電影營銷媒體平臺選用及投放,必然也要做到“多方位撒網(wǎng)”,將多種媒體渠道資源進行有效整合。如在《復仇者聯(lián)盟3》的宣傳中,為打開中國市場,導演羅素兄弟,在第一時間注冊開通我國目前較有影響力的媒體平臺---微博,并發(fā)布短視頻,獲得近一萬的關(guān)注及轉(zhuǎn)發(fā)量,在無形中為《復仇者聯(lián)盟3》增加了近一萬人的潛在觀影人群。為多效整合中方媒體,漫威甚至將目光投向了時下新火的如“抖音”“火山”等手機視頻app。對多種新媒體的把控和整合可謂是淋漓盡致。如此全方位,整合式的多媒體宣傳方式,讓受眾感受到《復仇者聯(lián)盟3》的強勢侵襲。強大的媒體宣傳,再加上由前18 部影片所積累的人氣,如此整合,相輔相成、相得益彰。
漫威《復仇者聯(lián)盟》系列作為電影史上最賺錢的超級英雄電影,霸占了幾乎當年的北美電影市場。具有很多值得我們借鑒的地方,尤其是其對整合營銷傳播理論的純熟應用。我國電影整合營銷的“現(xiàn)代化”也已拉開大幕,增強整合營銷觀念,加快培養(yǎng)更多電影整合營銷人才,建立立體交叉盈利模式和超穩(wěn)定經(jīng)營結(jié)構(gòu)的中國電影整合營銷,才能促進中國電影產(chǎn)業(yè)化更好發(fā)展,實現(xiàn)中國電影更大繁榮。
注釋:
[1]劉悅坦.20世紀廣告流派[M].濟南:山東文藝出版社,2005
[2]吳曼芳.電影市場營銷中的媒體策略研究[M]中國電影出版化,2007