劉偉 陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
一個(gè)就讀于本科院校,尤其是綜合實(shí)力較強(qiáng)的本科院校的學(xué)生,根本無(wú)法想象他的同齡人,如果就讀于一所專科院校,那么他們所面對(duì)的學(xué)生管理制度有多么的迥異。以筆者所在的高職院校為例:高職學(xué)生都要上晚自習(xí)、早上要按規(guī)定時(shí)間劃操簽到、早自習(xí)不能遲到、每天晚上要檢查宿舍、學(xué)生周末回家要填寫《離校登記表》等等,不一而足。乍一看,這些管理制度本身無(wú)可厚非,但是相較于本科院校,如此嚴(yán)厲的管理制度所管理和培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生卻讓人大跌眼鏡。究其原因,則在于高職學(xué)生自身各方面素質(zhì)的低下和高職院校學(xué)生管理制度的僵化。
毫無(wú)疑問(wèn),學(xué)生在校的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),其次是要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,因此,學(xué)生管理工作無(wú)外乎是學(xué)習(xí)和紀(jì)律兩個(gè)方面。而在現(xiàn)實(shí)的高校學(xué)生管理工作中,雖然也有各項(xiàng)制度去督促學(xué)生學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律,但是終究流于形式,治標(biāo)不治本。
不同于一般的本科院校,由于高職學(xué)生的自學(xué)意識(shí)特別差,因此絕大多數(shù)高職院校都會(huì)通過(guò)外力來(lái)強(qiáng)制引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),比如典型的早晚自習(xí)制度。雖然初衷是好的,但是在實(shí)際的操作中,卻只是查考勤,而沒(méi)有有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。比如早自習(xí),一般是在早上第一節(jié)課前十幾分鐘進(jìn)行,然后由學(xué)生會(huì)進(jìn)行考勤。這樣做的好處特別明顯,那就是極大地減少了早上第一節(jié)課遲到、曠課的現(xiàn)象,但是早自習(xí)本身的效力卻沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。如果能夠利用早自習(xí)時(shí)間進(jìn)行晨讀,日積月累地堅(jiān)持,那么肯定會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起到極大的促進(jìn)作用。
正如前文所述,鑒于高職學(xué)生的自身特點(diǎn)以及學(xué)校管理層“怕出事”的心態(tài),高職院校對(duì)于紀(jì)律的強(qiáng)化可以說(shuō)到了無(wú)以復(fù)加的程度。早上7點(diǎn)多劃操簽到,早晚自習(xí)查考勤,離校請(qǐng)假,周末放假前填制《離校登記表》,每天晚上查宿,查衛(wèi)生,運(yùn)動(dòng)會(huì)期間每隔十幾分鐘在觀眾席查一次考勤等等,不一而足。如果說(shuō)如此嚴(yán)苛的紀(jì)律能夠鍛造成像解放軍那樣的鐵軍,也是值得稱頌的,但是實(shí)際情況卻是:高壓下的管理并沒(méi)有帶來(lái)學(xué)生內(nèi)心自律意識(shí)真正的增強(qiáng),而是迫于壓力的無(wú)奈服從,這從大三畢業(yè)生不用劃操,不用上早晚自習(xí)以后便又立馬恢復(fù)原樣中可見(jiàn)一斑。
高職學(xué)生不同于本科生,尤其是近幾年單獨(dú)招生考試盛行,加之高職院校之間的招生競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,使得不少應(yīng)屆考生在不學(xué)習(xí)的情況下也能進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí),更有甚者,這種不良風(fēng)氣甚至逐漸蔓延到了高一、高二,有的學(xué)生在給自己“準(zhǔn)確定位”之后,便直接放棄了高中時(shí)代的努力拼搏,只等最后通過(guò)單招混上一張高職通知書。從筆者執(zhí)教的高職院校來(lái)看,近幾年入學(xué)的生源質(zhì)量每況愈下,一屆不如一屆。作為教育者,我們都深知,學(xué)習(xí)的經(jīng)歷不僅是文化課知識(shí)的獲取,更是意志品質(zhì)的培養(yǎng),相信每一個(gè)經(jīng)歷過(guò)高中生涯的學(xué)子都能深深體會(huì)到這其中所蘊(yùn)含的成長(zhǎng)和歷練,但是單招以后,學(xué)生不僅不學(xué)習(xí)了,更重要的是由此導(dǎo)致的意志品質(zhì)的薄弱,自律意識(shí)的淡薄,自學(xué)能力的缺失等一系列問(wèn)題,給隨后的高職院校管理工作帶來(lái)了很大的難度。眾所周知,“無(wú)事則生非”,對(duì)于學(xué)生而言,學(xué)習(xí)本應(yīng)是天職,但是對(duì)于高職學(xué)生而言,天然地不愛(ài)學(xué)習(xí),由此衍生出的多余精力必然消耗在一些無(wú)謂的事情上,從而加大學(xué)生的管理難度。
高職學(xué)生管理工作的僵化主要體現(xiàn)在“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。中醫(yī)之所以備受推崇,就在于標(biāo)本兼治,而如果將問(wèn)題學(xué)生比作是病人的話,高職學(xué)校管理工作便是典型的治標(biāo)不治本。“除去心靈雜草最好的辦法是用美德去占據(jù)”。同樣,學(xué)生管理工作的表象雖然是管理學(xué)生的紀(jì)律,但是僅僅依靠制定各種“嚴(yán)刑峻法”終究治標(biāo)不治本,一旦套在學(xué)生頭上的金箍咒被解除,便立馬反彈回原樣,甚至變本加厲。一方面輔導(dǎo)員每天事無(wú)巨細(xì),忙得焦頭爛額;另一方面,這種保姆式的管理模式卻收效甚微,甚至一度引起學(xué)生們的強(qiáng)烈反感。因此,學(xué)生管理工作的思路不應(yīng)是以堵為主,而應(yīng)該是疏堵結(jié)合,通過(guò)各種方法和途徑將學(xué)生的精力和注意力引導(dǎo)到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,提高學(xué)生自身的自律意識(shí)和自控能力,從而有效地緩解學(xué)生管理工作的壓力,同時(shí)提高學(xué)生的質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。