米娜玩·努爾 巴音郭愣電視臺

新媒體技術(shù)是一把雙刃劍，一方面新媒體通過移動通訊設(shè)備和便攜式拍攝實現(xiàn)了現(xiàn)場直播，打破了電視臺衛(wèi)星直播對新聞直播的技術(shù)壟斷，網(wǎng)絡(luò)傳播打破了電視線路傳輸?shù)那缐艛?，讓非上星頻道也可以被全國觀眾熟知；另一方面，新媒體便捷的收視方式、即時互動和個性化的內(nèi)容推送，讓地方電視臺感受到巨大的壓力，收視份額不斷下壓，尤其在往日的優(yōu)勢項目民生節(jié)目方面感到吃力，時效性和本土新聞壟斷性不在。在媒介融合不斷深入的發(fā)展環(huán)境下，跨界競爭成為常態(tài)，取代本土電視臺的可能是網(wǎng)絡(luò)媒體，也可能是轉(zhuǎn)型發(fā)展的傳統(tǒng)紙媒，跨界、聯(lián)合、融合發(fā)展成為地方電視臺的出口。

一、跨媒體融合，聚合傳播

地方電視媒體與廣播、報紙、新媒體聯(lián)動發(fā)展，打破不同媒體之間的壁壘，讓優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目內(nèi)容在多種傳輸渠道中自由傳播，放大主流電視媒體的傳播效應，是當前地方電視臺融媒體發(fā)展的一個方向。在新聞節(jié)目方面，無錫電視臺的一檔黨風廉政類節(jié)目《政風面對面》，聯(lián)合無錫廣播、報紙、門戶網(wǎng)站、微博、微信等媒體，在多個媒體平臺進行受眾召集，汲取受眾需求和熱點話題，在每周三以廣播節(jié)目作為先導，周五以報紙圖文形式追蹤跟進，周六進行電視節(jié)目的正式開播，采用現(xiàn)場直播的方式，同時以網(wǎng)絡(luò)直播、微信、微博互動的形式，合力形成強大輿論場。全新的節(jié)目生產(chǎn)方式和議題設(shè)置讓受眾耳目一新。在娛樂節(jié)目方面，佛山電視臺在2016年開辦的《珠江形象大使選舉》利用微博、微信提前進行海選，并在珠江的熱點地點開展路演活動。在決賽當天，除電視直播外還加入了微信直播，提升了城市電視臺對年輕受眾的吸納能力。

地方電視臺以外包的形式打造移動客戶端是進軍新媒體的重磅手段。地方電視臺和城市電視臺資源有限，完全可以借助成熟的開發(fā)團隊來制作符合自身需求的移動客戶端。日常進行內(nèi)容的上傳和更新即可。武漢電視臺的《掌上武漢》客戶端在實現(xiàn)電視節(jié)目直播、回看等電視app的基本功能之上，還支持雙屏互動、游戲等，通過節(jié)目互動有機會獲得獎品鼓勵，增強了移動用戶對電視收看的黏性。

二、跨區(qū)域聯(lián)合，品質(zhì)升級

地方電視臺尤其是邊遠地區(qū)的州、縣電視臺，在資源、人才、體制等方面都要落后于主流電視臺和衛(wèi)視的地面頻道。如何有效利用市場杠桿降低成本、提升產(chǎn)出，跨省、跨市的多方聯(lián)合是有效的途徑。地面電視臺的聯(lián)合發(fā)展有內(nèi)容聯(lián)合、人才聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合等多種方式。地面電視臺對電視節(jié)目的統(tǒng)購、統(tǒng)銷，聯(lián)合制作聯(lián)合播出是由來已久的合作方式，實用性和操作性都較強。

《隱藏的歌手》是一檔由上海娛樂頻道、深圳都市頻道、北京文藝頻道、廣州綜合頻道四個頻道聯(lián)合制作、聯(lián)合播出、聯(lián)合招商的全新音樂模唱綜藝節(jié)目。《隱藏的歌手》采用四臺一網(wǎng)(愛奇藝)的模式，與國內(nèi)十多個地面頻道聯(lián)合播出，在北京。上海、深圳、廣州四個城市取得較高的收視率，提升了城市頻道的節(jié)目品質(zhì)?！堕L大之前去旅行》采用“1+8+N”的模式聯(lián)合制作和播出，即一個衛(wèi)視(東南電視臺)、八家強勢少兒頻道和多家優(yōu)勢縣市電視臺聯(lián)合發(fā)行，創(chuàng)造了福建地區(qū)2.01%的高收視率，收視份額達13.588%，一躍成為同時期少兒節(jié)目的收視桂冠。

三、跨界經(jīng)營，多面發(fā)展

電視節(jié)目的制作和經(jīng)營始終是電視臺的主業(yè)，而拓展副業(yè)、擴大產(chǎn)業(yè)是電視產(chǎn)業(yè)嚴冬、地方電視臺順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、向商業(yè)資源入口轉(zhuǎn)化的重要手段。地方電視臺可以利用本土優(yōu)勢，整合資源，與本土媒體和多產(chǎn)業(yè)合作，提升商業(yè)營收。

齊魯電視臺多年來深耕民生節(jié)目，收獲了深厚的用戶基礎(chǔ)。頻道開發(fā)的購物app齊魯好購集合了節(jié)目制作、電商網(wǎng)站、物流配送等為一體，可以便捷實現(xiàn)電視購物和手機購物。濟南電視臺從2012年開辦的濟南電視家居節(jié)已經(jīng)成為地方名牌，在活動舉辦當日可以實現(xiàn)2億元的現(xiàn)場交易額。此外還有廣東電視臺珠江頻道的《搖錢樹》、徐州電視臺舉辦多年的房交會等，都是通過跨界經(jīng)營使得地方電視臺實現(xiàn)了線上線下的優(yōu)勢互補和資源置換，增強了電視媒體在本土的品牌輻射力。

地方電視臺面臨的市場競爭日益激烈，內(nèi)部兩極分化嚴重，而這并不能掩蓋一些優(yōu)秀的地面媒體依托多年深耕本土的經(jīng)驗，并不斷吸收借鑒媒介市場的新技術(shù)、新模式和新應用，實現(xiàn)自身節(jié)目內(nèi)涵和頻道影響力的擴展。電視臺要始終堅持內(nèi)容為王，堅持發(fā)展節(jié)目制作，無論任何時候、任何情況，在人財物的投入、精力的投放、藍圖的設(shè)計以及各級工作的著力方面，都不可本末倒置。那種只考慮自身利益、無限放大自我效益而輕視觀眾感受，甚至于“殺雞取卵”式的運營理念，只能是本末倒置，無法取得長遠發(fā)展。