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        基于社交媒體新環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒的轉型發(fā)展初探

        2018-03-29 21:01:16涂尖
        傳播力研究 2018年4期
        關鍵詞:紙質傳統(tǒng)媒體社交

        文/涂尖

        隨著科技的不斷進步,媒體形態(tài)出現(xiàn)了天翻地覆的變化,從文字印刷時代到電子時代,再到如今的信息時代,無不彰顯著媒體對人類發(fā)展的重要作用。在社交媒體環(huán)境下,信息以數(shù)字報紙、電視、網(wǎng)絡等形式進行傳播,從而讓媒體之間的界限變得越來越模糊。但在此種環(huán)境下,傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展受到了嚴重影響,如果不對其進行轉型,很容易在新的媒體環(huán)境下被淘汰。

        一、社交媒體新環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒所面臨的挑戰(zhàn)

        在傳統(tǒng)新聞產生過程中,很多專業(yè)媒體占據(jù)著采訪權和信息發(fā)布渠道,而消息的產生也主要以新聞工作人員對事件的不斷跟進為主。而社交媒體的出現(xiàn),則將這種專業(yè)化信息傳播方式所改變,無論是信息來源還是信息傳遞,不需要媒體這種中介機構,便可以直接實現(xiàn)新聞效益的廣泛傳播,這種情況的出現(xiàn),對傳統(tǒng)紙媒影響十分嚴重。另外,在社交媒體環(huán)境下,很多普通群眾也能進入到媒體領域,盡管這些人并不具備專業(yè)的新聞知識,但會通過社交媒體傳遞身邊正在發(fā)生的事件信息。換句話說,在社交媒體環(huán)境下,普通民眾也開始發(fā)揮出記者的作用,可對新聞消息進行實時傳遞。而這種情況的出現(xiàn),導致專業(yè)媒體人的作用越來越小,很多人開始離開傳統(tǒng)媒體,并加入到新媒體行列。由于專業(yè)人才越來越少,導致紙質媒體的內容質量急劇下滑,在媒體行業(yè)中漸漸喪失競爭力。

        二、社交媒體新環(huán)境下傳統(tǒng)紙媒的轉型策略

        (一)以用戶體驗為終極目標

        傳統(tǒng)媒體以大眾傳播為主,受眾在信息接受時過于被動,而且只能“受”,不能“傳”。因此,傳統(tǒng)媒體提升用戶體驗感顯得十分重要。在用戶體驗效果提升過程中,紙質媒體需要對用戶的消費心理進行深入挖掘,很多用戶在消費過程中更加傾向于有限的、簡單的信息。所以說,傳統(tǒng)媒體在用戶體驗的提升上,需要將過程體驗貫穿與產品購買和服務等全過程之中,對每一細節(jié)進行嚴格把握,促使用戶感知出紙質媒體的細節(jié)之處,實現(xiàn)新聞質量的有效提升。例如,媒體人羅振宇利用“死磕精神”,建立了自媒體《邏輯思維》運用,對用戶體驗提出了較高要求。在每天早晨六點半,羅振宇都會準時起床在公眾號中發(fā)布語音消息,為了追求語音形式的統(tǒng)一,他每天都會進行語音的提前錄制。目前,《邏輯思維》微信公眾號的關注人員已經(jīng)超過了108萬[1]。

        (二)重視內容制作

        在紙質媒體發(fā)展過程中,具有較強的權威性和公信力,人們可以將其積累的權威性有效激發(fā)出來,爭取做到背景深報,信息真實,以得到第一解釋權。在內容設置過程中,為了更好的實現(xiàn)轉型,需要對內容進行“軟設置”,并在信息發(fā)布的開始,便讓群眾參與到事件的討論過程中,尤其是在涉及到國家、公眾利益等問題時,紙質媒體的工作人員可以借機發(fā)起輿論話題,為主流觀點建立“意見市場”,并在討論過程中發(fā)表出自己的意見,實現(xiàn)輿論導向的有效引導。另外,由于社交媒體中存在大量的碎片化信息,紙質媒體想要實現(xiàn)內容的合理豐富,需要對這些信息進行選擇性使用。而這些信息可以用于紙質媒體的短消息發(fā)布,以此來彌補紙質媒體的時效性缺陷。除了對碎片化信息進行選擇之外,還要做好信息甄別工作,確保能在第一時間內做出某些重大事件的回應,增加新聞在大量信息中的選擇性。

        (三)對組織機制進行變革

        在機制變革過程中,紙質媒體需要對轉型發(fā)展要求進行合理總結,突破傳統(tǒng)媒體和新型媒體相互獨立的屏障,在內容生產方面進行合理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)有價值信息的發(fā)布和運營。例如,在《楚天都市報》組織機制變革過程中,主要遵循了媒體融合的具體理念,對內容進行有效劃分,這其中包括原創(chuàng)采集、中央稿庫、廣告運營等幾大模塊,實現(xiàn)了媒介融合的多樣化發(fā)展。其次,在面對突發(fā)事件時,傳統(tǒng)媒體也需要改變以往的工作流程,首先對虛擬組織進行建立,該組織主要以專業(yè)技能為導向,通過固定的產品項目和任務,對團隊進行自主建立,還可以按照個人興趣對人力資源進行調動,最終實現(xiàn)傳統(tǒng)紙質媒體的有效轉型[2]。

        三、結論

        綜上所述,由于技術的不斷發(fā)展,各種新興媒體出現(xiàn)在人們的生活中,但很多傳統(tǒng)媒體依然沒有消失。由于時代和技術條件的不同,所誕生出的媒體類型也存在區(qū)別,但他們可以在不同的領域中發(fā)揮出不同的作用。因此,在傳統(tǒng)紙媒發(fā)展過程中,相關工作人員需要對服務理念進行轉變,建立科學化的發(fā)展機制,為傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展提供基礎條件。

        [1]熊昊.傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的產品創(chuàng)新——以封面新聞App為例[J].科技傳播,2018(02):137-139.

        [2]黃璐.全媒體時代體育行業(yè)歧視話語的致因分析[J].體育成人教育學刊,2016,32(01):50-53.

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