（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 陽泉 045000）

近些年來，我國在建筑行業(yè)中的發(fā)展不斷提升和進步，這對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常強的推動作用，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè)，因此建筑工程是否能夠具備一個好的質(zhì)量對最終的用戶將會產(chǎn)生直接影響，工程項目涉及的內(nèi)容較多，需要耗費大量的時間去建設(shè)，良好的工程預(yù)算工作能夠?qū)こ添椖康脑靸r形成優(yōu)化和完善，讓工程項目能夠順利完成，更是直接影響工程質(zhì)量的重要因素，當(dāng)前對預(yù)算工作順利開展產(chǎn)生影響的因素較多，需要采用相應(yīng)的措施加以完善和優(yōu)化。

1 工程造價預(yù)算的意義

科學(xué)有效的預(yù)算造價管控工作能夠避免施工階段形成的工程變更情況，變更問題的發(fā)生會在一定程度上增加成本，因而降低變更頻率是必要的。造價管控工作中預(yù)算能夠?qū)ㄖこ添樌瓿尚纬芍匾谋Ｕ希嵘こ添樌旯さ倪M度。建筑工程造價預(yù)算工作的順利完成，也能夠讓施工企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)，在對工程項目中各項資金實現(xiàn)科學(xué)計算的前提下，通過合理的規(guī)劃保證了企業(yè)效益的實現(xiàn)。預(yù)算工作的開展讓企業(yè)實現(xiàn)成本造價目標(biāo)過程更加明確，將施工管理中存在的一些不完善或者是目標(biāo)不明問題及時解決，為施工企業(yè)后期發(fā)展提供了重要保障。

2 工程造價預(yù)算中存在的問題

2.1 責(zé)任劃分不明確，獎懲制度有待完善

大部分的建筑施工單位在工程預(yù)算工作中已經(jīng)有了明顯的效率提升，但相應(yīng)的管理制度和系統(tǒng)還沒有得到完善，對工程預(yù)算工作進行編制過程中沒有深入劃分，對其中各項內(nèi)容劃分不明確，另外在工程預(yù)算工作中沒有合理的獎懲制度，對預(yù)算工作人員無法起到激勵作用，很多工作責(zé)任心不足的人員也沒有得到批評和懲罰，導(dǎo)致預(yù)算工作人員工作積極性較低。

2.2 外界影響因素

建筑工程項目施工時間比較長，并且施工中涉及到各方工作內(nèi)容，從施工材料、工作人員以及機械設(shè)備等都會因為外界環(huán)境因素的影響而發(fā)生不同變化，因而就需要造價預(yù)算工作人員對市場具備一定的敏感度，對市場中可能出現(xiàn)的問題進行提前調(diào)研，對風(fēng)險因素最大限度的控制在一定范圍中，從而保障工程造價預(yù)算工作的效率和準(zhǔn)確性，當(dāng)前很多施工單位對這一工作沒有高度關(guān)注，導(dǎo)致面對變化的市場環(huán)境無法有效進行造價成本控制，導(dǎo)致受到非常大的經(jīng)濟損失。

2.3 預(yù)算管理人員從業(yè)素質(zhì)的缺乏

一些企業(yè)中的預(yù)算工作人員不具備專業(yè)性，自身的綜合素質(zhì)也達不到預(yù)算工作的需求，預(yù)算工作管理中因為缺少理論以及工作經(jīng)驗，導(dǎo)致無法熟練的應(yīng)用各種預(yù)算工作方法和技巧實施預(yù)算工作，面對工程中發(fā)生的變更情況以及索賠問題無法更好的處理，最終導(dǎo)致工程預(yù)算工作無法得到有效控制。

3 有關(guān)工程造價預(yù)算的控制對策

3.1 提高工程預(yù)算審核監(jiān)管力度

對工程造價控制工作中現(xiàn)在更多的方式是通過第三方的監(jiān)督管理工作來實現(xiàn)，因此針對工程造價中的預(yù)算工作也需要提升對其監(jiān)督管理的水平，對其中的各項資料和資源進行整合，提升監(jiān)督管理能力，保證造價預(yù)算工作控制在一定的范圍中，主要是可以從下面幾個方面入手分析：首先完成監(jiān)督管理制度的建設(shè)和優(yōu)化，在施工中管理工作人員以及技術(shù)人員各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任要落實到系統(tǒng)中，通過合理的責(zé)任制度進行相應(yīng)的工作考核，為監(jiān)督管理工作的順利開展提供基礎(chǔ)。其次對預(yù)算工作實際情況進行跟蹤監(jiān)督和管理，對發(fā)生的造價問題進行抽查，保證監(jiān)督管理工作能夠持續(xù)開展在工程整個施工階段，最后對監(jiān)督管理中存在的問題，按照工程項目實際情況實施整改，對施工技術(shù)以及工藝方式進行調(diào)整，保證造價的科學(xué)合理性。

3.2 提升管理人員綜合能力

建筑工程造價管理控制中實際還是需要工作人員去操作，因此提升其技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的，加強對預(yù)算工作人員的思想道德教育以及綜合素質(zhì)能夠有效的提升工程造價效率，保證工程效益的最終實現(xiàn)；對工程施工人員加強培訓(xùn)和教育工作，提升造價的控制能力，對施工現(xiàn)場可以采用指導(dǎo)措施，提升工作人員在現(xiàn)場工作中的實踐經(jīng)驗；對預(yù)算工作人員的職業(yè)道德需要不斷引導(dǎo)；加強對全體人員的培訓(xùn)也需要將造價控制方面的工作內(nèi)容融入其中，確保造價控制工作的順利開展。

3.3 科學(xué)開展工程造價編制

（1）計量：工程計量工作的開展需要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容去開展，將其中可能存在的誤差情況控制在一定范圍中，一般項目中，在設(shè)計圖紙中會將一些相關(guān)的材料數(shù)量進行陳列，工作人員需要對此進行實際核實，采用相應(yīng)的計算方法和公式進行計算，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確定，提升預(yù)算工作的準(zhǔn)確率。（2）計價：計價定額的選用需要嚴(yán)格根據(jù)政府單位部門的規(guī)定進行合理的應(yīng)用和調(diào)整，根據(jù)市場價格信息對存在的差異性進行調(diào)整，對風(fēng)險進行預(yù)先控制。（3）其他：工程量的確定需要根據(jù)設(shè)計文件中的內(nèi)容合理進行計算，根據(jù)施工組織的工作內(nèi)容進行變更工作的控制，與工程實際情況相符合對價格進行預(yù)估，避免存在較大偏差。

3.4 加強工程變更的預(yù)算控制

對變更情況要加強管理和控制，首先圖紙會審中需要將各種問題反映出來，并且積極的采用相應(yīng)措施加以解決，降低工程中出現(xiàn)變更的概率，一旦施工中存在變更問題，需要相關(guān)工作人員對其進行審核，嚴(yán)格按照變更工作流程進行過程管理，充分將對工程造價可能形成的不利因素進行考慮，其次對施工單位的施工需要嚴(yán)格監(jiān)督，避免出現(xiàn)與設(shè)計圖紙不相符的位置出現(xiàn)，如果需要進行變更，那么按照相關(guān)程序?qū)徟?，避免頻繁發(fā)生設(shè)計變更的問題。

3.5 加強施工階段造價控制

施工設(shè)計與施工階段的工作實現(xiàn)更好的溝通和協(xié)調(diào)才能夠保證工程的順利完成，施工階段需要根據(jù)實際工程情況做好各項工作的安排，各項工作細節(jié)需要控制保證工作人員、材料以及機械設(shè)備預(yù)算都能夠控制在一定范圍中，也能夠?qū)崿F(xiàn)工程在規(guī)定時間完成建設(shè)。施工階段做好預(yù)算工作需要從下面幾點入手，首先對施工技術(shù)進行管理，技術(shù)問題需要根據(jù)成本進行調(diào)整，其次設(shè)計圖紙采用競爭制度開展，提升成本綜合效益，實現(xiàn)工程造價操作中，提升造價管理的實效性。

綜上所述，在對建筑工程進行造價預(yù)算工作中，工作人員需要對預(yù)算工作的各種因素充分了解并加強分析，采用各種針對性的措施提升預(yù)算工作的管控效率，總結(jié)其中的工作經(jīng)驗，合理有效的對工程造價預(yù)算工作加以控制，提升整個工程項目的效益。

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