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        房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析

        2018-03-29 11:47:05
        四川水泥 2018年8期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑施工文明

        (福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通工程學(xué)院, 福建 福州 350108)

        0 前言

        近些年,建筑行業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅猛。施工管理作為房屋建筑施工階段的重要工作內(nèi)容,其關(guān)乎著施工的整體質(zhì)量,對建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有一定的影響與意義。鑒于目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,對施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下,對施工管理存在的問題及對策展開分析,對提升施工管理水平與推動(dòng)建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有極其重要的影響與意義。

        1 房屋建筑施工管理重要性

        房屋建筑施工管理對于施工階段重要性不言而喻,其體現(xiàn)如下:第一,施工管理是工程整體質(zhì)量的重要保障。施工管理過程中,質(zhì)量管理關(guān)乎著工程的質(zhì)量、不論是施工工藝、材料檢測的管理,還是施工方案的交底與施工方法的選取等,都會(huì)一定程度上影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。因此,需不斷增強(qiáng)對房屋建筑施工管理的重視程度,為工程整體質(zhì)量提供有效保障;第二,房屋建筑施工管理也關(guān)乎著建筑企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。市場經(jīng)濟(jì)的背景下,建筑行業(yè)市場的競爭激烈程度與日俱增,針對建筑企業(yè)來講,提升自身管理水平能夠更好的增加經(jīng)濟(jì)效益,施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響,直接關(guān)乎著工程的施工成本與質(zhì)量、進(jìn)度。因此,針對建筑企業(yè)來講,應(yīng)增強(qiáng)對施工管理的重視程度,保證施工質(zhì)量的前提下,減小施工成本,提升經(jīng)濟(jì)效益[1]。

        2 房屋建筑施工管理存在的問題

        2.1 施工管理與安全意識(shí)不足

        房屋建筑施工管理工作中,建筑企業(yè)自身施工管理與安全意識(shí)不足成為工作中的主要問題。目前,一些建筑企業(yè)于施工階段,由于并未認(rèn)清施工管理在施工階段的重要程度,從而沒有建立全面有效的施工管理意識(shí),直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外,一些建筑企業(yè)仍舊將施工管理意識(shí)停留在施工技術(shù)方面,將施工技術(shù)作為施工管理的準(zhǔn)則,直接導(dǎo)致管理工作全面性的不足,直接降低施工效率。建筑企業(yè)將工作重心停留在施工成本、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益方面,沒有對施工階段存在的安全問題給予足夠的重視,致使施工安全管理工作不到位,施工人員安全意識(shí)缺乏,并因此引發(fā)潛在的安全問題[2]。

        2.2 施工材料管理效率低下

        施工材料管理對整體工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用,針對目前形式而言,施工管理水平依然較低,其主要是由于施工階段建筑企業(yè)與施工人員沒有對施工內(nèi)業(yè)資料采取及時(shí)有效的歸檔處理,致使施工過程中出現(xiàn)盲目性。針對多數(shù)建筑企業(yè)與施工管理相關(guān)人員而言,并未對施工內(nèi)業(yè)材料管理工作予以充分重視,內(nèi)業(yè)材料歸檔大多于工程竣工后進(jìn)行,致使施工階段的材料的采用與選擇出現(xiàn)盲目性,導(dǎo)致施工管理人員無法對施工階段因材料產(chǎn)生的相關(guān)問題沒有采取有效的處理。

        2.3 文明施工重視程度不足

        目前,對于大多數(shù)房屋建筑工程施工現(xiàn)場而言,施工階段產(chǎn)生的大量廢物被隨便處置并堆放在路邊,這類不文明施工現(xiàn)象給建筑企業(yè)以及工程整體形象帶來一定的負(fù)面影響,也會(huì)對施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境造成安全隱患。例如,施工階段產(chǎn)生的大量廢物中包含廢鐵、廢磚頭與泡沫等垃圾,這類廢物對環(huán)境產(chǎn)生一定影響與污染,且容易產(chǎn)生不確定的安全因素,增強(qiáng)安全事故的產(chǎn)生概率[3]。

        3 提升房屋建筑施工管理水平的對策分析

        3.1 提升施工管理與安全意識(shí)

        第一,建筑企業(yè)需增強(qiáng)對施工管理的重視程度,首要任務(wù)是提升管理人員的管理意識(shí)與全員的安全意識(shí),在此前提下,增強(qiáng)對施工管理工作的傳播推廣,使得企業(yè)內(nèi)部全體人員能夠?qū)κ┕す芾砉ぷ饔枰猿浞种匾?。第二,建筑企業(yè)需對全體人員展開定期、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),針對施工管理人員進(jìn)行專項(xiàng)的管理知識(shí)培訓(xùn),對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)持證上崗,以此提升建筑企業(yè)全體人員的管理意識(shí)與安全意識(shí)。第三,針對施工人員來講,也需要增強(qiáng)自身安全意識(shí),根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行施工,減小各類安全事故的產(chǎn)生,保證施工質(zhì)量與安全。因此,通過對施工人員管理意識(shí)與全體人員安全意識(shí)的高效、系統(tǒng)的教育培訓(xùn),對房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意義與影響。

        3.2 增強(qiáng)施工材料管理效率

        針對建設(shè)單位來講,應(yīng)該增強(qiáng)對施工材料的嚴(yán)格管控,保證工程全部施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,進(jìn)行有條不紊、面面俱到的施工工作管理。首先,工程負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工材料管理的關(guān)注與重視,施工材料管理不僅影響工程施工管理效率,還對整個(gè)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。在此前提下,對不同材料的自身性質(zhì)與施工工藝進(jìn)行了解,以便為后續(xù)階段施工效率的提升奠定基礎(chǔ)。其次,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工過程中的實(shí)際需要,任命專人負(fù)責(zé)材料采購工作,選擇信譽(yù)度高的材料供應(yīng)商,并與之建立長久的戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證施工材料的供應(yīng)質(zhì)量、供應(yīng)速度滿足施工需求。最后,建筑企業(yè)還應(yīng)對施工材料的進(jìn)場管理采取嚴(yán)格管控,進(jìn)場之前對供應(yīng)材料的合格證明進(jìn)行查實(shí),而后由專門人員對材料進(jìn)行抽樣檢測。在此前提下方可對準(zhǔn)許相關(guān)材料進(jìn)場,以上都為工程施工效率的提升奠定了可靠的基礎(chǔ)[4]。

        3.3 注重文明施工現(xiàn)場管理

        于房屋建筑施工階段,施工的文明程度對于建設(shè)項(xiàng)目的整體施工水平具有關(guān)鍵性的影響,因此建設(shè)企業(yè)務(wù)必要對文明施工予以高度重視,減輕施工對周圍環(huán)境造成的影響,并保證施工人員的自身安全,為建筑企業(yè)建立文明優(yōu)秀的企業(yè)形象。首先,建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對文明意識(shí)的培養(yǎng),通過組織安全文明教育培訓(xùn),提升全體人員的綜合素質(zhì),使其可以按照相關(guān)規(guī)范文明施工,減輕對外部環(huán)境的影響,并使可能發(fā)生的安全事故的幾率降至最低。其次,建筑企業(yè)應(yīng)對工程施工過程中的違規(guī)操作等現(xiàn)象制定相應(yīng)的處罰措施。例如,針對初次不按規(guī)范處理現(xiàn)場廢物的施工人員采取警告處理,針對多次違反規(guī)定的人員進(jìn)行懲罰,以此確保文明、安全施工。

        4 結(jié)論

        綜上所述,本文對房屋建筑施工管理的重要性展開分析與闡述,針對房屋建筑施工管理存在的施工管理與安全意識(shí)不足、施工材料管理效率低下、文明施工重視程度不足等問題提出針對性的解決措施,即提升施工管理與安全意識(shí)、增強(qiáng)施工材料現(xiàn)場管理效率、注重文明施工。分析結(jié)果表明,目前我國房屋建筑施工管理依舊存在一定的問題亟待解決,應(yīng)增強(qiáng)對施工管理問題及對策的分析,為提升施工管理的效率與推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定可靠基礎(chǔ)。

        [1]紅星.解析房屋建筑施工管理控制方法[J].綠色環(huán)保建材,2018,12(01):215.

        [2]蘇艷昆.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018,22(02):137.

        [3]胡宇藍(lán).房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中國管理信息化,2017,20(04):84-85.

        [4]康石雪.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,08(03):170.

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