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對建筑質(zhì)量的管理是建筑施工企業(yè)的整體管理工作中一項重要環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)代建筑企業(yè)特點以及具體施工情況來看，一部分建筑施工單位因為對建筑的施工質(zhì)量與控制不夠重視，使其在施工管理過程中經(jīng)常產(chǎn)生各類質(zhì)量問題，這不僅給施工企業(yè)的進步與發(fā)展帶來了很大影響，同時還使其在當前日益激烈的市場競爭中受到一定阻礙，增強建筑施工質(zhì)量既是一項迫在眉睫的重要工作，同時也對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義與價值。

1 建筑施工中質(zhì)量管理與控制的實際意義

1.1 對建筑整體質(zhì)量的直接性影響

在建筑項目的施工管理過程中，施工的質(zhì)量管理和控制是一項重要的內(nèi)容，也是項目管理過程中的核心管理內(nèi)容。增強建筑施工的質(zhì)量管理和控制，既能確保了施工項目的整體質(zhì)量，還有效提升了工程項目的質(zhì)量水平。

1.2 有利于提升客戶的滿意度

現(xiàn)階段，人們對建筑工程施工質(zhì)量方面的要求越來越高，對于建筑施工的整體質(zhì)量也越來越為重視，所以在這種情況下，對建筑工程的質(zhì)量加強管理和控制有很實際性的意義，只有充分的做好建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制的相關(guān)工作，才可以確保施工工程的質(zhì)量，最大程度的降低施工工程中可能形成的安全問題及隱患，既保證了建筑工程項目的安全性，同時也實現(xiàn)了客戶對質(zhì)量的高標準要求。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，客戶滿意度越高，施工企業(yè)所擁有的顧客量就會越多，在市場中所占的份額也會越大，在提升自身競爭力同時，獲得良好的生存空間，并不斷的發(fā)展與進步，挑戰(zhàn)更廣闊的市場。所以重視與加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作，對于面對激烈的市場競爭環(huán)境具有非常重要的意義，而且建筑施工企業(yè)需要給予高度的重視，由此確保在未來多元化的競爭中仍能保持擁有強大的市場競爭力，從而促進企業(yè)的可持續(xù)進步與發(fā)展。

2 施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制工作中現(xiàn)存主要問題

現(xiàn)時期，建筑單位在工程的施工質(zhì)量管理和控制方面的工作，仍存有較多的問題，這在很大程度上阻礙了質(zhì)量管理和控制工作的順利進行，通常所見的質(zhì)量管理和控制方面的問題主要有：首先，一些施工企業(yè)對于建筑工程的質(zhì)量管理和控制不夠重視，在現(xiàn)實的施工過程中不能徹底的落實與執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的工作，為建筑工程質(zhì)量帶來了一定的安全隱患問題；其次，在進行施工前，有關(guān)管理人員并未落實好相應的準備工作，例如在施工前的設計方案審核等問題，充分的做好工程施工現(xiàn)場的管理，對于施工的質(zhì)量會產(chǎn)生非常重要的影響；最后，工程施工人員的專業(yè)技術(shù)技能不強，專業(yè)能力的熟練掌握程度不夠，這不僅會直接造成施工期間產(chǎn)生各類施工質(zhì)量問題，而且還影響到建筑施工的安全問題。一些建筑施工企業(yè)對于施工原料的管理工作也不十分理想，這一問題形成的主要原因是缺少健全的質(zhì)量管理和控制體系，造成了質(zhì)量管理和控制的相關(guān)工作落實不到位，從而給建筑工程的質(zhì)量帶來了不同程度的影響。

3 增強建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制的措施方法

3.1 提升建筑施工質(zhì)量管理和控制相關(guān)工作的重視度

施工項目的質(zhì)量管理和控制與施工質(zhì)量有差較為直接的聯(lián)系，很多建筑企業(yè)因為對這方面的工作重視度不足，造成建筑工程形成各樣的質(zhì)量問題，很大程度的影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以建筑單位如果想要取得更大的發(fā)展，便需要增強對工程質(zhì)量的管理和控制等相關(guān)工作，充分良好的發(fā)揮出質(zhì)量管理和控制的優(yōu)勢作用，充分認識質(zhì)量管理和控制工作對于整個工程的重大意義，保證施工工程的整體質(zhì)量，降低或避免因質(zhì)量問題而導致產(chǎn)生的施工企業(yè)經(jīng)濟損失，促進建筑施工單位進一步的健康發(fā)展。

3.2 對于建筑工程項目施工之前的準備工作一定要做好

在施工前，需做好相應的審核工作，確保后面施工計劃可以正常的進行。需增強設計方案的審查力度，對設計方案要進一步的優(yōu)化，在施工正式開始以前就需要及時的處理好設計方案中所存在的具體問題，從而可以有效預防因為設計方案的不足而造成的施工質(zhì)量問題，包括施工進度方面的問題。所以施工企業(yè)在獲取設計方案以后，需安排各崗位的工作人員來對設計方案實施討論，采用有效的方法及時的處理所存在的不合理問題，不斷的對設計方案進行優(yōu)化。參照設計方案科學的進行施工設計，針對重點施工位置需特殊的進行標注，需清晰的規(guī)定好施工質(zhì)量的相關(guān)問題和施工進度，確保工程項目的順利實施。

3.3 建筑工程中施工工作人員的素質(zhì)需要提高

在施工期間，施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)是確保質(zhì)量管理和控制與開展相關(guān)工作的重要因素，二者之間有較為直接的聯(lián)系，提升建筑工程中施工人員的整體素質(zhì)對于施工工程的質(zhì)量有著非常重要的意義。所以，施工企業(yè)需加大力度招聘素質(zhì)高的施工人員，整體的提升施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)與能力。并且，還需定期的對施工人員進行專業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)的學習培訓，在保證施工隊伍專業(yè)素質(zhì)的同時增強施工人員對于質(zhì)量管理和控制工作的重視度，確保施工工程的有序進行。

3.4 、對建筑原材料需加強質(zhì)量管理和控制

建筑施工所用的原材料是施工的主要管理內(nèi)容，建筑材料的質(zhì)量會直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。因此加強對建筑原材料的質(zhì)量管理和控制是非常有必要的。對施工材料需嚴格的把控好三個環(huán)節(jié)，即采購、檢測、使用，從購買直至使用，均需嚴格的按照建筑材料的質(zhì)量管理和控制工作的標準和規(guī)范來執(zhí)行，保證施工現(xiàn)場的材料不存在任何的質(zhì)量問題，如此才可以徹底的確保施工工程的整體質(zhì)量。

3.5 需提升建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理水準

增強建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制的工作力度，確保施工期間所有環(huán)節(jié)與工序都能與施工質(zhì)量的規(guī)范和標準相符，需良好的展示施工現(xiàn)場各部門的真實作用并且同時還要進行良好的優(yōu)勢發(fā)揮，針對施工現(xiàn)場會出現(xiàn)的意外問題需采用快速有效的處理方法，最大程度的降低建筑施工工程的損失，防止這類意外事件對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生的不利影響，從而導致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。為此對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作需更加的重視，確保施工工程的整體質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總體來說，針對建筑施工單位，建筑施工的質(zhì)量問題是施工作業(yè)當中一項很重要的內(nèi)容，對建筑的施工質(zhì)量加強管理與控制，是達到高水平與高質(zhì)量建筑的重要環(huán)節(jié)，有利于推動建筑施工單位的不斷發(fā)展與進步。

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