(山西省腫瘤醫(yī)院, 山西 太原 030001)
在國家經(jīng)濟(jì)不斷迅速發(fā)展的帶動下,建筑行業(yè)的發(fā)展也有了非常良好的發(fā)展趨勢。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越受到國家和人民的普遍重視。同時也給人民的生活和社會的發(fā)展帶來了很大的影響。而新時代的以人為本發(fā)展理念下,建筑行業(yè)的發(fā)展必須始終將安全問題擺在第一位,在確保安全的基礎(chǔ)上為建筑工程的施工質(zhì)量提升做更大的努力。良好的施工安全保障能夠最大限度的提升建筑工程施工整體建設(shè)效果,這就需要從事建筑施工現(xiàn)場管理的人員,不斷的進(jìn)行管理工作的深入開展和管理方式的探索,為人民提供更為良好的居住環(huán)境而追求而不懈。
建筑工程的施工規(guī)模大,復(fù)雜度高,其中的人員安全問題是首要問題。在實際的建筑工程施工中,參與工程管理的人員和施工人員普遍存在對安全意識的忽略,對安全問題沒有引起足夠的重視。這也是導(dǎo)致了施工操作中安全管理工作不到位的一個直接原因。面對目前不斷激烈的建筑市場競爭氛圍,各施工企業(yè)為了不斷的提升自身的經(jīng)濟(jì)利潤,往往只注重總體的建筑成效和工期,在安全管理方面,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會的發(fā)展。很多違規(guī)作業(yè)和不按章程做事的現(xiàn)象依然存在。很多需要做好安全措施的施工環(huán)節(jié)沒有充分的準(zhǔn)備好。一旦出現(xiàn)安全問題,也不能很好地進(jìn)行施工參與方的溝通處理工作。
建筑工程的管理體系中,普遍存在對安全管理工作的不重視,這給實際的工程實施中安全問題的處理帶來了很大的發(fā)展瓶頸。建筑施工安全管理體系中對各施工環(huán)節(jié)的安全管理缺失,使得很多安全工作無法得到有效的落實。再加上沒有專人負(fù)責(zé),就更加使得一些安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)相關(guān)部門的設(shè)置形同虛設(shè),工作開展也無法順利進(jìn)行。很多安全管理工作的指標(biāo),因為沒有嚴(yán)格的安全管理制度相支撐,也導(dǎo)致了建筑施工中的順利性受到威脅。正是因為安全管理體系的缺失,使得建筑工程施工中,管理人員也就無法從安全意識提升角度去進(jìn)行安全工作的開展,從而也就使得整體施工現(xiàn)場的安全意識更加薄弱。
從當(dāng)前的很多建筑施工團(tuán)隊來看,參與工程建設(shè)的人員基本都是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員利用農(nóng)閑時間進(jìn)城務(wù)工的。他們的文化層次相對較低,對于建筑施工的安全管理工作也是認(rèn)識程度比較低。參與實際工程實施管理的人員所能做到的安全管理工作也比較有限。了解和具備安全管理知識的人相對少數(shù),能夠在具體工程實施中進(jìn)行安全管理工作實施的更少之又少。 安全管理工作如何得到有效的落實,靠的就是安全管理人員的管理意識和管理能力,這種管理人員及施工人員對管理工作的能力缺失,給安全管理工作的順利開展帶來了一定的難度。這也是很多建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作一直沒有很好效果的一個直接原因。
建筑工程施工的安全管理工作,最終需要具體的安全管理機(jī)構(gòu)去進(jìn)行落實。在實際的工程建設(shè)中,雖然每個工程都會配備相應(yīng)的安全設(shè)備及作業(yè)流程,但是在安全管理人員配備上還是普遍不合理,安全設(shè)備也不完善。很多安全管理工作主要是以兼職形式存在。管理機(jī)構(gòu)的確實使得安全作業(yè)監(jiān)管問題比較敷衍,很多兼職人員將重心還是放在工程工期追趕上。不健全的安全管理機(jī)構(gòu),使得安全監(jiān)督工作落實不到位,安全生產(chǎn)得不到實施,從而也就容易出現(xiàn)很多安全隱患,這給工程的順利開展帶來了很大的負(fù)面影響。
建筑工程走向標(biāo)準(zhǔn)化是一個國家走向文明的象征,也是創(chuàng)建和諧社會的基本保障。為此,國家相關(guān)的工程管理單位,必須將施工安全作為一項長遠(yuǎn)的工作進(jìn)行重點規(guī)劃和管理。作為建筑安全管理工作,必須制定對應(yīng)的安全管理辦法和細(xì)則,并將安全管理責(zé)任具體落實到個人,提升工作人員的安全管理意識,并加強(qiáng)對安全管理責(zé)任落實的法律條例建設(shè),以切實提升建筑施工安全管理水平,創(chuàng)建良好的建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境為條件,不斷的提升建筑行業(yè)的安全施工意識和責(zé)任落實。
從建筑工程的施工建設(shè)來看,安全管理工作的有效落實還是具有很顯著的社會價值的。一方面,參與施工的工作人員能夠通過對安全施工價值的認(rèn)可,在實際生產(chǎn)中不斷的以安全意識來提升自己的施工行為,讓各個環(huán)節(jié)的建設(shè)都能夠做好安全無過失,確保自身安全的同時也保全了建筑工程的施工質(zhì)量,從而也就認(rèn)清了工程管理安全性的重要性。另一方面,建筑施工企業(yè)的管理層也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,只追求工程項目的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)利潤的時代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,在不斷競爭的市場行為下,獲得了更高的市場認(rèn)可度,才能有企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展,而市場認(rèn)可度靠的就是建筑工程的質(zhì)量和總體社會價值,這其中如何有效的保障建筑工程施工安全性和投入使用后的安全性,是公司在做整體規(guī)劃中必須重點考慮的內(nèi)容。
安全管理工作作為工程順利進(jìn)行的一個保障,只有不斷的將安全管理意識及能力滲透到每個工作人員身上,才能更好地談及其具體的落實執(zhí)行。這就要求在現(xiàn)場施工環(huán)境中,磨刀不誤砍柴工,及時定期的組織全體員工參與安全施工教育,同時要結(jié)合不同專業(yè)人群的技能操作要求,進(jìn)行對應(yīng)的安全操作技能培訓(xùn)。通過意識和實操雙重能力提升,實現(xiàn)施工安全的最大保障。從而也能夠間接的提升整體工程施工質(zhì)量和水平。
建筑工程的實施,必須有專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與監(jiān)督管理。在實際的責(zé)任及范圍落實中,必須將安全管理與造價、施工、質(zhì)量管理并列納入管理范圍內(nèi)。安全監(jiān)管直接關(guān)系工程施工進(jìn)度和質(zhì)量,通過制定動態(tài)化的安全監(jiān)管制度,可以最大程度的避免工程實施中的一些違章和違法施工問題的出現(xiàn),從而也就能夠降低安全事故費的發(fā)生概率。另外,通過工程監(jiān)管工作的開展,還能夠使得各項安全管理制度得以有效的落實。監(jiān)管工作能夠及時的發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題,并能夠及時的進(jìn)行制止和處理,大大降低事故的發(fā)生范圍,使得整體工程施工安全性得到提升,從而保障各項建筑工作開展的順利性。
總而言之,建筑工程實施中的安全問題存在多樣性,既包含由于施工主體責(zé)任意識和安全意識的欠缺導(dǎo)致的安全問題,也包含因為對安全設(shè)施的布置不到位引發(fā)的。很多施工人員還因為技術(shù)水平低,操作違規(guī)等引發(fā)安全問題。要想提升建筑工程的施工安全性,就必須從思想上形成對安全的重要認(rèn)識,并加強(qiáng)安全責(zé)任落實制度。在實際的工程監(jiān)管中做好出現(xiàn)問題,早發(fā)現(xiàn),早處理。將很多安全問題扼殺在初期階段,一方面確保工程開展的順利性,另一方面也推動整個建筑行業(yè)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展。
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