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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策分析

        2018-03-28 19:59:56張燕莉
        四川水泥 2018年12期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程建筑

        張燕莉

        (寧夏龍翔置業(yè)投資有限公司, 寧夏 銀川 750001)

        1 導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

        1.1 施工項(xiàng)目在決策階段存在問題或缺乏足夠資金

        只有施工項(xiàng)目具有正確的決策、精確的投資估算,才能夠確保其工程造價(jià)合理。如果施工項(xiàng)目的決策者對此不夠重視,或缺乏足夠的可行性研究,對于方案的優(yōu)化不夠深入到位,就會(huì)出現(xiàn)投資估算失真的情況。此外,靜態(tài)形式的評估是工程施工所常用的投資估算模式,以此形式?jīng)]有能夠全面兼顧資金時(shí)間價(jià)值和施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,進(jìn)而導(dǎo)致投資估算失真的情況出現(xiàn)。

        1.2 缺乏合理的概預(yù)算編制

        工程造價(jià)受到市場、環(huán)境等多重因素的影響,盡管在工程剛開始時(shí),相關(guān)部門已經(jīng)預(yù)測材料價(jià)格和市場風(fēng)險(xiǎn),但是其卻很難做到預(yù)測的誤差極小。只有做到將所有層面的因素都兼顧,才能夠?qū)崿F(xiàn)最低的概預(yù)算編制目標(biāo),所以一般情況下很容易出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算情況。而且建筑企業(yè)未能充分認(rèn)識到預(yù)算管理工作的重要性,其對于預(yù)算管理工作人員要求較低,導(dǎo)致工作人員自身缺乏相關(guān)專業(yè)知識,同時(shí)不具備較強(qiáng)責(zé)任心,使得其所開展的工程調(diào)查不夠詳實(shí)和深入,很容易出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算失真的情況,建筑工程的施工費(fèi)用支出的情況很難得到整體化的反映和高精確度的預(yù)測,實(shí)際進(jìn)行建筑施工的時(shí)候,由于造價(jià)預(yù)算自身不夠合理科學(xué),無法有效指導(dǎo)施工工作的開展,導(dǎo)致超預(yù)算情況出現(xiàn)。

        1.3 工程造價(jià)受到環(huán)境與市場因素的影響

        建筑材料是導(dǎo)致建筑企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵因素之一。此外還需要考慮多個(gè)方面的問題,盡量評估出工程建設(shè)項(xiàng)目所需要的建設(shè)周期、研究工程建設(shè)所需要涵蓋的范圍,以及在施工的過程中,所需要及時(shí)關(guān)注的供需關(guān)系、市場的飽和程度、材料價(jià)格波動(dòng)程度等信息。想要建設(shè)過程中的實(shí)際投入和所開展的預(yù)算結(jié)果完全相同,是不可能實(shí)現(xiàn)的,但是在施工項(xiàng)目開展之前,相關(guān)的工作人員要做到合理開展相關(guān)工作,確保預(yù)算合理專業(yè),從而得到最為科學(xué)合理的方案。要經(jīng)過深思熟慮后再選擇相關(guān)建筑材料,盡管在建設(shè)過程中,不可能確保實(shí)際投入與預(yù)算評估之間完全相同。盡管工程預(yù)算階段對材料價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測,但卻無法保證完全準(zhǔn)確,在此情況下,預(yù)算和實(shí)際資金之間存在出入的情況是不可避免的,而且因?yàn)閮?nèi)外各種不確定因素的出現(xiàn),也會(huì)導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)出現(xiàn)過高或過低的情況。

        1.4 未能嚴(yán)格控制施工階段造價(jià)

        建筑施工過程中,部分施工企業(yè)缺乏較強(qiáng)的造價(jià)控制意識,錯(cuò)誤的認(rèn)為投資方才需要關(guān)心建筑資金投入方面有問題,這一錯(cuò)誤觀點(diǎn)導(dǎo)致實(shí)際施工過程中,不注重節(jié)約材料和優(yōu)化方案,同時(shí)還頻繁各種變更情況,例如設(shè)計(jì)不完美的原因、業(yè)主自身存在新的想法以及各種客觀且不可避免的因素。除上述原因之外,施工項(xiàng)目的管理人員自身的能力和綜合素質(zhì)水平也會(huì)影響工程造價(jià),如果其本身的綜合能力存在不足,那么施工過程中很容易出現(xiàn)員工工作效率低、浪費(fèi)資源的情況,進(jìn)而出現(xiàn)預(yù)算超支問題。

        1.5 建筑各方未能到位監(jiān)管

        建設(shè)和施工兩個(gè)方面能夠影響工程預(yù)算超支情況,但除此之外,其還受到相關(guān)的監(jiān)管部門所左右。在監(jiān)管工作的具體開展過程中,部分監(jiān)管人員并未做到嚴(yán)格控制各項(xiàng)資金開銷,使得現(xiàn)場施工中無法及時(shí)解決各方面問題,因此而導(dǎo)致工期被延誤,不僅浪費(fèi)人力物力,還使得預(yù)算嚴(yán)重超支。

        2 有效控制建筑工程報(bào)價(jià)超預(yù)算的具體措施

        2.1 提高工程預(yù)算編制質(zhì)量

        工程預(yù)算編制質(zhì)量很大程度上能夠影響建筑工程的正常進(jìn)行,首先,對于建筑工程管理人員,將予以認(rèn)真考核評估,將其中缺乏相關(guān)能力的人員及時(shí)清理,并且從道德素質(zhì)和專業(yè)能力方面加強(qiáng)對工程項(xiàng)目管理人員的在教育培訓(xùn)工作。所以建筑工程的管理人員需要與施工人員之間實(shí)現(xiàn)密切配合,對于施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的各種變化或問題都需要能夠第一時(shí)間了解掌握,為工程預(yù)算的準(zhǔn)確和合理提供保障。要從專業(yè)角度在工程開工之前對其進(jìn)行分析評價(jià),在開工之后,可以在合理范圍之內(nèi)修改或完善所制定的工程預(yù)算。要制定嚴(yán)格且完善的規(guī)章制度來管理和支持建筑工程的施工和開展,確保所有的資金流動(dòng)都有與之對應(yīng)的完善手續(xù),所有的建設(shè)項(xiàng)目都有著完備的審批程序和對應(yīng)的監(jiān)管人員。

        2.2 提高項(xiàng)目實(shí)施階段的工程預(yù)算重視程度

        項(xiàng)目建筑施工出現(xiàn)超預(yù)算情況的原因分為兩個(gè)層面,第一個(gè)層面是在施工環(huán)節(jié)中,由于自然和非自然等多種客觀因素的共同影響,會(huì)在一定程度上影響工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,同時(shí)因?yàn)槠鋵儆诳陀^因素,所以在實(shí)際運(yùn)算過程中很難對其合理估算和控制,因此而會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算和實(shí)際支出之間差異較大;第二個(gè)層面,工程的資金預(yù)算精確程度很大程度上也由所負(fù)責(zé)管理預(yù)算的人員的自身專業(yè)水平所決定,對于此方面,從技術(shù)角度加強(qiáng)培訓(xùn),同時(shí)落實(shí)審查工作,就能夠得到有效解決。在預(yù)算編制的過程中,預(yù)算編制人員需要影響預(yù)算的各個(gè)因素予以全面考慮,并且嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行金額計(jì)算,一旦出現(xiàn)預(yù)算超支且無可避免,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,通過多部門之間的通力合作盡量合理降低資金超支情況。

        2.3 合理應(yīng)用相關(guān)軟件動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)

        由于建筑施工本身是一個(gè)持續(xù)性的過程,所以要嘗試從動(dòng)態(tài)角度來管理工程造價(jià),要在每一個(gè)階段都進(jìn)行預(yù)算的管理,此目標(biāo)可以通過結(jié)合相關(guān)軟件和信息平臺(tái)來實(shí)現(xiàn),監(jiān)管控制各階段成本。通過軟件預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,便及時(shí)制定具體的應(yīng)對措施,有效減少實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并實(shí)現(xiàn)對工期的有效控制。

        2.4 積極提升工程預(yù)算相關(guān)人員的專業(yè)水平

        管理人員是決定工程預(yù)算效果的關(guān)鍵因素之一,因此要從培訓(xùn)再教育入手,加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,間接提升預(yù)算的準(zhǔn)確性,除此之外,還需要采取措施有效提升管理人員的思想道德素質(zhì)層次,加強(qiáng)其工作責(zé)任感,在實(shí)際開展工作的時(shí)候,能夠認(rèn)真開展相關(guān)工作,切實(shí)保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。施工人員作為工程的直接者和建造者,其專業(yè)技能會(huì)對建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以對于施工人員也需要定期開展培訓(xùn)工作,在保證其工作熱情的同時(shí),提高其施工質(zhì)量和進(jìn)度,切實(shí)控制施工成本。

        2.5 從多個(gè)方面開展監(jiān)督管理工作

        建筑施工單位在施工過程中,需要定期做好自檢工作,盡量將返工的發(fā)生概率降至最低,通過此形式達(dá)到合理壓縮施工成本的目的。此外監(jiān)理部門要充分落實(shí)自身責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,在發(fā)現(xiàn)問題之后第一時(shí)間告知建設(shè)單位,由建設(shè)單位決定進(jìn)行修改。除此之外政府部門也需要提高對建筑工程的監(jiān)督力度,做好提前預(yù)防工作,避免因?yàn)楣こ填A(yù)算超支嚴(yán)重導(dǎo)致后期缺乏足夠資金最終爛尾的情況,讓政府的監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

        3 總結(jié)

        建筑工程造價(jià)預(yù)算工作在工程順利開展和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面都起著決定性的作用,因此項(xiàng)目工程的實(shí)際開展過程中,所有的施工人員都應(yīng)當(dāng)對所開展的工程造價(jià)預(yù)算工作引起高度重視,并且將相關(guān)責(zé)任和工作細(xì)化到個(gè)人,全體工作人員共同努力,通過科學(xué)合理地采取措施,真正意義上的實(shí)現(xiàn)高精確度得預(yù)算工程造價(jià),加強(qiáng)對資金的合理控制,盡量減少浪費(fèi)資金的情況,保障施工質(zhì)量和工期的同時(shí)切實(shí)提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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