徐蘇桐

（寧德市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 352100）

0 引言

社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，加快了城市化進(jìn)程，隨著建筑工程規(guī)模日益擴(kuò)大，且結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理了工作難度加大了。而今建筑工程的質(zhì)量是衡量工程質(zhì)量管理的極為重要的標(biāo)準(zhǔn)，因此在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督中，督促各方責(zé)任主體的工程質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)發(fā)揮參建各方的積極性，加強(qiáng)與服務(wù)對象的互動(dòng)，相互促進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高

工程質(zhì)量監(jiān)督管理是影響建設(shè)工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量監(jiān)督管理水平的高低在一定程度上取決于質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)優(yōu)劣，目前監(jiān)督和管理的工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)參差不齊，就是導(dǎo)致監(jiān)督管理建筑工程的質(zhì)量水平難以得到有效的保障。

1.2 建筑工程監(jiān)督管理部門對自身的職能沒有確切的定位和認(rèn)知

對于建筑工程監(jiān)督管理的工作執(zhí)行中，當(dāng)前的監(jiān)督管理部門對自身的職能沒有準(zhǔn)確的認(rèn)知，對自身崗位的需求和要求沒有全面的了解，也沒有足夠的責(zé)任意識(shí)，所以就在很大程度上導(dǎo)致工作效率低下。此外政府部門也要加強(qiáng)管理職責(zé)，同樣也要承擔(dān)建筑工程相應(yīng)管理監(jiān)督的責(zé)任。假如責(zé)任和權(quán)利不明確，就會(huì)導(dǎo)致有些方面管理監(jiān)督空缺，甚至出現(xiàn)管理監(jiān)督工作重復(fù)，因此很難保證監(jiān)督管理工作的質(zhì)量[2]。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的解決對策

2.1 切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平的提高

從業(yè)人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量水平,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督從業(yè)人員綜合素質(zhì)（包括思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì))兩個(gè)方面,推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平的提高 。建筑工程監(jiān)督管理人員在提升自身綜合素質(zhì)的同時(shí)也要樹立起正確的工作意識(shí)和理念，并增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，保證在工作中能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的各項(xiàng)問題，同時(shí)可以采取有效的措施進(jìn)行解決[3]。不能只把監(jiān)督管理工作放在表面的經(jīng)濟(jì)層面上，更要做到建筑工程質(zhì)量的系統(tǒng)化、全面化的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理工作，在確保建筑工程質(zhì)量的大前提下，加快建筑工程施工過程各項(xiàng)工作進(jìn)度。建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度， 打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平，對于不同崗位的監(jiān)督管理人員要有與之相適應(yīng)的各類專業(yè)培訓(xùn)，如要求建筑工程監(jiān)督管理人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)，在培訓(xùn)中要指出監(jiān)督管理人員在工作過程中的存在的問題，提高監(jiān)督管理人現(xiàn)場分析及解決問題的能力，把專業(yè)的技能及執(zhí)法意識(shí)貫徹落實(shí)到所有工作人員身上，最大程度上提升監(jiān)督管理的效率。

2.2 建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)

建筑工程中監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)較為專業(yè)且復(fù)雜的工作，目的是為了建筑工程監(jiān)督管理工作可以有序高效的開展，同時(shí)還要保證取得較好的管理效果。為了更好的發(fā)揮出監(jiān)督管理工作的優(yōu)勢和價(jià)值，就必須要做到監(jiān)督管理工作的系統(tǒng)化的展開，因此建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)是非常必要也是重要的。

通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)可有效的監(jiān)督任何參于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作人員，以及任何參與工程建設(shè)的人員，高效額監(jiān)督控制他們的工作行為，并且可以將所得到的監(jiān)督信息轉(zhuǎn)化為對他們工作的評價(jià)指標(biāo)，以便對當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評估。

通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)能夠從監(jiān)督管理，咨詢協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行一體化管理，從而能夠使得整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容能夠系統(tǒng)化的展開，這樣就使得整個(gè)建筑工程在施工的過程中能夠保證一定的協(xié)調(diào)性，同時(shí)也可以通過施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而發(fā)現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的問題，并且能夠及時(shí)的解決。

在整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理控制系統(tǒng)運(yùn)行的過程包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，對于建筑工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，必須要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，從而能夠獲得一定的資格勝任該崗位。因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督管理人員作為建筑工程的質(zhì)量得到保證的有效防線，不僅僅要對整個(gè)施工的技術(shù)掌握并且精通，同時(shí)在監(jiān)督管理的過程中，還能夠?qū)κ┕さ南嚓P(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而能夠使得工程質(zhì)量得到保障，這也是作為質(zhì)量監(jiān)督管理人員最基本的職業(yè)需求。

第二，在整個(gè)建筑工程施工的過程中，要和建設(shè)單位緊密配合使得監(jiān)督管理人員的實(shí)際作用落到實(shí)處，從而保證工程施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督管理人員不僅僅要對整個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，對于整個(gè)建筑工程中的設(shè)備維護(hù)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任。不僅僅要能夠保證施工人員到位和工程質(zhì)量，同時(shí)還要能夠確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

第三，質(zhì)量監(jiān)督管理人員在對其工作范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目和人員的管理工作應(yīng)該進(jìn)行細(xì)分化，從而使得質(zhì)量監(jiān)督管理人員的各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處，對于整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

2.3 建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)動(dòng)態(tài)督管理數(shù)據(jù)庫

為了能夠使得整個(gè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的信息得到有效的保護(hù)，使得整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率大大的提升，可建立起專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，其建立的目的在于將涉及到質(zhì)量管理所有的工作數(shù)據(jù)和信息都能夠傳送到整個(gè)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，并且工作人員也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的將這些信息進(jìn)行分類整理從而使得在今后的工作中能夠發(fā)揮更大的實(shí)際價(jià)值。特別是在如今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，有效的信息數(shù)據(jù)庫也可以使得信息價(jià)值得到共享，各級監(jiān)督管理部門可以通過數(shù)據(jù)庫中的信息實(shí)時(shí)的掌握整個(gè)建筑工程施工的各種信息，從而實(shí)現(xiàn)更加便捷高效的質(zhì)量管理。

2.4 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新

在對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，只有采取創(chuàng)新的監(jiān)督管理模式才能高效的保證建筑工程項(xiàng)目的良好質(zhì)量，在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新中，要嚴(yán)格重視監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)。第一，創(chuàng)新的質(zhì)量監(jiān)督管理工作要立足于動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量管理，在日常的質(zhì)量監(jiān)督管理和每個(gè)季度對企業(yè)信用評價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)定期的對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理與收集?？梢詼?zhǔn)確的預(yù)測市場的方向并且可以根據(jù)市場的變化及時(shí)的做出決策與處理。通過動(dòng)態(tài)化的管理監(jiān)督工作可以提高建筑工程項(xiàng)目的工作效率。第二，重視質(zhì)量管理的交底工作，在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，需要將施工所需注意的對象，及其施工的標(biāo)準(zhǔn)、施工的進(jìn)程進(jìn)行全面的交底工作。

3 結(jié)語

為了能夠減小建筑工程質(zhì)量在建設(shè)過程中存在的問題，就必須要提高工程監(jiān)督管理的工作效率，積極采取新型的動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，不斷地推進(jìn)改善創(chuàng)新模式下的監(jiān)管工作，從而實(shí)現(xiàn)最終的目的保證建筑工程質(zhì)量。