武世偉

（山西大同大學(xué)， 山西 大同 037003）

建筑工程施工存在著周期長、工程量大等特點，因此，只有堅持精細化管理，職能，才能夠提高管理的效果和質(zhì)量，其中安全管理是重要的管理職能，直接關(guān)系到項目建設(shè)的安全以及施工人員的生命，所以，加強安全管理具有重要的意義和作用，但是當(dāng)下的建筑工程企業(yè)缺乏安全管理的意識，造成安全事故不斷，為了改變安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，推進建筑工程的安全生產(chǎn)，需要將安全管理責(zé)任進一步落實，因此首先需要了解當(dāng)下安全管理中存在的問題和不足。

1 建筑工程安全管理的重要意義分析

在建筑工程施工的過程中，加強安全管理至關(guān)重要，主要是因為加強安全管理意義重大，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，推進安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全問題。正所謂安全生產(chǎn)責(zé)任大于泰山，因此，面臨著建筑工程的危險性，只有加強安全管理，才能夠保證建筑工程施工的過程不出現(xiàn)任何的安全問題，推進建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)。尤其是通過安全管理，能夠及時地排除一些安全隱患，避免造成安全事故，保證項目建設(shè)的周期，如期實現(xiàn)交工。因此，安全管理工作至關(guān)重要，關(guān)系到施工人員的安全，以及后期使用，通過進行安全管理，能確保創(chuàng)建一個建筑工程行業(yè)的安全施工環(huán)境。

其次，關(guān)愛施工人員的生命。在建筑工程施工的過程中，通過推進安全生產(chǎn)，能夠真正的維護施工人員的安全，為員工們創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，這樣不僅能夠提高員工的工作積極性，而且能夠保證工作效率和質(zhì)量。我國作為以人為本的國家，只有關(guān)愛施工人員的生命，才能使得建筑行業(yè)長足進步。

最后，維護建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟利益。建筑企業(yè)在建筑施工中比較注重經(jīng)濟利益，因此，要避免出現(xiàn)任何不必要的支出，任何安全事故的發(fā)生都會損害到建筑工程企業(yè)信譽和形象，甚至造成建筑工程經(jīng)濟利益的受損，因此，通過加強安全管理，能夠避免企業(yè)在安全事故方面投入過多的人工醫(yī)療費用或者是員工糾紛的訴訟費等，能夠真正的維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，避免出現(xiàn)一些意外費用的支出。

2 當(dāng)下建筑工程施工中的安全管理存在的問題

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的建筑工程企業(yè)在進行安全管理中存在著以下的問題和不足：

第一，安全管理意識不足，安全管理人員不能夠?qū)踩芾碡?zé)任落實。在施工的過程中，建筑企業(yè)將更多的注意力都放在了推進項目建設(shè)進度方面，缺乏對安全管理工作的重視程度，安全管理的意識相對淡薄，比如說對于施工人員是否佩戴安全帽進行施工等行為不關(guān)注，導(dǎo)致施工人員安全意識淡薄，在施工中麻痹大意，容易出現(xiàn)安全事故。更有甚者，部分單位為了縮減支出，缺乏安全生產(chǎn)方面的支出，導(dǎo)致施工人員的安全受到了威脅，一旦出現(xiàn)安全事故，施工單位追悔莫及。比如，為了縮減支出，在安全設(shè)施材料的選擇時以次充好，安全意識淡薄，導(dǎo)致建筑工程施工存在著很大的安全隱患。

第二，安全管理的規(guī)章制度不夠完善，出現(xiàn)問題時無據(jù)可循。由于缺乏對安全管理工作的重視，因此，有關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度也不夠完善，一旦出現(xiàn)問題時由于制度不健全，各個部門之間相互的推諉扯皮、不承認責(zé)任，不僅造成問題無法解決，而且還會引發(fā)糾紛，甚至延誤項目建設(shè)的周期，不利于施工的正常開展。尤其是當(dāng)下很多施工單位對于安全生產(chǎn)工作不重視，相關(guān)的規(guī)章制度十分不健全，影響到了安全管理工作的開展。在施工現(xiàn)場經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N材料無需的擺放、生活區(qū)和工作區(qū)混亂，這都是由于缺乏安全規(guī)范的制約，造成了安全管理工作的無法有效落實。

第三，施工中不按著安全生產(chǎn)規(guī)范進行操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。一旦施工單位不能很好地開展安全管理，有可能造成施工人員在施工中不能夠嚴格的按照施工的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范化的施工，一方面影響到項目建設(shè)的質(zhì)量，造成建筑工程難以順利通過驗收；另一方面也會造成安全事故，威脅到施工人員的生命。如果施工單位長期不組織安全檢查，難免會讓施工人員產(chǎn)生懈怠心理，最后由于粗心大意引發(fā)安全事故。

第四，缺乏安全管理的監(jiān)督和舉措，安全事故頻發(fā)。安全管理工作作為施工企業(yè)的重要管理內(nèi)容，如果施工中不能更好的推進安全檢查和監(jiān)督，那么也會造成施工的安全隱患不能夠及時的排除，最后造成安全事故，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”，如果不能夠?qū)κ┕さ年P(guān)鍵點進行檢查，很有可能釀成大禍，給建筑施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，甚至影響到施工企業(yè)的信譽和形象，造成企業(yè)的破產(chǎn)。

3 加強建筑工程安全管理的有效策略

為了有效地解決當(dāng)下建筑工程安全管理工作存在的問題，充分發(fā)揮安全管理的重要意義，需要從以下幾個方面做起：

首先，進一步完善安全管理的制度，提高安全管理的意識。為了更好地開展建筑工程的安全管理工作，需要全面提升單位對安全管理工作的重視程度，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，要全面加強安全生產(chǎn)的意識，這樣才能夠?qū)⒏鞣N安全管理的工作有效地落實，能夠使得施工人員也提高安全意識，從而保證安全生產(chǎn)工作。為了指導(dǎo)安全管理工作的開展，需要制定相關(guān)的規(guī)章制度，尤其是對安全生產(chǎn)的責(zé)任嚴格的劃分和落實。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，需要保證制度的規(guī)范性、科學(xué)性和可行性。因此，需要聘請專家或者是考察等方式，確保制度的全面、可行，并且具有指導(dǎo)作用。同時還可以設(shè)置相互監(jiān)督的建筑工程監(jiān)督體系，鼓勵不同建筑施工隊伍和建筑施工管理層之間相互監(jiān)督，及時對舉報違反安全管理制度工作行為的相關(guān)人員進行鼓勵，提高其監(jiān)督的積極性。

其次，加強培訓(xùn)力度，提高工人的安全意識。施工人員作為安全施工的主體，必須要保證施工人員的安全意識，因此，要加大培訓(xùn)的力度，比如，通過開展安全知識講座等方式，讓施工人員深知安全生產(chǎn)的重要意義，并且能夠?qū)W習(xí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)技巧和知識，提高施工的警覺性，確保安全生產(chǎn)，堅持警鐘長鳴。另外，為了保證施工人員的安全意識，應(yīng)該在聘請人員組建施工隊伍時選擇一些專業(yè)出身的施工人員，避免由于施工人員的綜合素質(zhì)差造成安全生產(chǎn)意識的淡薄。為了保證培訓(xùn)取得一定的效果，而不是浮于形式，應(yīng)該在培訓(xùn)后進行考核，通過考試的方式來提高培訓(xùn)的效果。

再次，加大監(jiān)督和執(zhí)法力度，避免不規(guī)范操作。要想在施工中不出現(xiàn)安全事故，需要加大監(jiān)督和執(zhí)法力度，可以和安全部門組織監(jiān)督和檢查，規(guī)范施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化施工。因此，聘請監(jiān)理人員也是十分必要的，監(jiān)理人員要對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)或者是危險系數(shù)大的環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場指導(dǎo)好監(jiān)督，確保施工人員嚴格地按照施工規(guī)范展開施工，保證規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，才能夠真正的減少違規(guī)操作引發(fā)的安全事故。同時，為了避免監(jiān)督人員不作為行為，企業(yè)和相關(guān)單位可以將其工作表現(xiàn)和獎懲機制等聯(lián)系起來，使得其在獎懲制度的支持下積極地開展現(xiàn)場監(jiān)督等工作，提高建筑工程安全管理的質(zhì)量。

最后，組織安全檢查等活動，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的氛圍。為了提高施工的安全性，減少安全施工，應(yīng)該通過組織安全檢查等活動來創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的氛圍。因此，在施工現(xiàn)場可以張貼一些安全的生產(chǎn)條幅以及安全生產(chǎn)的制度，定期組織安全檢查。可以根據(jù)施工的需要，編制安全生產(chǎn)的條例和規(guī)范，指導(dǎo)安全工作有效落實。利用定期檢查，對建筑工程各環(huán)節(jié)的安全管理開展的質(zhì)量等進行評估，在通過不定期檢查來預(yù)防建筑工程中可能出現(xiàn)的非安全生產(chǎn)建設(shè)行為，推動各項工作按照預(yù)定計劃合理開展，提高其建筑工程安全管理的整體質(zhì)量。也可以舉辦安全知識競賽，讓施工人員了解安全操作的基本知識。

4 總結(jié)

在建筑工程施工的過程中，加強安全管理至關(guān)重要。通過加強安全管理能夠避免出現(xiàn)安全問題，關(guān)愛施工人員的生命，還能夠維護建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，但是當(dāng)下的建筑工程施工存在著一些問題，比如說，安全管理意識不足、安全管理的規(guī)章制度不夠完善，施工中不按著安全生產(chǎn)規(guī)范進行操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，再加上缺乏安全管理的監(jiān)督和舉措。為了解決這些問題，提高安全管理的質(zhì)量，需要進一步完善安全管理的制度、提高安全管理的意識，加強培訓(xùn)提高工人的安全意識，另外，加大監(jiān)督和執(zhí)法力度也是必須的，通過多措并舉，全面提高管理實效，確保建筑行業(yè)安全有序開展。