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        土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略探討

        2018-03-28 19:59:56
        四川水泥 2018年12期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度土建施工現(xiàn)場

        楊 陽

        (山西潞安礦業(yè)集團(tuán)公司常村煤礦工程科)

        0 前言

        當(dāng)前,我國建筑工程行業(yè)處于飛速發(fā)展當(dāng)中,國家對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也在不斷提高,而為了保障建筑工程質(zhì)量,建筑企業(yè)必須對(duì)土建施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理。土建施工現(xiàn)場管理水平不僅關(guān)系到建筑工程質(zhì)量問題,還與建筑企業(yè)的自身發(fā)展情況有著非常密切的關(guān)系,有效的土建施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。土建施工現(xiàn)場管理涉及工程成本、質(zhì)量,以及施工安全、工期等多方面的管理,而且由于土建施工現(xiàn)場環(huán)境通常比較惡劣,因此土建施工現(xiàn)場管理存在著一定的難度。除此之外,人員流動(dòng)等因素也會(huì)導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理的難度增加。對(duì)土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行研究,并且采取措施不斷優(yōu)化其管理方式,在當(dāng)前階段具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1 土建施工現(xiàn)場管理的重要性

        隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也變的更加激烈,而建筑企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須從各個(gè)方面提升自身的實(shí)力,尤其需要保證建筑工程的質(zhì)量,而想要做到這一點(diǎn),建筑企業(yè)必須加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的水平。土建施工現(xiàn)場管理水平也是建筑企業(yè)形象的體現(xiàn),因此提升土建施工現(xiàn)場管理水平具有非常重要的意義[1]。另外,隨著我國科技水平的不斷提升,建筑施工過程中應(yīng)用了很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),施工技術(shù)變的更加復(fù)雜多樣,這些新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)土建施工的現(xiàn)場管理提出了新的要求。土建施工現(xiàn)場管理涉及建筑工程的多個(gè)方面,是保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度并且降低施工成本的重要手段,同時(shí)土建施工現(xiàn)場管理還是保證施工現(xiàn)場安全、降低施工環(huán)境污染程度的重要方式,因此土建施工現(xiàn)場管理工作必須受到建筑企業(yè)的重視。

        2 土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

        2.1 施工現(xiàn)場安全管理工作不完善

        在建筑工程開展的過程中,施工現(xiàn)場的安全管理工作是工程管理者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的問題。施工現(xiàn)場的安全管理不只要保障施工人員的生命安全,還需要保證施工現(xiàn)場所涉及的財(cái)物安全。當(dāng)前階段,我國建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理工作普遍比較重視,并且通過各種方式來不斷提升施工現(xiàn)場的安全水平,但是到目前為止,我國土建施工現(xiàn)場的安全事故仍舊時(shí)有發(fā)生,由此可見當(dāng)前我國建筑企業(yè)在土建施工現(xiàn)場的安全管理方面仍舊存在著一定的問題,需要繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作[2]。

        2.2 施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)不到位

        建筑施工的過程中,需要用到許多比較專業(yè)的施工技術(shù),包括機(jī)械施工技術(shù)和人力施工技術(shù)。而施工技術(shù)的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的最終質(zhì)量,如果施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)不到位,就有可能對(duì)建筑工程造成不利影響。尤其是一些規(guī)模比較龐大的建筑工程,通常需要使用許多比較先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備,如果技術(shù)指導(dǎo)不到位,就有可能對(duì)施工質(zhì)量造成較大的影響。質(zhì)量問題嚴(yán)重時(shí),建筑企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力來糾正這些質(zhì)量問題,不僅耽誤施工進(jìn)度,而且還會(huì)增加施工成本,影響建筑企業(yè)的市場形象。而在人力施工方面,如果技術(shù)指導(dǎo)不到位,部分施工人員可能由于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等原因,導(dǎo)致施工操作誤差,而這同樣也會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

        2.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督工作有待加強(qiáng)

        在土建施工現(xiàn)場管理的過程中,監(jiān)督工作起著非常重要的作用。而當(dāng)前我國土建施工現(xiàn)場管理時(shí),部分建筑企業(yè)存在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不嚴(yán)的問題,這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題頻發(fā),不僅無法保證施工質(zhì)量,而且嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。比如,部分監(jiān)督管理人員,不按照規(guī)定對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行定期排查,導(dǎo)致施工中存在的一些安全隱患不能及時(shí)排除,以致出現(xiàn)安全事故;部分現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題不重視,不能及時(shí)采取措施將其解決,以致耽誤了施工進(jìn)度;還有一些施工人員為了加快工程進(jìn)度,不按規(guī)定進(jìn)行施工操作,甚至施工過程中偷工減料,而現(xiàn)場監(jiān)督管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[3]。

        3 土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

        3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

        無論何時(shí),施工現(xiàn)場的安全管理工作都是土建施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)工作。針對(duì)我國土建施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生的問題,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理工作的重視程度,通過安全培訓(xùn)、座談會(huì)等方式來增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)在施工安全管理的過程中起著非常重要的作用,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)可以讓施工人員嚴(yán)格遵守土建施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,并且在施工操作時(shí)嚴(yán)格遵照操作規(guī)程進(jìn)行,這樣不僅有利于施工現(xiàn)場的安全管理,還能為建筑工程的質(zhì)量提供保障。另外,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理制度和規(guī)定,并且通過定期巡查等方式對(duì)建筑施工過程中存在的一些安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的安全管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)土建施工現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,以此來促進(jìn)土建施工現(xiàn)場安全管理水平的提升。

        3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)

        施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)在保證工程質(zhì)量、控制工程成本、保證施工進(jìn)度等方面起著非常重要的作用,因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。在一些大型建筑工程開展的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)指派專門人員對(duì)一些大型先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),保證施工人員操作正確,不會(huì)造成較大的操作誤差,從而保證施工質(zhì)量。另外,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,而且新員工需要進(jìn)行專門的崗位培訓(xùn)。除此之外,在引進(jìn)一些新的施工技術(shù)以及建筑施工設(shè)備時(shí),建筑企業(yè)需要邀請專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能保證員工在施工當(dāng)中的操作正確性,從而保證工程質(zhì)量[4]。

        3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作

        土建施工現(xiàn)場管理時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,從而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。想要做到這一點(diǎn),施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),并且嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場管理要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)定期排查現(xiàn)場情況,及時(shí)排除施工現(xiàn)場的安全隱患,保證施工安全。另外,現(xiàn)場監(jiān)督管理人員對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題必須加以重視,并且及時(shí)采取措施將其解決,這樣才能保證施工進(jìn)度。比如,及時(shí)解決施工現(xiàn)場的停水停電問題,及時(shí)提醒施工人員各種管道或電線的位置,避免施工過程中對(duì)其造成損壞等。除此之外,現(xiàn)場監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,確保其按規(guī)定進(jìn)行施工操作,并且預(yù)防施工過程中的偷工減料問題,這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。

        4 結(jié)束語

        土建施工現(xiàn)場管理工作在建筑工程施工的過程中起著非常重要的作用,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此加以重視,積極探索其中存在的問題并加以解決。建筑企業(yè)可以通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作等方式來優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的方式,為建筑工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全等提供良好的保障。

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