張鎖平

（人大出版社，北京 100080）

一、我國出版產(chǎn)業(yè)的景況分析

出版業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，有著歷史悠久、規(guī)模巨大的特點。主要包括書、報、刊出版發(fā)行，音像及電子出版物出版發(fā)行，版權(quán)服務(wù)等。涉及的內(nèi)容有政治、文化、科學(xué)、教育等方面，是一門看似簡單其實極其復(fù)雜的社會行業(yè)。

首先，一般出版業(yè)依賴著行政區(qū)域的壟斷或者是長期處于不完全的競爭市場，各個出版企業(yè)之間，沒有什么大的差異，存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象。

第二，與出版圖書、報紙類刊物比起來，音像影視類的出版前景要好得多。在過去的一年里，視頻方面的出版非?？捎^，而且取得了一定成效，使越來越多的出版企業(yè)將目光對準了影視界。在未來，可能人們更加傾向于觀看視頻，出版高質(zhì)量有內(nèi)涵的視頻，能夠收獲更多人的專注，吸引更多目光。

第三，從書刊出版轉(zhuǎn)向有聲閱讀領(lǐng)域，這也是出版行業(yè)未來發(fā)展的一個新趨勢。現(xiàn)在已經(jīng)有一些出版商小規(guī)模地涉足有聲閱讀，初步成效還是不錯的，用戶數(shù)量呈明顯上升趨勢，在不遠的將來，有聲閱讀將會成為出版行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)之一。

在現(xiàn)在電子化的大局勢下，我國的出版行業(yè)面臨著嚴峻的考驗。那么該如何轉(zhuǎn)型，就成為擺在出版行業(yè)面前的首要問題。

二、出版行業(yè)在新時代背景下應(yīng)對策略

在新時代的背景下，出版行業(yè)未來該走什么樣的發(fā)展道路，主要還看出版商是否有著提前研判的能力?，F(xiàn)在數(shù)字化出版道路已經(jīng)邁開了步伐，未來更會朝著人工智能方面發(fā)展。對于人工智能（AI）方面，大家還是很期待它的內(nèi)容創(chuàng)作，運用AI進行有價值的評估分析，可以幫助出版商將社交媒體發(fā)布等重復(fù)進行的環(huán)節(jié)簡單化。

對于主流出版商來說，探索區(qū)塊鏈也是未來的一種商業(yè)模式，怎樣通過區(qū)塊鏈發(fā)掘出版行業(yè)的潛能，從而達到獲取最高利潤的目的，使出版行業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，走長遠可持續(xù)性的道路，還需要很長一段時間的共同研究探索。

目前來說，出版行業(yè)在新時代背景下應(yīng)對策略主要有以下幾點：

（一）資本運作讓出版行業(yè)做大、做強進入新階段

首先，上市融資是目前資本運作的首選。通過上市融資渠道進行資本運作，使得部分大型出版企業(yè)的市場開拓能力、資產(chǎn)規(guī)模、品牌影響力都得到了極大提升，加速了向國際市場的進一步開拓。上市公司是先進企業(yè)的代表，而我國出版發(fā)行企業(yè)大部分由國企事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來，存在市場化程度低、經(jīng)營理念滯后等諸多弊端。出版企業(yè)的上市過程就是參照企業(yè)形式對組織架構(gòu)進行再造、治理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、管理能力進行提升的過程。

第二，上市出版企業(yè)可以借助更高的平臺上實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。上市企業(yè)開展資本運作在融資渠道、議價能力、激勵機制、項目選擇等方面有著明顯優(yōu)勢。資本運作為出版企業(yè)的發(fā)展壯大提供了充足的資金支持。出版企業(yè)進行資本運作，由市場來評估企業(yè)業(yè)績與價值，進一步強調(diào)了經(jīng)濟主體功能，讓企業(yè)引進人才具有更好的激勵環(huán)境。

（二）數(shù)據(jù)驅(qū)動出版行業(yè)新方向

“對于當今出版業(yè)而言，最關(guān)鍵、最本質(zhì)、最有用的就是內(nèi)容本身所蘊含的全部數(shù)據(jù)，內(nèi)容即數(shù)據(jù)?！敝袊霭婕瘓F公司總裁譚躍在由中國版權(quán)協(xié)會主辦的遠集坊第五期講壇上說的這句話，指出了2018年出版的一大趨勢——在經(jīng)歷了體制驅(qū)動、資本驅(qū)動之后，出版業(yè)將迎來數(shù)據(jù)驅(qū)動的嶄新發(fā)展階段。

第一，重視數(shù)據(jù)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)廣泛普及，云計算、信息技術(shù)與人類的生活生產(chǎn)各個方面交匯融合，全球數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長，海量信息積聚，對社會各行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響。數(shù)字化發(fā)展成為出版業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的能源。數(shù)字資源區(qū)別與傳統(tǒng)內(nèi)容，作為一種資產(chǎn)是可以一次性投入、循環(huán)使用的。與傳統(tǒng)內(nèi)容資源算術(shù)級增長相比，數(shù)據(jù)資源是幾何式增長。大數(shù)據(jù)對我國出版行業(yè)意義非凡。

第二，著力平臺建設(shè)。大數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展，促進了出版行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，很多出版企業(yè)不約而同地選擇了平臺化，建立權(quán)威可信的數(shù)據(jù)庫是發(fā)展出版大數(shù)據(jù)的根基所在，2018年將目光聚集在平臺的領(lǐng)域的出版企業(yè)有很多，借助平臺優(yōu)勢，數(shù)據(jù)作用得以更大發(fā)揮。

三、知識付費與出版融合

最近這幾年出版企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型的方向，而知識付費領(lǐng)域就是一個很好的發(fā)展方向。知識付費即是知識服務(wù)，2017年不少出版企業(yè)涉足知識付費領(lǐng)域，成績斐然。

（一）知識源于書

社會變化與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展所帶來的信息爆炸，擊中了人們對知識與自身能力的焦慮與恐慌，為解決深層心理需求，知識付費成為熱點。知識付費變革了知識的“容器”，知識開始脫離文字載體、書籍形式。同時讓知識互聯(lián)網(wǎng)化，借助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“知識服務(wù)”理念變成現(xiàn)實。

（二）用戶體驗優(yōu)于書

大部分付費知識產(chǎn)品可視為音頻出版物，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運作邏輯與傳統(tǒng)書籍相似。但是區(qū)別與傳統(tǒng)書籍，付費知識產(chǎn)品資源源于書，但是要達到覆蓋人群和用戶體驗都優(yōu)于書的目的。

優(yōu)質(zhì)的用戶體驗，能夠使得眾多具有思想性的圖書脫穎而出，解決出版單位優(yōu)秀出版產(chǎn)品“酒香也怕巷子深”的難題。

（三）立足用戶思維

其實，出版業(yè)使用什么樣的商業(yè)模式并不是很重要。重要的是，該如何立足于用戶思維。畢竟，知識付費的本質(zhì)就在于用戶思維，用戶為產(chǎn)品付費只是形式上，實際上是在為服務(wù)付費。只要用戶有著良好的體驗，無論是對產(chǎn)品還是對服務(wù)有一定的認可，那么出版企業(yè)在知識付費這個領(lǐng)域，就能夠立足且能夠長期發(fā)展。

相對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，出版業(yè)在知識付費方面還有很長的路要走。一方面要重視這種知識付費的新鮮事物，另一方面是要擴大出版知識付費的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，突破局限性。怎樣使產(chǎn)品迅速成長，滿足不同用戶的需求，如何吸引用戶，也是當下出版行業(yè)優(yōu)先解決的問題。

（四）精品內(nèi)容開發(fā)打開知識付費新局面

就目前的形式來看，出版行業(yè)在知識付費這一轉(zhuǎn)型上肯定會經(jīng)歷很多困難。在眾多出版商的質(zhì)疑聲中，方軍表示：“2018年知識付費會從熱門現(xiàn)象變成產(chǎn)業(yè)攻堅，逐漸走向深入?！?/p>

（五）強化知識內(nèi)容，也是實現(xiàn)與推動知識付費的一個重要環(huán)節(jié)

只有精品的內(nèi)容，才能夠吸引更多的用戶閱讀，如果內(nèi)容水平一般，將會影響轉(zhuǎn)型。對于現(xiàn)在的出版行業(yè)來說，知識付費既是一種充滿無限潛力的機遇，也是一種充滿無數(shù)種可能的挑戰(zhàn)。目前來看，知識付費才剛剛崛起，存在這規(guī)模較小，用戶較少的缺點，大規(guī)模的市場還有待開發(fā)。但是，已經(jīng)成為了與資訊、文娛、游戲并存的第四大互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容的板塊。

四、結(jié)語

如何做出傳播力強的出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，是出版行業(yè)的重中之重。如何實現(xiàn)出版行業(yè)從根本上轉(zhuǎn)型，或幾種模式共存，有很長的路要走?，F(xiàn)在首先要做的是立足用戶需求，滿足用戶需求，從用戶的需求中尋求出路?！靶旅襟w”的誕生，對出版行業(yè)有著無限的影響，出版行業(yè)既要搭上新媒體這列快車，又要與新媒體做的與眾不同，才能突出出版行業(yè)的價值。

現(xiàn)在國家大力提倡社會主義文化大發(fā)展，在這樣的背景下，出版行業(yè)還是有著大好的發(fā)展前景。但是要摒棄傳統(tǒng)出版的局限性，與互聯(lián)網(wǎng)模式下的各種媒體產(chǎn)業(yè)求同存異，也是出版行業(yè)立足之根本。如果在長期穩(wěn)健的發(fā)展基礎(chǔ)上，能夠涉足其他領(lǐng)域，也能夠取得一定的進展，具體發(fā)展還要看市場導(dǎo)向。

相信不遠的將來，我國的出版行業(yè)現(xiàn)在所面臨的種種問題，都能夠得到妥善的解決。而且，在以后能夠有著更大、更強的發(fā)展，在這個信息時代可以屹立不倒。