羅維娜

（慈溪市廣播電視臺(tái)，浙江 慈溪 315300）

科技的發(fā)展給融媒體帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，較低的進(jìn)入門(mén)檻，大量的題材，不受時(shí)間和空間的局限，人人都是媒體信息的創(chuàng)造者與接收者，而隨著新老媒體的發(fā)展，形成了廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多媒體融合的新格局。但在融媒體中也出現(xiàn)了內(nèi)容雜亂、質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象，對(duì)社會(huì)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。在《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提及了“新型主流媒體”和“新興媒體集團(tuán)”等名詞，對(duì)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新和發(fā)展提供了政策性的指導(dǎo)意見(jiàn)，也為區(qū)縣級(jí)媒體帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

一、融媒體時(shí)代區(qū)縣級(jí)廣播發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）體制老化

在現(xiàn)階段的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，區(qū)縣級(jí)廣播體制中的大多數(shù)員工還捧著體制內(nèi)的大飯碗，工作上積極性不高、創(chuàng)新意識(shí)不足。區(qū)縣級(jí)媒體在運(yùn)行中逐漸陷入“內(nèi)憂外患”之中：人事分配模式拉不開(kāi)檔次，人事考核機(jī)制不合理，在考核制度上受體制的影響較深，在薪酬分配上存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致專業(yè)優(yōu)秀人才頻繁流失。

（二）內(nèi)容形式單一

在現(xiàn)階段的區(qū)縣級(jí)廣播媒體的運(yùn)行中依然存在節(jié)目形式單一，內(nèi)容脫離聽(tīng)眾、互動(dòng)量少、自說(shuō)自話的情況。由于內(nèi)容固定，很多的電臺(tái)在融媒體的沖擊下，題材越來(lái)越少，對(duì)聽(tīng)眾的吸引力也越來(lái)越小，從而陷入一種惡性循環(huán)。而新型媒體的出現(xiàn)，其時(shí)效性、便捷性、互動(dòng)性、跨地域性等使得傳統(tǒng)廣播媒體瞬間黯然失色。特別是區(qū)縣級(jí)廣播聽(tīng)眾群體多為本地人群，地域限制較大、聽(tīng)眾基礎(chǔ)也較為薄弱。

（三）創(chuàng)新思維固化

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，很多區(qū)縣級(jí)廣播電臺(tái)嘗試著轉(zhuǎn)型，但在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中依然沒(méi)能跳出傳統(tǒng)的束縛，創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致在內(nèi)容上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，甚至成為雞肋的存在。傳統(tǒng)廣播電臺(tái)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中常常受體制的影響和人員自身思維及技術(shù)缺陷的影響，難以系統(tǒng)性地進(jìn)行創(chuàng)新改革。

二、融媒體時(shí)代區(qū)縣廣播發(fā)展的創(chuàng)新之路

（一）制度優(yōu)化改革

區(qū)縣級(jí)廣播電臺(tái)需要改革是時(shí)代發(fā)展的必然要求和結(jié)果。區(qū)縣級(jí)電臺(tái)在堅(jiān)守“黨的喉舌”這一基本原則的前提下應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖妥兺?，?shí)行從體制上改革，在制度上為改革提供保障。同時(shí)，區(qū)縣廣播可根據(jù)自己的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，在內(nèi)部管理上實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性。實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，依靠制度對(duì)人員實(shí)行符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理制度。建立合理的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行薪酬的分配，建立內(nèi)部員工良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在對(duì)外的工作中可吸納各類人才提升整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。積極組織進(jìn)行多方位員工培訓(xùn)，與中央、省級(jí)優(yōu)秀媒體建立學(xué)習(xí)交流、資源共享平臺(tái)，提升廣播隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）依靠自身定位樹(shù)立品牌

在一般的融媒體發(fā)展中，用戶量是一個(gè)重要的制約因素，這樣的情況在區(qū)縣級(jí)廣播的轉(zhuǎn)型中可針對(duì)性地做出營(yíng)銷(xiāo)策略。要根據(jù)本地特色重新確定頻率品牌，如經(jīng)典車(chē)電臺(tái)、私家車(chē)音樂(lè)臺(tái)、新聞經(jīng)濟(jì)廣播等，細(xì)分聽(tīng)眾群體，在內(nèi)容的編輯中要發(fā)揮本土化特質(zhì)，挖掘本地特色資源、精耕細(xì)作，切實(shí)為本地聽(tīng)眾服務(wù)。要主動(dòng)了解市場(chǎng)，在發(fā)布形式與內(nèi)容編輯中要考慮受眾的習(xí)慣，以此吸引受眾，再進(jìn)一步影響受眾。嫁接市場(chǎng)資源，搭建好欄目、市場(chǎng)、聽(tīng)眾三位一體的生產(chǎn)閉環(huán)。依靠?jī)?nèi)容對(duì)主持人或節(jié)目進(jìn)行多樣包裝，形成IP效應(yīng)，提升廣播電臺(tái)的知名度，從而提升電臺(tái)品牌價(jià)值。

（三）多方面構(gòu)建融媒體生態(tài)圈

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，諸多方面在發(fā)展中相互依存程度越來(lái)越高。在廣播電臺(tái)的轉(zhuǎn)型中要不斷發(fā)現(xiàn)自身的價(jià)值，努力打造有影響力的融媒體生態(tài)圈，放下高冷姿態(tài)，積極擁抱新媒體。在新時(shí)代下，萬(wàn)物互聯(lián)的模式已形成，傳統(tǒng)媒體在積極轉(zhuǎn)型的同時(shí)可從多方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，依靠媒體融合的能力建立其具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生態(tài)圈，廣播也可依靠音、視頻、文字等多種方式融合呈現(xiàn)新的產(chǎn)品，如慈溪市廣播電視臺(tái)2017年全新打造的融媒體手機(jī)終端APP慈溪手機(jī)臺(tái)，將節(jié)目直播、視頻點(diǎn)播、新聞資訊、社交娛樂(lè)等功能融為一體的新視聽(tīng)平臺(tái)，迅速成為本地最具影響力的融媒體產(chǎn)品，并成為推進(jìn)融媒體戰(zhàn)略舉措的重大成果。

三、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下，不但影響到居民的日常生活，也影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。自媒體、融媒體的誕生在更深程度上影響著人們的生活。在融媒體的影響下，傳統(tǒng)媒體要下決心進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)自身的發(fā)展，依靠先進(jìn)技術(shù)和自身的優(yōu)勢(shì)，建成在區(qū)域內(nèi)較有影響力新媒體，從而實(shí)現(xiàn)自身的華麗轉(zhuǎn)身。