劉力瑋

（福建省三明宏景園林工程有限公司， 福建 三明 365000）

1 園林綠化工程的特點

1.1 植物生長的季節(jié)性規(guī)律決定著園林綠化工程的施工時間

園林綠化工程的施工具有鮮明的季節(jié)性的特征，因為園林綠化與植物的生長具有密切聯(lián)系，植物的生長具有鮮明的季節(jié)性和個體差異性，開展園林綠化工程必須在充分尊重客觀規(guī)律也就是植物的生長規(guī)律的前提下，選擇最適宜的施工時間段進(jìn)行才能達(dá)到施工目標(biāo)。

1.2 施工環(huán)境條件對與園林綠化工程具有制約作用

綠化材料要滿足綠化的審美需求才能成為施工選用的材料，其次考慮施工技術(shù)是否能達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。施工的環(huán)境條件對綠化工程項目具有很大的制約，直接影響施工質(zhì)量，并且具有不可控的特征。此外，施工地的氣候、土壤、光照、水分等小氣候也影響工程質(zhì)量。所以園林綠化工程要在充分考察工程地生態(tài)條件的基礎(chǔ)上，在尊重客觀的自然規(guī)律的前提下發(fā)揮主觀能動性開展施工，這樣才能達(dá)到預(yù)設(shè)項目目標(biāo)。

2 園林綠化工程現(xiàn)場管控與質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備

2.1 制度規(guī)范

2.1.1 科學(xué)規(guī)劃項目管理目標(biāo)

胸有乾坤才能事半功倍。園林綠化工程要組建項目領(lǐng)導(dǎo)組，組織人員對施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究，搜集相關(guān)施工資料，科學(xué)規(guī)劃項目工期、安全標(biāo)準(zhǔn)與效益目標(biāo)，結(jié)合工程現(xiàn)場條件與現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工項目目標(biāo)與圖紙，施工前就對工程項目全局施工工序具有明確的概念，做到心中有數(shù)，有條不紊控制施工工程，保證工程質(zhì)量。

項目組要在項目目標(biāo)下系統(tǒng)規(guī)劃，將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以便在工期內(nèi)完成項目目標(biāo)。項目分解可以編制成責(zé)任到人的工作體系，具有系統(tǒng)性和可操作性的特征，這一體系對于日后竣工材料的整理與再利用具有重要作用。

此外項目組要實時監(jiān)控工程施工現(xiàn)場環(huán)境的變化，施工過程數(shù)據(jù)化，根據(jù)各項有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行目標(biāo)預(yù)測，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，以確保施工圖紙的適用性。

2.2.2 健全項目管理制度規(guī)范

無規(guī)矩不成方圓。為了方便施工與善后，施工前就要形成具有企業(yè)法規(guī)性的、含括整個施工過程的工程質(zhì)量、施工效益、安全生產(chǎn)要求等相關(guān)內(nèi)容的責(zé)任文件。責(zé)任到人是必須的，只有關(guān)系到各人頭上的一片天，責(zé)任才能真正落實到位，建立崗位目標(biāo)責(zé)任制能夠有效提高園林綠化工程的管理力度。利、權(quán)、責(zé)相關(guān)，以“權(quán)”為樞紐，有多大的權(quán)力具有多大的利益，相應(yīng)的就要擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。一崗一責(zé)，就必須有明確的崗位工作職責(zé)，這就要求崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化。

2.2 場地規(guī)范

2.2.1 場地處理

栽植土壤對于植物成活率具有重要影響，所以首先要取樣測試工程現(xiàn)場的土壤是否適宜工程材料生長；其次核實地下管線以及隱蔽物的埋設(shè)情況，在不影響施工的前提下再據(jù)圖造型；過程中對栽植土壤做相應(yīng)的清理工作；隨后回填，并盡量選用栽植基質(zhì)或者客土回填。

2.2.2 種植穴

種植穴的大小應(yīng)適宜工程材料的根系和土球直徑，穴位上下口徑直徑相同，垂直開挖，并保證工程材料根系伸展，不影響基質(zhì)回填。

2.3 材料規(guī)范

園林綠化工程的施工包括土建和綠化兩個主要內(nèi)容，土建工程涉及土建原材料以及機(jī)械設(shè)備等，綠化工程涉及土方苗木支架的工程材料，加強(qiáng)對材料質(zhì)量管理，保證相關(guān)設(shè)備達(dá)到施工質(zhì)量要求，對于施工現(xiàn)場管控具有重要影響。

要嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，了解苗木出圃的時間、地點，根據(jù)其質(zhì)量和規(guī)格選擇適合的苗源；取用品質(zhì)優(yōu)良的苗木，根系發(fā)達(dá)、木質(zhì)化程度高、有健壯的頂芽、無機(jī)械損傷、速生、抗病蟲害的壯苗適宜用作施工材料；盡量減少運輸工程中對苗木的損傷；引進(jìn)的苗木為了避免出現(xiàn)病蟲害蔓延以及生態(tài)破壞須在引進(jìn)前就檢查其是否有檢疫許可證，引進(jìn)后還要進(jìn)行檢疫和消毒，強(qiáng)化管控，責(zé)任到人，運輸、儲存及使用前一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即作出更換，保證施工質(zhì)量；提出賠償，減輕施工損失。

3 現(xiàn)場管控

3.1 苗木種植

栽植前對苗木進(jìn)行抽樣檢查，現(xiàn)場填驗收單，以備查證。為保持根系水分吸收以及枝葉蒸騰平衡，在不影響樹冠審美要求的前提下進(jìn)行適當(dāng)修剪能夠有效提高苗木成活率。栽植完成后，根據(jù)品種要求進(jìn)行支架和灌水，并根據(jù)栽植后的環(huán)境條件對苗木進(jìn)行管理，倒伏的苗木及時扶正，做好苗木的固定和善后工作。

3.2 施工過程質(zhì)量管理

園林綠化施工在一定程度上具有不可逆的特點，很難從根本上消除已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶來的不良影響，所以園林綠化工程的質(zhì)量管理以預(yù)防為主，力圖將隱患扼殺在搖籃中，這就要求我們建立一個以施工項目目標(biāo)為目標(biāo)，以施工質(zhì)量為核心，各個工序權(quán)責(zé)明確，環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)的質(zhì)量管控體系。

將工序控制作為現(xiàn)場管控的元素，按工序進(jìn)行質(zhì)量控制與檢驗，檢驗由專人負(fù)責(zé)，前一道工序達(dá)標(biāo)方可進(jìn)行下一道工序，不達(dá)標(biāo)的按照相關(guān)工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

制定工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，開展工程質(zhì)量評定工作，確保驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用各個工序的合標(biāo)準(zhǔn)確保整個綠化工程的合標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 減少人為因素對工程質(zhì)量的影響

人為因素引發(fā)的園林綠化工程質(zhì)量問題一般來自于施工人員落后的質(zhì)量管理理念以及不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，違規(guī)操作是其表現(xiàn)，而這些質(zhì)量問題是可以避免的。這就要求施工企業(yè)在聘用員工時認(rèn)真篩選有責(zé)任心的員工，培訓(xùn)時加強(qiáng)對員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和教育，此外通過相應(yīng)的獎懲制度加以引導(dǎo)。

4 園林綠化工程后期管理

4.1 后期養(yǎng)護(hù)管理

園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)影響到苗木的成活率以及項目的實際目標(biāo)的達(dá)成?，F(xiàn)有的園林綠化工程標(biāo)準(zhǔn)下養(yǎng)護(hù)期有兩年。園林綠化工程應(yīng)設(shè)立專門的養(yǎng)護(hù)隊伍，專門負(fù)責(zé)工程竣工后的養(yǎng)護(hù)管理工作，同樣養(yǎng)護(hù)責(zé)任到人，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)設(shè)項目目標(biāo)，原項目項目施工建設(shè)單位也要對后期養(yǎng)護(hù)的效果進(jìn)行檢驗并給出養(yǎng)護(hù)建議，發(fā)揮合力提高苗木的成活率。

4.2 驗收材料整理

施工項目的材料驗收往往不受重視，作為園林綠化工程質(zhì)量管理的最后一步，它對未來的施工具有重要的參考價值，同時也是對本項目質(zhì)量后期保證的一紙說明書。項目組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)項目的材料整理與保存工作，對項目的工程竣工報告、工程竣工圖、竣工驗收單、施工全圖合同及協(xié)議書、施工圖預(yù)算、招標(biāo)、標(biāo)價、圖紙會審資料、設(shè)計變更資料等進(jìn)行分類歸檔。

5 結(jié)論

園林綠化工程對于改善我們的生存環(huán)境的重要手段，加強(qiáng)對園林綠化工程的現(xiàn)場管控與質(zhì)量管理實踐性強(qiáng)、專業(yè)性高，職業(yè)操守要求高，質(zhì)量關(guān)是園林綠化工程施工企業(yè)的通行證,想要在未來的綠化工程競爭中立于不敗之地，非高質(zhì)量無以成其功，質(zhì)量不僅是市場的敲門磚，同樣也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的土壤。

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