宋 宏
(廣東國(guó)鼎工程咨詢有限公司, 廣東 524200)
水利水電水閘工程和其他的建筑工程一樣,在施工中,需要管理的事項(xiàng)都有很多,出現(xiàn)的施工變更也不少,管理人員要提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量,使水閘工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度等都能得到滿足。本文主要針對(duì)水利水電水閘工程施工管理辦法進(jìn)行研究。
將施工四個(gè)基本目標(biāo)作為施工管理內(nèi)容,會(huì)發(fā)現(xiàn)水閘工程需要管理的方面有很多,不僅是現(xiàn)場(chǎng)各種環(huán)境,參與施工的人員,施工資源,施工圖紙質(zhì)量,還有施工技術(shù)及執(zhí)行落實(shí)情況,管理人員的管理水平等,這些都會(huì)直接或間接地對(duì)施工過程和管理過程產(chǎn)生影響[1]。管理人員要做的是在提升自身素質(zhì)和能力同時(shí),對(duì)施工進(jìn)行全過程、全方位、全角度管理,使這些影響因素在管理中都能得到消除,不會(huì)對(duì)施工質(zhì)量等產(chǎn)生破壞。
管理人員在施工準(zhǔn)備階段就要參與到施工管理中來(lái),對(duì)每項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查勘測(cè)材料是否與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持一致,檢查材料設(shè)備是否準(zhǔn)備齊全,質(zhì)量性能是否符合要求,是否通過質(zhì)檢。檢查施工人員對(duì)技術(shù)的掌握情況是否到位,檢查施工技術(shù)的合理性,檢查其他的施工資源是否分配合理,檢查施工設(shè)計(jì)圖紙是否會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,和設(shè)計(jì)人員探討該設(shè)計(jì)圖紙的可行性,還要對(duì)施工過程中執(zhí)行的管理制度的合理性、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全影響因素進(jìn)行排查,這些檢查管理工作都是保障施工順利的基礎(chǔ)工作,管理人員要抓準(zhǔn)管理要點(diǎn),為施工階段奠定良好基礎(chǔ),使施工階段高效安全。
水閘工程主要包括三個(gè)工程,開挖工程、混凝土工程以及金屬結(jié)構(gòu)工程,在施工階段的三個(gè)工程中,管理人員要掌控好現(xiàn)場(chǎng),減少施工變更的出現(xiàn),除了要對(duì)人員做好管理,使其按照操作規(guī)范落實(shí)技術(shù)措施,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理。這是三個(gè)工程都需要進(jìn)行管理的共同事項(xiàng),在技術(shù)措施方面,每個(gè)工程都有不同的表現(xiàn),管理人員要對(duì)每種技術(shù)措施的具體落實(shí)過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,每一環(huán)節(jié)完工后,進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,只有檢查合格的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)施工[2]。
在開挖過程中,管理人員要注意對(duì)開挖斷面尺寸進(jìn)行管控,使施工質(zhì)量和工程強(qiáng)度都不會(huì)受到影響,在開挖后,管理人員要將其與設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定尺寸進(jìn)行對(duì)比,當(dāng)兩者不一致時(shí),施工人員就要做出調(diào)整改善工作,該過程也要接受管理人員的監(jiān)督。開挖的土方石對(duì)象中腰線位置合理,開挖工程才符合施工規(guī)范。
在混凝土工程中,管理人員主要監(jiān)督事項(xiàng)有兩點(diǎn),一點(diǎn)是混凝土材料的制作過程,管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土組成材料的質(zhì)量進(jìn)行二次檢查,保證這些材料在儲(chǔ)存中沒有發(fā)生質(zhì)變。還要對(duì)每種組成材料的配置比進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查,使混凝土性能滿足水閘工程強(qiáng)度。混凝土的制作質(zhì)量、數(shù)量都要被管理,畢竟混凝土的使用時(shí)間是有限制的,如果超過一定時(shí)間,混凝土就會(huì)固化,就不能進(jìn)行澆筑工作了。所以管理人員一定要控制好混凝土的使用時(shí)間。另一點(diǎn)是管控好混凝土的應(yīng)用過程,即澆筑環(huán)節(jié),如果采用分層澆筑法,除了要保證澆筑質(zhì)量外,還要做好分層澆筑,分層振搗工作,使每一層混凝土強(qiáng)度都得到滿足。最后做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作。在施工中,管理人員著重注意是否有混凝土裂縫的產(chǎn)生,如果有裂縫,要及時(shí)采取應(yīng)急措施。
在金屬結(jié)構(gòu)工程中,施工工藝和施工流程工序、金屬結(jié)構(gòu)的安裝過程都是施工管理的重要事項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)金屬結(jié)構(gòu)制作中,管理人員要對(duì)應(yīng)用到的金屬材料性能進(jìn)行檢查,對(duì)安裝工序和施工工序進(jìn)行圖紙對(duì)比,減少安裝誤差和施工誤差,保證工程的每一步流程都是正確的[3]。在特殊部件焊接過程中,管理人員要對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證部件的整體性,對(duì)于形變量較大的部件,要及時(shí)更換,不可廢物再用,質(zhì)量不合格的部件會(huì)影響整個(gè)金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。
水閘工程分部分項(xiàng)工程和單元工程竣工后,要有不同的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行質(zhì)檢,管理人員要做好質(zhì)檢過程的管理工作,施工單位要對(duì)重要的施工工程進(jìn)行全方位檢查,尤其是隱蔽工程質(zhì)量檢查,在檢查的過程中,還要做好記錄評(píng)估工作,此步驟是在排查工程問題,排查完畢,評(píng)估結(jié)果合格了,還要經(jīng)過專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來(lái)重新檢查,只有雙方檢查結(jié)果一致,工程才算合格。管理人員作為監(jiān)管人員,有權(quán)利參與工程檢查。對(duì)于單元工程這樣的小工程,質(zhì)量檢查工作由單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查部門負(fù)責(zé),多次檢查,多次評(píng)估,水閘在實(shí)際中應(yīng)用時(shí)間才更長(zhǎng)。另外管理人員在竣工檢查后,還要參與水閘工程養(yǎng)護(hù)管理工作,畢竟竣工后的水閘工程中有些材料還未干燥,澆筑的混凝土強(qiáng)度還達(dá)不到應(yīng)用要求,如果有人肆意破壞,或受到外界環(huán)境的影響,水閘工程在使用前不會(huì)保持完好無(wú)損狀態(tài)[4]。管理人員要對(duì)水閘工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)澆水工作,使水閘工程的使用壽命長(zhǎng)久。
參與水閘工程施工的人員有施工人員、技術(shù)人員、管理人員等,這些人員是水閘工程施工中的變數(shù),即影響因素,做好人員管理,也是施工管理的重要事項(xiàng)。相關(guān)管理措施主要包括三方面,其一將施工人員施工水平作為管理對(duì)象,在開工前,管理人員要對(duì)施工人員技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查,確保每個(gè)施工人員操作正確。對(duì)于不合格的施工人員,管理人員還要安排專門人員對(duì)其作出培訓(xùn),使其施工水平提高,水閘工程施工也會(huì)順利許多。其二對(duì)施工人員的施工狀態(tài)進(jìn)行安全管理,水閘施工雖然注重施工質(zhì)量,但施工安全也很重要,尤其是施工人員自身安全,所以管理人員要注意向施工人員傳達(dá)安全防范意識(shí),使其能遵守施工安全原則,不違反操作,謹(jǐn)慎使用大型施工設(shè)備,隨身攜帶安全設(shè)施。其三水閘施工中的制度管理,水閘工程施工中,針對(duì)工程本身和人員本身,可制定責(zé)任制度和激勵(lì)制度,前者會(huì)對(duì)施工人員操作行為和態(tài)度產(chǎn)生約束作用,并使工程施工的每一步都在動(dòng)態(tài)控制中,都有專門人員負(fù)責(zé)[5]。后者會(huì)對(duì)施工人員的操作態(tài)度產(chǎn)生積極鼓勵(lì)作用,使施工人員能注重水閘施工,注意減少施工問題的產(chǎn)生。
對(duì)于管理人員,相關(guān)單位在安排管理人員時(shí),要注意選擇負(fù)責(zé)任、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員,優(yōu)質(zhì)的管理人員會(huì)使工程管理事項(xiàng)事半功倍,使施工過程能順利進(jìn)行。
水利水電水閘工程施工管理是針對(duì)整個(gè)工程整個(gè)施工過程展開的管理,所以任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能漏掉,管理人員要注意使全場(chǎng)施工要素都處于控制狀態(tài)。另外在信息時(shí)代,水利水電水閘工程施工也要利用好信息技術(shù)和相關(guān)設(shè)備,來(lái)使管理力度得到加強(qiáng)。只有管理到位,水閘工程才不會(huì)成為水利水電工程作用失控得到罪魁禍?zhǔn)住?/p>
[1]喬玉香.試論水利水電工程施工管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(30):75.
[2]尤雪姣.試論水利水電水閘工程施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(21):30-31.
[3]鄭寶林.淺談加強(qiáng)水利水電工程施工管理的重要性[J].黑龍江科技信息,2016(32):231.
[4]王鵬,熊國(guó)華.水利水電工程施工管理中遇到的問題及對(duì)策[J].江西建材,2016(20):127.
[5]梅云鵬.淺析水利水電水閘施工管理[J].低碳世界,2016(20):117-118.