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        公路工程機械施工設備管理與維護分析

        2018-03-28 22:47:36李萬軍
        四川水泥 2018年5期
        關鍵詞:公路工程機械公路

        李萬軍

        (四川川交路橋有限責任公司, 四川 廣漢 618300)

        隨著我國公路建設機械化水平的不斷提高,各種工程機械發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是仍然有很多因素在施工過程制約著工程機械的使用性能。在當前,分析公路工程機械施工設備及其管理維護的各種問題及對策,對于加強公路建設的機械化和促進機械性能的提高,有重要意義。設備管理維護對于公路工程建設施工意義重大,也是保證機械設備在工程建設中發(fā)揮作用的根本性工作。但是目前,在管理維護工作方面還存在一些不足之處,導致機械設備在工程建設中的作用發(fā)揮還存在不足。因此,對于管理人員而言,就需要對此形成重視,對管理維護工作做好改進優(yōu)化。

        1 機械施工設備管理維護工作中存在的不足

        結合目前工程建設中機械設備管理維護工作開展的實際情況來看,還存在一些不足之處,主要的問題表現(xiàn)在以下幾個方面。

        第一,缺乏科學有效的管理手段。設備管理在工程建設中是一項重要工作,而公路工程中所使用到的設備又比較多,如果管理手段不科學,那么就會影響到最終的管理維護效果。從目前實際情況來看,具體工作中還缺乏一些科學的手段,導致管理維護的效率不高。

        第二,管理維護相關工作的落實存在不到位的情況。對于機械設備的管理與維護,只有工作落到實處,才能取得預期的效果。而落實不到位,就會造成管理與維護上產(chǎn)生一些工作真空,進而可能對機械設備在施工中的使用帶來危害。比如機械設備存在故障隱患,而維護工作沒落實,導致隱患未能及時排除,最終在施工時造成設備毀損,這就會對施工造成很大影響。

        第三,管理維護過程不全面,存在遺漏。就公路工程施工而言,其涉及到了諸多環(huán)節(jié),而且隨著公路施工的不斷推進,機械設備的管理維護也會面臨不一樣的情況。但是在目前管理維護工作中,存在不全面的問題,導致管理維護在某些環(huán)節(jié)有所缺失,進而難以對施工活動起到積極的推進作用。

        2 機械施工設備管理維護的具體對策

        針對當前存在于管理維護當中的主要問題,就需要認清其產(chǎn)生的原因,通過有效手段對管理維護工作進行改革創(chuàng)新。

        2.1 采取科學化手段展開管理維護工作

        在管理工作方面,有很多先進的管理理念和手段,比如全周期管理、SWOT法、PDCA循環(huán)管理模式等等。結合公路工程建設具有的階段性特點,使用PDCA循環(huán)管理,可以起到顯著的管理效果。首先,要制定管理維護的工作計劃。結合機械設備施工安排,將具體的管理維護工作計劃制定出來,同時要明確管理維護工作所需要達到的目標。其次,執(zhí)行工作計劃。在制定好管理維護的工作計劃之后,就需要依照計劃,將具體的管理維護工作落實到工程建設環(huán)節(jié)當中,對各類機械設備實現(xiàn)全面有效的管理與維護,確保其可以在建設施工中發(fā)揮出切實的作用。再次,對管理維護的工作效果進行檢查和評價。在公路工程一個階段的施工完成之后,就需要對管理和維護的具體工作效果進行分析,發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點,找出存在的不足。最后,對下一階段的管理維護工作計劃進行調(diào)整和優(yōu)化,將好的地方進一步加強,對不好的地方實現(xiàn)優(yōu)化改進。從而在公路工程的建設過程中,使機械設備管理維護的工作水平不斷提高。

        2.2 構建全面的工作體系推動工作落實

        在采用先進的管理模式基礎上,只有保證管理維護工作有效落實到公路工程建設之中,才能達到預期中的效果。具體而言,首先要構建全面的管理維護工作制度。制度是工作執(zhí)行的基礎,制度不健全,就會導致工作出現(xiàn)漏洞。所以,結合公路建設實際和管理維護工作需求,建立科學有效的工作制度,以此規(guī)范工作的落實。其次,要建立責任機制,督促管理人員落實工作。在管理與維護方面,為了推動相關工作的進一步落實,可以建立責任機制,將管理維護責任和具體的工作人員對應起來,甚至可以和薪酬績效形成聯(lián)動,以此激發(fā)管理維護人員的工作積極性和責任心。最后,要完善配套制度,輔助工作開展。在機械設備的管理維護上,還需要一些配套制度進行輔助,讓管理維護工作的制度體系更加完善,全面囊括各個環(huán)節(jié)的工作。

        2.3 實現(xiàn)全過程的管理維護提高工作成效

        公路工程構建的周期較長,管理維護工作就需要著眼于此,實現(xiàn)全過程控制,確保工程建設施工的順利進行。第一,要做好前期的管理維護。在前期的機械配置中,就需要才自購和租賃兩種模式合理搭配,盡可能減少成本支出。同時對于租賃的設備,需要明確維護責任,盡可能將其劃歸到租賃公司身上,第二,在施工中,要依照工程進展,全過程落實管理與維護工作,尤其是設備的檢修維護,在每日施工前和施工結束后,都需要進行檢修維護,保證設備的正常。第三,還需要關注設備的更新?lián)Q代和性能優(yōu)化,確保公路建設中各類機械設備可以發(fā)揮出最佳作用。

        2.4 設備及時更新及定期保養(yǎng)

        及時更新設備是公路工程機械設備維護和管理優(yōu)化的基礎和前提。眾所周知,忽視舊機械的更新是導致許多公路施工項目效率下降的重要因素。也就是說,機械設備缺乏及時更新是影響公路工程質量競爭力的重要因素。因此,公路工程施工人員應注意及時更新舊設備,即在獲得一定折舊資金的前提下更新機械設備,為公路工程帶來更多的經(jīng)濟效益。公路工程施工單位在及時更新設備的過程中,應注意新購設備的保護機制和保護措施,充分實現(xiàn)更新機械設備的性能。在及時更新設備的過程中,公路工程施工單位應注意嚴格執(zhí)行安全技術操作程序,并對機械設備實施相應的目標成本管理,最后不斷優(yōu)化工程機械設備的維護和管理。定期維護是公路工程機械設備維護和管理優(yōu)化的核心內(nèi)容之一。在定期維護過程中,為了更好地保證機械設備的使用效率,施工單位應該注意提供相應的機械設備維護規(guī)定,以便為定期維護系統(tǒng)。另外,施工人員應注意培養(yǎng)自己對維護機械設備的意識,以便更好地保證施工過程的經(jīng)濟效益和社會效益不受影響通過機械維護層的延伸。

        隨著科學技術的進步,我國公路工程建設事業(yè)發(fā)展迅速,而機械工程作為我國公路工程施工的主要方式,機械工程為我國公路交通事業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。機械設備管理和維護,在公路工程建設中意義重大。針對當前存在的一些問題,相關人員需要引起重視,對管理維護工作做好改進與優(yōu)化,確保機械設備性能優(yōu)良,推動公路建設發(fā)展。正確認識公路工程機械設備維護與管理的重要性,及時解決面臨的諸多問題,不斷強化公路工程中機城設備維護和管理的措施,對于實現(xiàn)公路工程機械設備維護與管理的科學化發(fā)展,具有十分重要的意義。

        [1]劉海兵.公路工程機械施工設備管理及維護常見問題分析[J].大科技,2015(13) :48-49.

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