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        信息技術在建筑工程管理中發(fā)揮的重要作用

        2018-03-28 22:47:36崔曉軍
        四川水泥 2018年5期
        關鍵詞:管理工作利用建筑工程

        崔曉軍

        (太原市第一建筑工程集團有限公司, 山西 太原 030001)

        當前的建筑工程管理水平還停留在應用傳統(tǒng)人工或相關儀器的方式對數(shù)據(jù)及工程施工進行檢測的層面上。對建筑工程管理來說,信息技術的效用巨大,能夠增強管理人員處理資料的能力,并且使得數(shù)據(jù)信息的應用模式更加便捷。建筑工程管理中有較多的數(shù)據(jù)需要處理,其中還包含多方面的信息資料。因此,利用信息技術進行建筑工程管理對建筑行業(yè)的發(fā)展來說有重要的作用,能夠使得管理工作得到全面優(yōu)化。

        1 建筑工程管理中信息技術應用的作用

        1.1 有助于戰(zhàn)略規(guī)劃的形成

        建筑企業(yè)在進行工程管理的過程中,不僅需要形成有序的工程施工體系,還需要對管理內(nèi)容和方式進行全面整合及優(yōu)化。建筑企業(yè)在開展工程建設的過程中,首先需要形成有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程管理過程中就能夠根據(jù)規(guī)劃穩(wěn)步開展。信息技術對建筑企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來說有較大的促進作用。第一,利用信息技術進行建筑工程管理能夠使得規(guī)劃實現(xiàn)高標準,并且步驟明確;第二,建筑工程管理涉及到預算管理、生產(chǎn)監(jiān)控及資金管理等,信息技術在其中的應用能夠使得各方面的管理工作效率提升;第三,建筑企業(yè)在利用信息技術開展管理工作的過程中能夠圍繞核心業(yè)務建立信息體系結(jié)構(gòu)模型和數(shù)據(jù)庫等,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供更多的有效依據(jù)。

        1.2 有助于信息化管理建設

        企業(yè)在開展工程建設的過程中,需要對施工單位的所有資源進行管理,信息技術在管理過程中的應用能夠使得管理人員全面掌握相關資料和施工內(nèi)容,強化信息組織運營的標準化。很多建筑企業(yè)在管理過程中對人員信息的真實性存在疑慮,信息技術的應用則能夠幫助企業(yè)建立人員信息庫,并且對所有信息和數(shù)據(jù)進行有效集成,進而給決策者提供真實可靠的信息。在對資源配置進行分配和利用的過程中,還能夠利用信息技術實行精細化管理,規(guī)范工作流程,優(yōu)化工程管理方式,高效利用信息數(shù)據(jù),從而提升建筑工程管理的實效性。

        1.3 降低建筑施工成本

        信息技術在建筑工程管理中的作用還體現(xiàn)在其與傳統(tǒng)管理方式的差別。傳統(tǒng)的建筑工程管理通過人工、紙質(zhì)材料等實現(xiàn),管理工作量較大。而利用信息技術開展管理工作則能夠通過計算機技術的應用直接了解工程信息,還能夠增強信息的真實性。對于施工的價格、企業(yè)的信譽度及工程施工質(zhì)量要求等信息能夠全面掌握,從而實現(xiàn)有效的統(tǒng)籌規(guī)劃,降低材料采購成本。施工單位在實際施工的過程中,管理人員能夠通過信息技術掌握施工進度,進而進行合理規(guī)劃,降低施工風險。另外,還能夠提高各個部門的管理和控制水平,加強部門之間的溝通合作,全面控制建筑施工成本,為工程質(zhì)量管理提供決策性依據(jù)。

        2 建筑工程管理中信息技術的應用現(xiàn)狀

        2.1 對信息技術的應用不全面

        就目前的建筑工程管理來說,雖然信息技術在部分企業(yè)的管理工作中已經(jīng)有一定程度的應用,但是從整體來看,還不全面。部分施工單位在應用信息技術開展管理工作的過程中,不能將各項管理內(nèi)容進行有效配合,各部門不明確自身的工作內(nèi)容和職責,加大了管理工作的復雜性。管理人員不明確信息技術的應用范疇,在進行人員配置的過程中,不能有效利用相關信息,不僅無法利用信息技術,還給人員的管理帶來了更多的問題。信息技術的應用需要管理人員與技術人員之間相互配合,但是在實際工作過程中,這種配合程度還無法達到預期,導致信息技術管理工作無法正常開展。

        2.2 不能高效利用信息

        在實際管理工作中,很多管理人員缺乏管理意識,思想存在偏差,導致對信息和數(shù)據(jù)處理的力度不夠。在利用信息技術開展建筑工程管理的初期,部分管理人員對信息盲目利用,不能按照相關要求對人員和設備等進行有效分配,影響信息利用效率。還有部分建筑企業(yè)受自身領導和決策機制的干擾,不能利用信息技術進行決策。一般情況下,是利用現(xiàn)有的信息技術獲得即時信息,然后再經(jīng)過繁雜的程序?qū)?shù)據(jù)和信息進行處理,導致信息的利用效率降低。

        2.3 制度建設和基礎設施不足

        信息技術在建筑工程管理中發(fā)揮作用需要依靠制度建設和設施,很多建筑企業(yè)雖然在管理過程中有意識地利用信息技術開展工作,但是還缺乏制度建設和基礎設施。部分建筑企業(yè)對自身的發(fā)展需求不明確,需要對工程建設進行決策的時候,盲目利用信息技術,而基礎條件的限制導致信息技術的功能發(fā)揮不全面。還有部分建筑施工單位沒有技術基礎,管理人員對信息技術的了解和利用能力較弱,達不到信息技術的要求,企業(yè)對信息技術應用的管理條例也有一定的缺失,使得信息技術難以發(fā)揮效用。

        3 建筑工程管理中發(fā)揮信息技術作用的對策

        3.1 全面引入信息化技術

        建筑工程管理工作涉及到的內(nèi)容較多,要在管理過程中實現(xiàn)信息技術的有效利用,就需要在各項管理工作中全面引入信息化技術。信息技術在不同范疇的工作過程中具有不同的工作形式,能夠發(fā)揮不同的作用。因此管理人員需要提升信息技術的針對性,強化各部門之間的配合,將工程施工管理、安全管理及材料設備管理等結(jié)合起來,并且進行綜合分析,有序分配工作內(nèi)容。在各項管理工作中獲得相關信息和數(shù)據(jù)時,需要對其進行統(tǒng)一處理,建立共享系統(tǒng),使得各項管理工作都能夠有效利用信息技術。

        3.2 提高應用效率

        雖然建筑工程管理工作的開展能夠從多方面提升工作效率,但是信息技術的功能是很多其他技術達不到的。管理人員在利用信息技術處理相關工作的過程中,需要全面掌握信息技術的應用設置情況,進而對具體內(nèi)容進行針對性的應用。應用效率的提升離不開作為管理工作的主體——人,因此,在利用信息技術開展工作的過程中管理部門需要相互配合,管理人員也需要相互溝通,明確不同部門之間的分工,防止信息技術的實際作用發(fā)揮受到影響。

        3.3 加強建筑行業(yè)信息系統(tǒng)基礎設施建設

        建筑企業(yè)用信息技術進行工程管理的過程中,需要以信息系統(tǒng)的基礎設施建設為主要依據(jù)。建筑企業(yè)需要打造出安全可靠的基礎設施,實現(xiàn)資源共享,使得信息技術的高效利用有基礎支撐。由于建筑工程施工管理內(nèi)容較多,其中的專業(yè)學科眾多,并且具有大量的數(shù)據(jù)信息,因此需要規(guī)范信息系統(tǒng),增強對信息技術的重視程度。管理層需要對信息技術的控制系統(tǒng)和工程標準進行完善,實現(xiàn)各種軟件、數(shù)據(jù)和信息之間的有效結(jié)合,從而形成有機的整體。這樣一來,就能夠有效整合數(shù)據(jù),達到數(shù)據(jù)信息一體化,為建筑工程管理工作的高效開展提供可靠依據(jù)。

        3.4 重視信息化軟件的開發(fā)與應用

        在利用信息技術的過程中,建筑企業(yè)不僅需要對現(xiàn)有的技術進行有效利用,還需要重信息化軟件的開發(fā)。在開發(fā)信息化軟件的過程中,技術人員需要具備專業(yè)的信息化知識和技能,注重軟件開發(fā)的進度和質(zhì)量,還需要從成本方面考慮,技術是否值得開發(fā)和應用。企業(yè)在開展管理工作的過程中,需要結(jié)合自身的發(fā)展情況,可以與軟件開發(fā)企業(yè)合作,實現(xiàn)信息軟件的合理開發(fā),并且應用于實際管理工作中,最大程度地發(fā)揮信息技術的作用。

        4 結(jié)語

        綜上所述,雖然信息技術在建筑工程管理過程中的應用還存在一定的問題,但是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,可以通過相關措施的實施對其進行改善。建筑企業(yè)需要在各項管理工作中全面引入信息技術,提高應用效率,加強信息系統(tǒng)基礎設施建設,并且對信息化軟件進行開發(fā)和應用,全面提升信息技術的應用價值,促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

        [1]黎冠威.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2016(09):273-276

        [2]洪靜玉.信息技術在建筑工程管理中的應用分析[J].江西建材 2016(11):294-297

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