（茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣東 茂名 525000）

在21世紀(jì)的今天，信息化技術(shù)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提高了人們的生活質(zhì)量。對(duì)房建施工來(lái)說(shuō)，采用信息化技術(shù)對(duì)其有著重要推進(jìn)作用。目前，我國(guó)的建筑行業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，人們對(duì)建筑的要求也越來(lái)越高，這就給建筑的建設(shè)出了一道難題。建筑企業(yè)要想滿足人們高質(zhì)量的要求，引進(jìn)信息化技術(shù)必不可少。根據(jù)實(shí)際施工需要，利用先進(jìn)的技術(shù)水平可以有效提高企業(yè)施工質(zhì)量和管理水平，使房建的管理更加精細(xì)、精益，提高整體建筑效果。

1 信息化對(duì)房建施工起的重要作用

1.1 降低工作難度

我國(guó)的房建工程正在與日俱增，施工逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜化，導(dǎo)致工作難度增加。應(yīng)用信息化對(duì)施工加以管理，將會(huì)不同程度的降低施工難度，同時(shí)也為管理提供了便利條件，使管理更具備科學(xué)性、高效性。這樣便會(huì)提高施工效率，保障房建質(zhì)量。

1.2 數(shù)據(jù)管理規(guī)范化

施工管理離不開(kāi)數(shù)據(jù)分析，利用信息化可以使數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化，以便為管理者提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)作為參考，從而提升管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值。在進(jìn)行房建施工時(shí)，引進(jìn)信息技術(shù)并建立相關(guān)數(shù)據(jù)資源庫(kù)，將信息歸檔存儲(chǔ)。在使用時(shí)，可以依照信息類型、來(lái)源等進(jìn)行快速搜索，保障信息管理具有系統(tǒng)性、規(guī)范性，促使數(shù)據(jù)應(yīng)用效果顯著提高[1]。

1.3 降低施工成本

房建是一項(xiàng)投資巨大的建筑項(xiàng)目，企業(yè)主要以營(yíng)利為目的進(jìn)行建設(shè)，將信息化應(yīng)用到房建施工中使企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)工程成本最低化，增加利潤(rùn)空間。信息化技術(shù)具有先進(jìn)性、實(shí)效性，可以有效控制房建施工成本，為成本控制提供有利條件，最終實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

2 房建施工信息化遇到的阻礙

2.1 企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)知不全面

我國(guó)很多房建施工企業(yè)都引用了信息化管理，但是在實(shí)際操作過(guò)程中還是會(huì)遇到各種問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)對(duì)信息化缺乏全面的認(rèn)知，大部分房建企業(yè)對(duì)信息化只是片面的認(rèn)知，或者只是了解其大概含義，對(duì)其具體的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用還沒(méi)有全面掌控，也就導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法充分利用信息化技術(shù)有效開(kāi)展。由此可見(jiàn)，在房建施工企業(yè)中只是將信息化定義為輔助作用，而沒(méi)有使其發(fā)揮主導(dǎo)地位。

2.2 企業(yè)對(duì)信息化沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)

房建企業(yè)一旦對(duì)信息化缺乏正確的認(rèn)知，便會(huì)導(dǎo)致對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致房建管理部門無(wú)法科學(xué)合理的建立信息化系統(tǒng)。如此一來(lái)，便會(huì)造成施工數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)傳輸，阻礙施工進(jìn)度[2]。

2.3 發(fā)展程度高低不同

信息化管理對(duì)房建施工企業(yè)的發(fā)展有著重要影響，企業(yè)應(yīng)用信息化程度直接關(guān)乎到其發(fā)展情況。但是受各種因素影響（區(qū)域影響、環(huán)境影響、資金影響等），企業(yè)對(duì)信息化應(yīng)用程度高低不一。例如，一個(gè)區(qū)域科技的發(fā)展水平較高帶動(dòng)企業(yè)的信息化水平，長(zhǎng)此以往，便會(huì)導(dǎo)致房建工程企業(yè)發(fā)展失衡。

3 將信息化應(yīng)用到房建施工中的具體措施

3.1 加強(qiáng)管理者對(duì)信息化的認(rèn)知

如果企業(yè)的管理者對(duì)信息化缺乏正確的認(rèn)知，便會(huì)導(dǎo)致信息化的使用存在盲目性。很多管理者認(rèn)為只要購(gòu)買信息設(shè)備，通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使設(shè)備運(yùn)行工作就是信息化了，其實(shí)這種想法存在片面性。只有領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)信息化有全面的認(rèn)知，才能做出正確決策。由此可見(jiàn)，信息化建設(shè)和管理者的認(rèn)知存在必然關(guān)系，只有定期對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，更新知識(shí)庫(kù)，才能保障信息化充分利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 應(yīng)用BIM技術(shù)

隨著信息化不斷發(fā)展創(chuàng)新，誕生了BIM技術(shù)，這種技術(shù)改變了傳統(tǒng)二維坐標(biāo)設(shè)計(jì)的缺陷，有效解決了突發(fā)狀況所需耗費(fèi)大量人力、物力資源的弊端，從而大幅度提升工作效率，節(jié)約了成本。BIM技術(shù)采用的是三維坐標(biāo)設(shè)計(jì)，在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，只需對(duì)一方面進(jìn)行控制便解決了多方面問(wèn)題。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，有效的避免了漏洞發(fā)生[3]。

3.3 增加計(jì)算機(jī)的使用率

計(jì)算機(jī)軟件在房建施工中有著重要作用。房建施工的管理主要包括以下幾方面：成本管理、質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理，這幾方面都可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)加以改進(jìn)。例如，在成本管理時(shí)，首先可以利用計(jì)算機(jī)軟件查詢各種成本價(jià)格，并做好預(yù)算，再使用工程成本軟件將成本在保障質(zhì)量一致的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本最小化。其次，在材料選購(gòu)時(shí)，也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)多家材料進(jìn)行對(duì)比，選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料；在進(jìn)度管理時(shí)，利用計(jì)算機(jī)中的進(jìn)度管理軟件時(shí)刻掌握工程進(jìn)度，便于合理安排工作時(shí)間，防止工期延誤[4]。即使施工進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題，也可根據(jù)進(jìn)度管理軟件提供的數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)和改正；在質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)房建施工信息進(jìn)行管理，因其包含的信息量較為廣泛，所需的技術(shù)有一定難度。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理，將會(huì)有效減少人工勞動(dòng)力。施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的管理包括多個(gè)階段，從施工材料的質(zhì)量到繪制質(zhì)量評(píng)定曲線再到編制質(zhì)量報(bào)表等等，這些都為房建的施工管理奠定了重要基礎(chǔ)。

3.4 完善信息化技術(shù)，提高應(yīng)用水平

信息化的介入對(duì)于房建工程來(lái)說(shuō)是一次重大的技術(shù)變革，要想被成熟的應(yīng)用到實(shí)際工作中，還需要一定的適應(yīng)時(shí)間。信息化的運(yùn)用包含了對(duì)施工技術(shù)、施工資料、施工進(jìn)度、施工投入、施工質(zhì)量等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理，同時(shí)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，信息化應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)，利用信息化技術(shù)可以有效的節(jié)約管理成本，提高管理效率[5]。也就是說(shuō)，應(yīng)用信息化技術(shù)可以有效的縮短工期。例如，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，企業(yè)就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取相關(guān)廠家信息，并且利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)廠家進(jìn)行深入了解，選出較為滿意的供應(yīng)商，同時(shí)，雙方可以就材料的價(jià)格、質(zhì)量等各方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，最終在網(wǎng)上達(dá)成交易。這樣既可以貨比三家，降低成本，又避免了人工勞頓之苦，節(jié)約了人工成本。在質(zhì)量審批時(shí)，也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審批，使信息管理透明化，促使市場(chǎng)健康發(fā)展。此外，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，使工程所需的預(yù)算資金、施工狀況、技術(shù)水平、人員數(shù)量等更直觀化的展現(xiàn)出來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)人員做決策提供明確的參考依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提出科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，促使企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上分析我們了解到了信息化在房建施工管理中的重要作用。房建企業(yè)將信息技術(shù)合理的應(yīng)用到施工過(guò)程中將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不可估量的利益。企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)其使用特性，將其科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)用到工程建設(shè)中，為企業(yè)降低成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。但是現(xiàn)如今，我國(guó)房建企業(yè)在信息化技術(shù)的應(yīng)用方面還存在一定欠缺，這就需要企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新，加大對(duì)信息化技術(shù)的實(shí)踐探索，使其早日融合到施工過(guò)程中，增加企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，提高房建施工管理水平。

[1]劉鑄. 淺談信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用[J]. 低碳世界, 2017(10):154-155.

[2]李源. 淺析信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用[J]. 低碳世界, 2016(17):133-134.

[3]肖維鑫. 淺析信息化在房建施工管理過(guò)程中的應(yīng)用[J]. 建材與裝飾, 2016(10):133-134.

[4]胡旺. 淺談工程信息化在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)管理方面的應(yīng)用[J]. 經(jīng)濟(jì)管理:全文版, 2016(11):00036-00036.

[5]王菲菲, 張華, 郭安仁. 淺談信息化技術(shù)在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 工業(yè), 2016(8):00167-00167.