(嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司，四川 蒼溪，628400)

1 亭子口電站概況

亭子口水利樞紐位于四川省廣元市蒼溪縣境內(nèi)，下距蒼溪縣城約15km，是嘉陵江干流開發(fā)中唯一的控制性工程，是以防洪、灌溉及城鄉(xiāng)供水、發(fā)電為主，兼顧航運，并具有攔沙減淤等效益的綜合利用工程，水庫正常蓄水位458m，死水位438m，設(shè)計洪水位461.3m，校核洪水位463.07m，總庫容40.67億m3，水庫預(yù)留防洪庫容10.6億m3(非常運用時為14.4億m3)，可灌溉農(nóng)田19.48萬hm2，電站裝機1100MW，通航建筑物為2×500t級，工程等別為Ⅰ等，工程規(guī)模為大(1)型。

2 亭子口電站特色安全文化理念

亭子口水電站以安全風(fēng)險控制評估文化達標(biāo)為努力方向，強化“想安全、會安全、能安全”的安全文化理念，引導(dǎo)全員樹立“安全第一”的安全意識，形成“我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全互保觀，有效落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、生命至上、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)筑亭子口水電站良好的安全文化氛圍。

2.1 想安全

生命至上，安全第一；違章就是事故，安全構(gòu)筑尊嚴；安全最大的受益者是我們自己；不安全最大的受害者也是我們自己；我的安全我負責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)。

2.2 會安全

加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打好理論功底，熟悉安全規(guī)程、規(guī)范、規(guī)章制度，提高安全技能；推行師徒結(jié)對模式，傳承安全理念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。

2.3 能安全

完善安全管理體系，強化“兩票三制”；強化現(xiàn)場管理，做足做好安全措施，杜絕一切裝置性違章；發(fā)現(xiàn)和及時消除安全隱患，防患于未然。

3 亭子口電站特色安全管理工作

3.1 加強生產(chǎn)組織管理，發(fā)揮兩大體系作用，夯實安全文化基礎(chǔ)

亭子口水電站根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，進一步強化安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系在生產(chǎn)管理中的作用。其中安全生產(chǎn)保證體系共有6個子系統(tǒng)：安全生產(chǎn)組織保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度保證體系、安全生產(chǎn)設(shè)備管理保證體系、安全生產(chǎn)投入保證體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系和安全生產(chǎn)人員素質(zhì)保證體系。通過不同體系間的相互配合，并以此為載體，限制員工的不安全行為，培養(yǎng)員工遵章守紀的自覺性。

3.2 優(yōu)化安全獎懲機制，堅持重獎重罰，提高全員安全意識

嚴肅安全生產(chǎn)紀律，保持“反違章”高壓態(tài)勢，使廣大員工保持對反違章的敬畏心理。結(jié)合反違章工作，完善獎懲機制，2016年組織修訂了公司《安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)》，對兩票管理、缺陷管理、隱患排查、零違章班組、安全生產(chǎn)先進集體獎勵。通過一系列激勵措施，樹立安全典型、安全榜樣，旨在公司全員做到人人想安全、人人會安全、人人能安全，從根本上實現(xiàn)“想安全、會安全、能安全”。同時堅持“重獎重罰”原則，每月對安全生產(chǎn)考核情況在月度分析會上進行通報，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。一方面加大了現(xiàn)場反違章工作力度，另一方面極大地提高了人員的工作積極性。

3.3 貫穿全局，提升素質(zhì)

精心策劃開展安全周、安全月、季節(jié)性安全大檢查、生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察、安全事件的反思和安全大討論以及反違章等專項安全活動，將亭子口水電站安全理念融入其中，促進各項安全生產(chǎn)管理工作的有序開展。同時開展形式多樣的安全知識普及活動，提高全員安全意識和安全素質(zhì)。

3.4 挖掘先進，樹立典型

通過安全先進的評選，開展先進人物上講臺等系列活動，重點宣講“如何履職盡責(zé)”以及在安全生產(chǎn)工作中做出的突出貢獻，通過先進事跡的交流分享，進一步激發(fā)大家的工作熱情和積極性，營造良好的安全文化氛圍。

3.5 加強班組建設(shè)，提升班組凝聚力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

按照集團公司、四川公司的相關(guān)要求，積極開展班組“6S”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合班組自身特色，創(chuàng)建適合本班組的管理，采用“人人上講臺+實際操作+師傅帶徒”、“機組檢修是最好的培訓(xùn)舞臺”的培訓(xùn)方式，開展“人人當(dāng)師傅、課堂搬檢修現(xiàn)場”活動，努力提升班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和科學(xué)管理水平以及團隊的綜合素質(zhì)。班組建設(shè)工作取得了很大的成效，員工思維方式、行為習(xí)慣、生產(chǎn)工作環(huán)境得到改善，每項工作均按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，班組班貌在工作中得到了很大的提升，大大提升亭子口水電站設(shè)備管理水平。

3.6 “查隱患、降缺陷，提高設(shè)備可靠性”形成常態(tài)

在日常設(shè)備管理維護工作中，亭子口水電站以風(fēng)險評估、隱患排查、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備綜合整治為抓手，緊緊圍繞著查找設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行過程可能存在的設(shè)備隱患，每月完成相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、分析、上報工作，通過不斷深入開展設(shè)備隱患排查治理及檢修維護工作，掌握設(shè)備缺陷發(fā)生的規(guī)律并制定有效防范措施，不斷提高設(shè)備可靠性水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3.7 應(yīng)急管理重實效

公司組織制定了67部應(yīng)急預(yù)案，已完成在省、市相關(guān)部門評審和備案。每年定期開展火災(zāi)、水淹廠房、機電倉庫危化品泄漏及火災(zāi)事故、超標(biāo)準(zhǔn)洪水防汛和大圓包處地質(zhì)災(zāi)害人員緊急撤離的全面應(yīng)急演練。通過演練，不斷強化人員綜合技能，提高人員應(yīng)急處置能力。2017年底，確保67部應(yīng)急預(yù)案三年一個演練周期的完成。在應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處理過程中，全體人員思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、團結(jié)協(xié)作，充分展現(xiàn)了亭子口公司員工的良好風(fēng)貌和敬業(yè)奉獻精神。

3.8 提煉總結(jié)，編制《亭子口安全文化手冊》

公司總經(jīng)理親自部署，組織各部門總結(jié)提煉，把安全工作的經(jīng)驗總結(jié)、以及概括和提煉出的符合公司實際的安全文化一系列要素等進行整理匯編，形成了亭子口水電站《企業(yè)安全文化手冊》。這是安全文化的一種傳播形式，它既是警示員工增強對安全工作重要性的認識，同時也是廣大員工普及安全文化知識、灌輸安全理念的教材，又是培養(yǎng)員工高尚的安全道德品質(zhì)和良好安全行為的范本，包含安全文化概述、大唐精神、亭子口精神、亭子口水電站安全文化理念、亭子口水電站安全生產(chǎn)體系及作用、亭子口水電站員工行為規(guī)范、常用安全技術(shù)等十五個章節(jié)，從安全理念文化、安全行為文化、安全制度文化、安全環(huán)境文化、安全生產(chǎn)管理等方面對安全工作做了全面地梳理和詳細地規(guī)定，以安全標(biāo)識圖和卡通人物形象生動、傳神地闡述了員工必須掌握的安全理念、法規(guī)、知識等內(nèi)容?！皾M腹經(jīng)綸”而又“小巧玲瓏”的《安全文化手冊》，使得公司安全文化建設(shè)有效落地。

4 安全管理取得的成績

亭子口水電站自開工建設(shè)以來，相繼取得多項安全榮譽成果：2015年10月，四川能監(jiān)辦授予公司“安全生產(chǎn)先進單位”；2016年1月，獲大唐集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”文明單位稱號；2016年2月，四川能監(jiān)辦授予公司“安全生產(chǎn)先進單位”；2017年2月，四川能監(jiān)辦授予公司“安全生產(chǎn)先進單位”；2017年12月，獲四川省安監(jiān)局“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號；2018年2月，獲大唐集團公司2017年度“安全生產(chǎn)先進單位”文明單位稱號。