近幾年來，為了上海的藍(lán)天、白云和綠水，華誼集團(tuán)調(diào)整了740家工廠，以上?；@區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，布局國(guó)家“西部大開發(fā)”和“一帶一路”區(qū)域，形成20多個(gè)生產(chǎn)基地，圍繞新能源、新材料和環(huán)保領(lǐng)域，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

關(guān)停并轉(zhuǎn)740家企業(yè)

華誼集團(tuán)的綠色發(fā)展具有超前意識(shí)，在別人還處在溫水煮青蛙的環(huán)境里時(shí)，華誼集團(tuán)就對(duì)尚在正常運(yùn)行、產(chǎn)生利潤(rùn)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，毫不猶豫關(guān)停并轉(zhuǎn)。過去10余年里，先后關(guān)停并轉(zhuǎn)740家企業(yè)，轉(zhuǎn)崗員工1.6萬多名。

2008年以來，華誼集團(tuán)累計(jì)支出調(diào)整費(fèi)用97億元，先后關(guān)停了焦?fàn)t、燒堿、聚氯乙烯等70多套裝置，影響銷售收入173億元；大力推進(jìn)非主業(yè)清理，行業(yè)類別從34個(gè)調(diào)整到12個(gè)，清理634戶“僵尸”和低效企業(yè)，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提升2.8倍；騰出土地460萬m2，綜合能耗減少128萬t標(biāo)煤，“三廢”排放大幅削減。

2017年，華誼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)20.7億元，同比增加14.5億元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益均創(chuàng)歷史最好水平。在形勢(shì)最好、業(yè)績(jī)最好、利潤(rùn)最好、士氣最好的時(shí)候，華誼集團(tuán)在陽光燦爛的時(shí)候依舊抓緊“修屋頂”，2018年集團(tuán)總部部門削減40%，從15個(gè)減少到9個(gè)，管理效率得到進(jìn)一步提升。

堅(jiān)守化工主業(yè)轉(zhuǎn)型

華誼集團(tuán)走出去發(fā)展代表著上海制造業(yè)的形象和水平。轉(zhuǎn)型，不僅僅是將原來的工廠搬遷，而是不斷提升原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平。

轉(zhuǎn)型綠色化工，華誼集團(tuán)制定了“智能制造、價(jià)值增長(zhǎng)、效益提升、海外發(fā)展”的方針，在上?；^(qū)建立新材料智能工廠試點(diǎn)和在泰國(guó)華誼輪胎智能工廠建立智能制造示范點(diǎn)，通過打造智能制造示范工廠，加強(qiáng)化工行業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)掘利用，提升產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平，降低物耗能耗和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

核心技術(shù)買不來，關(guān)鍵技術(shù)沒人賣。華誼集團(tuán)整合7家企業(yè)研發(fā)中心成立華誼科技園，聚集來自國(guó)家和市級(jí)研發(fā)中心以及研究機(jī)構(gòu)的500多名研究人員。通過技術(shù)創(chuàng)新，華誼集團(tuán)在先進(jìn)材料領(lǐng)域已經(jīng)形成一系列高附加值、環(huán)保型的創(chuàng)新產(chǎn)品，包括全球首套產(chǎn)業(yè)化新一代環(huán)保制冷劑HFO-1234yf；全球首個(gè)新一代液晶顯示材料PT853含氟新材料，可應(yīng)用于新型柔性觸屏手機(jī)；國(guó)內(nèi)首套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的碳四工藝路線的甲基丙稀酸甲酯裝置，避免產(chǎn)生大量難以處理的廢酸，對(duì)環(huán)境更加友好。

新業(yè)務(wù)方面，2017年華誼集團(tuán)組建了材料電池業(yè)務(wù)部和環(huán)保科技業(yè)務(wù)部，積極探索新業(yè)務(wù)、新模式、新機(jī)制。為此，華誼集團(tuán)引進(jìn)海外技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)用于新能源電池的正極材料，并在上?；@區(qū)啟動(dòng)建設(shè)年產(chǎn)2 000 t正極材料項(xiàng)目，計(jì)劃2019年年底投產(chǎn)。華誼集團(tuán)與跨國(guó)企業(yè)洽談氫能合作，計(jì)劃生產(chǎn)高純度氫能，并建設(shè)加氫站。環(huán)?？萍紭I(yè)務(wù)部在整合集團(tuán)現(xiàn)有的環(huán)?？萍脊疚鬯幚順I(yè)務(wù)和環(huán)保監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，著力發(fā)展?；诽幹煤屯寥佬迯?fù)業(yè)務(wù)，并籌劃建立上海市環(huán)境保護(hù)化工行業(yè)污染物全過程控制工程技術(shù)中心。

一體化增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一體化基地是集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒有產(chǎn)業(yè)鏈，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力?！斑^去幾年，花了很大精力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在中心要轉(zhuǎn)移到發(fā)展上?！比A誼集團(tuán)董事長(zhǎng)劉訓(xùn)峰如是說。

在全球化工大型化、一體化發(fā)展趨勢(shì)下，華誼集團(tuán)力爭(zhēng)在未來幾年打造2～3個(gè)大型一體化基地。在這一戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，華誼集團(tuán)啟動(dòng)了廣西華誼欽州化工新材料一體化基地，充分利用該地區(qū)煤炭資源中轉(zhuǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，有機(jī)銜接?xùn)|南亞市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)華南、西南地區(qū)，并向東盟和南亞市場(chǎng)延伸，填補(bǔ)華誼在西南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的空白。

海外業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在“一帶一路”沿線加快布局。圍繞甲醇、輪胎等核心業(yè)務(wù)，尋找低成本原料投資機(jī)會(huì)；以產(chǎn)業(yè)鏈上下游和新興業(yè)務(wù)拓展為方向，以核心技術(shù)和市場(chǎng)渠道獲取為目標(biāo)，探索開放合作機(jī)會(huì)；關(guān)注具有一定技術(shù)實(shí)力或綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)最新動(dòng)態(tài)，挖掘具有一定行業(yè)影響力的并購(gòu)機(jī)會(huì)；加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的研究，從產(chǎn)業(yè)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)兩方面下手，進(jìn)一步提升現(xiàn)有海外產(chǎn)業(yè)布局的競(jìng)爭(zhēng)力，為打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流化工企業(yè)集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。