李建果

(惠水縣廣播電視臺，貴州 惠水 550600)

一、引言

隨著新媒體的飛速發(fā)展，給傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)帶來了極大的沖擊，諸多廣播電視單位都面臨著或大或小的發(fā)展困境。要想在日益激烈的市場競爭中繼續(xù)發(fā)展下去，傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)必須積極尋求轉(zhuǎn)型機會。新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也提供了重大的發(fā)展機遇。廣播電視單位應(yīng)該積極尋找整合新媒體優(yōu)勢資源，不斷探索與新媒體融合的有效途徑，實現(xiàn)傳統(tǒng)廣播電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

二、新媒體的發(fā)展特點

至今為止，我國對新媒體的定義尚沒有形成一個統(tǒng)一的定論，但無論是何種說法，可以確定的是，新媒體與傳統(tǒng)媒體有本質(zhì)上的區(qū)別。新媒體是建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，可以讓觀眾通過電腦端和手機端隨時隨地接收信息。新媒體更加側(cè)重信息的自由點播，具有雙向互動的特點。新媒體不僅是信息的傳播者，也是信息的接收者，借助于信息技術(shù)高效便捷的優(yōu)勢可以隨時隨地轉(zhuǎn)發(fā)各種信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的改善，廣大觀眾更傾向于自由化、多元化的信息接收方式，可以根據(jù)自身的空閑時間和喜好來接收信息，利用各種設(shè)備來選擇觀看自己喜歡的節(jié)目，讓觀眾的觀看習(xí)慣發(fā)生了極大的改變。

三、新媒體下廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高，讓社會對廣播電視媒體的需求也有了新的變化，除了真實性和權(quán)威性之外，對新聞的趣味性和時效性也提出了較高的要求。新媒體發(fā)展背景毫無疑問突出了傳統(tǒng)廣播電視媒體的劣勢，在一定程度上制約了廣播電視媒體的發(fā)展。

第一，傳統(tǒng)廣播電視媒體的內(nèi)容單一，嚴(yán)重缺乏趣味性，無法像新媒體一樣在短時間內(nèi)抓住觀眾的眼球，給觀眾帶來的視覺沖擊和內(nèi)容沖擊不夠。

第二，傳統(tǒng)廣播電視媒體在信息時效性方面無法與新媒體相比。在如此嚴(yán)峻的市場形勢下，傳統(tǒng)廣播電視媒體要想贏得更好的發(fā)展機遇，不斷擴大市場份額，就必須正面迎接新媒體帶來的挑戰(zhàn)，把握發(fā)展契機，積極與新媒體進行融合。

四、廣播電視與新媒體融合發(fā)展的有效途徑

(一)拆分廣播電視單位的內(nèi)部資源

分析廣播電視單位內(nèi)部具有核心價值的資源，充分發(fā)揮出廣播電視整合資源的優(yōu)勢致力于文化背景深厚、競爭力較強的精品節(jié)目，而這恰恰是新媒體發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。然后可以拆分出傳統(tǒng)廣播電視媒體具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)容資源，以這些資源為中心建立新媒體平臺，實行市場化的運營模式。目前我國傳統(tǒng)廣播電視采用拆分資源方式與新媒體融合的典型案例就是江蘇廣電集團，江蘇廣電對內(nèi)部資源進行合理拆分，組建了幸福藍海傳媒，主攻新媒體影視產(chǎn)業(yè)，好享購物有限公司則主攻購物節(jié)目。

(二)加強自有新媒體的開發(fā)

實力雄厚的廣播電視集團，應(yīng)該在新媒體的沖擊下果斷出擊，加大資金和人力的投入來組建自己的新媒體團隊，致力于研發(fā)自制新媒體節(jié)目，保護現(xiàn)有節(jié)目的版權(quán)。湖南廣電的芒果TV和鳳凰衛(wèi)視和鳳凰視頻就是開發(fā)自有新媒體的典型代表。節(jié)目獨播平臺可以有效保障制作單位的切身利益，防止原創(chuàng)節(jié)目被其他視頻網(wǎng)站剽竊。

(三)廣播電視集團間加強合作

加強廣播電視集團間的合作有利于各個廣電集團整合資源，降低節(jié)目制作的成本和風(fēng)險。尤其是中小型廣電集團在面臨一線廣電媒體轉(zhuǎn)型的沖擊，應(yīng)該積極開展與大型廣電集團進行合作，不斷開拓廣播電視發(fā)展的途徑，進一步擴大產(chǎn)業(yè)范圍。

五、結(jié)束語

廣播電視與新媒體的融合是一項具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程，但同時也是廣播電視在日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境下謀求新發(fā)展的必然趨勢。新媒體的出現(xiàn)給廣播電視帶來了較大的發(fā)展壓力，傳統(tǒng)廣播電視內(nèi)容比較單一，信息時效性比較低，導(dǎo)致其未來的發(fā)展空間比較小。在新媒體環(huán)境下，廣播電視單位應(yīng)該拆分廣播電視單位的內(nèi)部資源，加強自有新媒體的開發(fā)，積極謀求與其他廣播電視集團和新媒體的合作和融合，充分發(fā)揮各種媒體平臺的作用和網(wǎng)絡(luò)科技的優(yōu)勢，不斷增強傳統(tǒng)廣播電視的創(chuàng)新性，進一步拓展雙方融合的廣度和深度，從而實現(xiàn)廣播電視產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。